Como Fazer De Cadeia De Suprimentos

Quais são as atividades primárias que compõem a cadeia de suprimentos? As atividades logisticas que compõe a cadeia de suprimentos pode se repetir varias vezes ate que o produto final chegue ate ao mercado, porem suas atividades primarias são consideraveis desde de o processo produtivo, sendo a produção, armazenamento e controle de estoque e transportes. Ex.: Transporte Transporte …

INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DA CARNE BOVINA: UM CASO BRASILEIRO Marcela de Mello Brandão Vinholis (UFSCar) marcela.vinholis@dep.ufscar.br Juan Diego Ferelli de Souza (UFSCar) jdfsouza@hotmail.com Hildo Meirelles de Souza Filho (UFSCar) hildo@power.ufscar.br O presente estudo tem por objetivo verificar o nível de integração de uma cadeia de suprimentos da carne bovina paulista. Apresenta-se um estudo de caso representativo e utilizam-se conceitos de gerenciamento da…

fornecedores na cadeia de suprimentos CADEIA DE SUPRIMENTOS Já vimos, em uma das nossas primeiras aulas, a importância que o cliente tem para uma organização. Quando ele adquire um produto ou serviço, está, de fato, dando início a um processo que passa pela logística de distribuição, produção do produto, chegando até à obtenção da matéria-prima. Está se relacionando com o que chamamos de cadeia de suprimentos. De acordo com Bowersox (2001, p.99), as empresas, por meio das cadeias…

A. Qual o objetivos da cadeia de suprimentos O Objetivo da Cadeia de suprimentos é a redução de custo ao longo da cadeia, com uma produção otimizada, com a integração da produção, distribuição e vendas, maximizando a eficiência, consequentemente deixando o cliente mais satisfeito, entregando o produto certo, no momento certo com a qualidade certa, aumentando a possibilidade da organização ter ganho market share. B. Qual o Conceito da cadeia de suprimentos Trata-se de um conjunto de…

MODULO 1A - UMA VISÃO GERAL DA GESTÃO DAS CADEIAS DE SUPRIMENTO 1. Os fundamentos da Cadeia de Suprimento Existem fornecedores e clientes há tanto tempo como podemos afirmar que existem cadeias de suprimentos, porém se envolver na disciplina que gerencia estas de uma forma competitiva acontece somente em épocas recentes. O termo somente se conhece no final do século vinte. Assim como todos os fenômenos deste fim de século as cadeias se suportam na tecnologia da informação através da…

GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA Acadêmicos: Campo Grande – MS Março, 2012 Conteúdo Introdução 3 MRP 4 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 5 MRP II 6 O que MRP II não é 6 Propósito 6 Principais características e funções 6 Características Setoriais 8 MRP e MRPII: História e Evolução 9 Conceitos Gerais de MRP e MRPII 10 GESTÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 11 FLUXOS DENTRO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 14 A DEMANDA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 18 OS MODELOS

Perdigão: Redesenhando a Operação Logística de sua cadeia de suprimentos. SABARÁ 2013 Suponha que você é um dos consultores contratados pela Perdigão para auxiliá-la neste projeto de redesenho de sua cadeia logística. Comente e discuta com sua equipe as seguintes questões: 1- Quais as características mais importantes para um software de Gestão da Cadeia de Suprimentos? Como este software irá auxiliar as operações logísticas da Perdigão? R= Oferecer

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 O uso do OLAP na estratégia de vendas em uma indústria de calçados alavancando a gestão de cadeia de suprimentos Sergio Alexandre de Castro (EESC-USP) sergiocastromta@yahoo.com.br Pablo Rodrigo Gonçalves (EESC-USP) professor@pablo.pro.br Edson Walmir Cazarini (EESC-USP) cazarini@sc.usp.br Resumo A necessidade de gerar informação para a criação de estratégias competitivas tem…

Logística e cadeia de suprementos; agregando valor ao e-commerce. resumo O comercio eletrônico atravez da internet é a atividade que mais cresce no mundo.O ambiente empresarial, tanto em nível mundial quanto em nacional, tem passado por inúmeras mudanças nos últimos anos, as quais estão diretamente relacionadas com as tecnologias de informação (TI). Um dos aspectos mais importantes desse novo contexto é o surgimento do ambiente digital. A exploração de alguma forma de comércio…

geral da empresa em relação ao ambiente em que atua. Todo tipo de operação requer que sejam feitos planos de controle, algumas com grau de complexidade maior que outros. Não há objetivo em planejar simplesmente por planejar. Mas, planejar para fazer frente a uma eventualidade, que pode ser prevista com uma precisão razoável, pode ser altamente desejável. Todavia, o executivo nem sempre pode restringir o período de planejamento, porque sua bola de cristal se acha embaciada. Ele é,…