Como Gerente De Rh Como Implantar Uma Politica De Oportunidades Iguais Para Uma Multinacional Lider Mundial Em Venda De Passagens

ramo de negócio, seus diretores, seu pessoal, seus problemas internos e externos, seu mercado, sua concorrência,, sua tecnologia, sua situação financeira, seus recursos básicos, sua ideologia, metas , etc e você aluno terá pela frente o desafio e implantar e adaptar as teorias e conceitos administrativos mais próximos da missão da sua empresa. Sumário Programa da disciplina.................................................................................................8 Apresentação…

empresários possam expor seus problemas, discutir possibilidades de solução e contribuir com sua experiência administrativa. Pretende-se desenvolver uma atitude pró-ativa que permita transformar os desafios enfrentados pelos empresários em oportunidades de crescimento e desenvolvimento das nossas empresas familiares brasileiras. Nossa Missão é Provocar o desenvolvimento e habilitar as empresas familiares brasileiras nos âmbitos: gestão, estratégia, profissionalização, processo…

Quadro 10 – Ações para promoção - Comemoração dia do radiodifusor 113 Quadro 11 – Vendas – Participação por região 115 Quadro 12 – Vendas – Estimativas para 2007-2008 sem investimentos 115 Quadro 13 – Vendas – Estimativas para 2007-2008 com investimentos 116 Quadro 14 – Resultado Vendas 117 Quadro 15 – Resultado Vendas – 2007/2008 sem investimentos 117 Quadro 16 – Resultado Vendas – 2007/2008 com investimentos 118 Quadro 17 – Payback 119…

Equipe----------------------------------- 21 5. Dez mandamentos do participante de uma equipe-------------------------------------------- 22 6. Convivência Profissional------------------------- 22 7. Como ganhar a simpatia das pessoas------------ 23 8. Relações líder x liderados------------------------- 24 PARTE III 2. LINGUAGEM E COMUNICAÇÃO 3.1 Linguagem: Culta e Coloquial--------------------- 26 3.2 O que é comunicação?------------------------------- 27 3.3 Os tipos de…

2 9.3 9.3.1 9.3.2 9.3.3 9.4 10. 10.1 10 Franchising É Mesmo para Mim?........................................................................12 Visão sistêmica e estratégica de redes de franchising.........................................17 Oportunidades em Franquias para Profissionais..................................................38 Obstáculos para uma Transição Bem Sucedida ..................................................39 Opções de Carreira para Executivos Profissionais...............

Ação!, Um grupo de pessoas, 28 28 3 Uma arte que exige habilidades, 4 todos Umaadministradores, disciplina, 28 29 Somos Gerentes ação, 30dos gerentes, 30 12 em Ati v idades Muitas atividades não têm conteúdo administrativo, 31 Estudos sobre gerentes, 32 32 1 Henry Mintzberg, 1.1 Papéis interpessoais, 32 32 1.1.1 Figura de proa, 1.1.2 Líder, 33 33 Ligação, 1.1.3 1.2 Papéis processamento de informações, 34 34 1.1.22..12 de Monitor, Disseminador,…

Rupturas só acontecem com os despreparados! Cultura e estratégia: um alinhamento necessário Artigos Negócios sem fronteiras Empresa familiar: um dilema entre a razão e a emoção A personalidade dos grandes líderes O fim da desindustrialização sustentada: discurso desconectado A ditadura do líder Muito além do planejamento! Entre o mundo ideal e a vida real DNA da comunicação A matemática das decisões AIDDU, uma questão de bom senso! Estratégia global, inovação local A vitoriosa…

Diretor Comercial Jean Carlo Nerone Diretor de Tecnologia Ronaldo Costa Gerente de Desenvolvimento e Inovações Jane Freire Gerente de Ensino Luis Carlos Nogueira Abbehusen Gerente de Suporte Tecnológico Osmane Chaves Coord. de Telecomunicações e Hardware João Jacomel Coord. de Produção de Material Didático MATERIAL DIDÁTICO Produção Acadêmica Produção Técnica Jane Freire Gerente de Ensino Ana Paula Amorim Supervisão João Jacomel…

...................................... 12 . POLÍTICAS DE RH ................................................................................................................................................................................ 13 O que são Políticas? ................................................................................................................................................................... 13 Políticas de RH ................................................

confiança. A unificação agrega vantagens como negociação de custos mais competitivos, maior produtividade e rapidez na entrega dos produtos, velocidade na renovação das embalagens, maior rentabilidade para as lojas e aumento da visibilidade nos pontos de venda. A Rede Wal-Mart ainda possui uma infinidade de marcas e produtos como: o Great Value A marca Great Value trabalha com produtos importados e está disponível nos formatos supermercado e hipermercado. o Equate A Equate possui alto…