Como Fazer Com Que Todos Os Colaboradores Se Apropriem De

competentes e habilidosos para exercerem as funções. b) Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo? A organização deve proporcionar autonomia para que seus funcionários tenham a liberdade de disseminar seus conhecimentos, promovendo ações motivadoras e investindo em tecnologias, como ferramentas, para criar, armazenar, resgatar e distribuir conhecimentos, assim todos os colaboradores podem se apropriar deste conhecimento novo. c) Como…

atualmente o patrimônio ind ispensável para as empresas não é a fábrica e seus equipamentos, mas sim o conhecimento acumulado e as pessoas que o possuem. A gestão do conhecimento enquanto prática busca registrar, compartilhar e reter na empresa, os “fazeres” e os “saberes” exclusivos e que podem conferir valor e diferencial competit ivo do negócio. Diante de ações que precisam ser implantadas de forma co nt ínua e rápida as empresas se preparam para o inevitável: mudar ou morrer.…

Corporativa, ou é a Educação Corporativa que engloba a gestão do conhecimento? Conhecer essas questões sobre a Educação Corporativa talvez contri- 118 • © RAE • VOL. 45 • Nº 4 MARISA EBOLI bua para um entendimento inicial, por parte de todos os interessados em projetos dessa natureza, do que significa a concepção e a implementação de um sistema integrado e estratégico de educação, contemplando princípios e critérios que sejam norteadores da elaboração de um plano…

organização. A gestão do conhecimento é uma atividade de negócios com dois aspectos básicos. De um lado, trata o componente de conhecimento das atividades de negócios explicitamente como um fator de negócios refletido na estratégia, política e prática em todos os níveis da empresa e, por outro lado, estabelece uma ligação direta entre as bases intelectuais da empresa – explícitas (codificada) e tácitas (“Know-how” pessoal) – e os resultados alcançados. O conhecimento cresce ao ser…

o conhecimento é o aprendizado compartilhado e a força de trabalho da organização. b) Relatar, se possível, cinco condições que favorecem a Criação do Conhecimento na empresa. - incentivo das pessoas a participarem com ideias e sugestões; - fazer uma junção dos objetivos, problemas e resultados da empresa; - mudança da estrutura física; - treinamento, capacitação profissional; - parcerias com instituições como o Sebrae; c) Quais são as barreiras do Conhecimento?…

das organizações rumo ao sucesso.o propósito deste trabalho é evidenciar que as organizações percebam a importância do conhecimento tácito de seus colaboradores,deixando de considerá-los apenas como recursos humanos e passando a visualizá-los como capital humano;neste contexto é que a Gestão do conhecimento desponta como solução para disseminação de todo este conhecimento. CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO Segundo o autor Terra (2007), Gestão do…

longo prazo. Utilizando a gestão do conhecimento a empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior capital que a empresa possui é o conhecimento de seus colaboradores. Os colaboradores quando são ouvidos e podem dividir suas opiniões, se sentem valorizados e trabalham com paixão. Dessa forma o trabalho flui com maior eficiência, qualidade e dedicação. Aplicação de Gestão de Conhecimento nas Empresas. É…

lado tiver opiniões radicalmente contrárias à suas sobre esses assuntos. É como iniciar o jogo já perdendo de 1 a 0. Será muito difícil, posteriormente, reequilibrar o diálogo. Conheça, portanto, os valores e preferências do seu interlocutor antes de fazer a reunião. 3. Descubra o que é realmente importante para o outro. Poderá ser preço, qualidade, status, prazo, desconto, imagem outro ponto qualquer. Depois disso, trabalhe em cima dessas expectativas, encaixando suas propostas nas…

também como: um processo para criação captura armazenamento, disseminação, uso e proteção do conhecimento importante para a empresa. A Gestão do Conhecimento, por meio de suas práticas, objetiva organizarem de forma estratégica os conhecimentos dos colaboradores e os conhecimentos externos, que são fundamentais para o sucesso do negócio. (SEBRAE). “Não seremos limitados pela informação que temos. Seremos limitados por nossa habilidade de processar esta informação.” (Peter Drucker) …

conhecimento, trabalho em equipe, inovação, novas tendências e mudanças. Considerando que existem dois tipos de conhecimento e o desperdício desse potencial por prestadores de serviço e empresas. Esperamos que o conhecimento ora adquirido nos acompanhe por todo a vida acadêmica e profissional, de forma que as oportunidades sejam sempre aproveitadas na sua totalidade. Sumário 1 – GESTÃO DO CONHECIMENTO – UMA INTRODUÇÃO A gestão do conhecimento é uma disciplina que tem…