Como Fazer De Cadeia De Suprimentos

CADEIA DE SUPRIMENTOS E MERCADOLÓGICA 1 - ANALISE MERCADOLÓGICA a) Mercado Geográfico Caracterizado pelo local de atuação; b) Mercado de Produtos Caracterizado pelo fim a que se destina a mercadoria; c) Mercado Temporal Caracterizado pela época em que as transações são realizadas. Por parte dos produtores temos o interesse em um mercado de livre concorrência, acoplado a maximização dos lucros, já por parte dos consumidores aparece o desejo de satisfação de suas nessecidades,…

Gestão Da Cadeia De Suprimentos E O Papel Da Tecnologia De Informação Por Sergio Lopes de Souza Junior 24/05/2010 1) INTRODUÇÃO A American Marketing Association define canal de distribuição, como “estrutura das unidades organizacionais internas e externas, dos agentes, representantes, atacadistas e varejistas, através dos quais uma commodity, produto ou serviço é comercializado” (1). Esta definição pela sua simplicidade conceitual poderia ser representada por um diagrama…

Relatório de processos............................................................................................ 15 4. Etapa 4 17 5.12 Gerenciamento de risco na cadeia de suprimentos.........................,........................17 5.13 Fluxo de caixa relevante 17 5.14 Tendências em Gestão de Cadeia de Suprimento 18 Conclusão 20 Fontes bibliográficas 21 Introdução: Este trabalho tem como objetivo traçar um plano de melhorias para a empresa União…

cristiana_piu@hotmail.com João Salomão - joaoasnoronha@yahoo.com.br Osmário Gonçalves - osmario.goncalves@redenergia.com Tuany Gusso - tuca_gusso@hotmail.com Vanessa Corrêa - vanessacorrea20@yahoo.com.br RESUMO Neste artigo, estudar-se-á cadeia de suprimentos da indústria alimentícia Pantera, referente a fabricação de pipocas doces e salgadas e salgadinhos nos sabores queijo, presunto, pizza e requeijão, que são seus principais produtos comercializados, atuando nas…

transporte como sendo o movimento do produto de um local a outro, partindo do início da cadeia de suprimentos e chegando até o cliente. É também um componente significativo dos custos contraídos pela maioria das cadeias de suprimentos. Com o aumento do e-commerce e a consequente entrega de produtos em domicílio, os custos dos transportes tornaram-se ainda mais significativos no varejo. O sucesso de qualquer cadeia de suprimento está estreitamente ligado à boa utilização do transporte.…

Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Uma Metodologia para Avaliação da Gestão da Cadeia de Suprimentos nas Empresas Alexandre Tadeu Simon(UNIMEP)atsimon@unimep.br Sílvio R. I. Pires(UNIMEP)srpires@unimep.br Resumo Reconhece-se, atualmente, que a competição ocorre cada vez mais entre cadeias de suprimentos e não entre empresas isoladas. Desta forma, a Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management - SCM) surge como uma nova e promissora fronteira a ser…

continuidade desse processo, a nova onda de Supply Chain Management fez a perspectiva deixar de ser apenas interfuncional para se tornar interorganizacional. A competição nos setores de ponta vem se dando não mais entre empresas, mas entre cadeias de suprimento. As ferramentas da logística são recomendadas apenas para as grandes empresas? Não! A logística trata de atividades existentes em qualquer empresa e pode também ajudar as pequenas a melhorarem seus resultados A logística,…

Administração de Suprimentos e Logística Durante a construção, acontecem diferentes etapas, que exigem do mestre de obras ou da empresa de engenharia responsável por tal, a atenção necessária para que os componentes necessários para cada estágio estejam lá disponíveis no momento em que se fizerem necessários, nem antes (pois podem ser danificados por outras atividades da obra), nem depois (pois a obra pode parar). Muitos são os componentes utilizados em uma construção civil:…

Professor-Tutor a Distância Prof. Me. Carlos Eduardo de Azevedo. ] RESUMO Apresentamos um plano de melhoria tendo como base a satisfação do cliente, objetivando o acesso aos produtos e as tendências tecnológicas. A cadeia de suprimentos abrange de forma geral as fases do processo e o foco no cliente é fundamental para atingirmos bons resultados, mas para esses resultados serem excelentes é necessário foco desde a matéria-prima até o cliente, reduzindo…

Logística Empresarial 1. Pensando em “Cadeia de Valor”, qual o seu entendimento sobre “Valor”? Acrescente um exemplo. R: Valor é o preço que o indivíduo está disposto a pagar por um serviço ou produto. Ex: O valor de uma capa de chuva. 2. Quando surge a “Logística Empresarial”? R: Surge para atender o perfil mais exigente dos consumidores. 3. Qual o seu entendimento sobre “Atividades de Valor”? R: São formados pelos processos físico-operacionais que a empresa utiliza para…