Como Dá Faz Um Seminário Em Administração De Rh

10 1.2.1- Classificar os fatores determinantes das relações entre a organização e seus funcionários, utilizando aspectos facilitadores nessa interação. 1.2.2- Classificar quais são os subsistemas que compõem a administração de recursos humanos e sua importância para o gerenciamento de pessoas. 1.3 – CONTABILIDADE 11 - 12 1.3.1- Efetuar a análise da estrutura

UNIVERSITARIO DO TRIANGULO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GILMAR JOSÉ COIMBRA A DINÂMICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO UTILIZADOS PELA TRANSAC TRANSPORTE RODOVIÁRIO LTDA Uberlândia-2014 GILMAR JOSÉ COIMBRA A DINÂMICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO UTILIZADOS PELA TRANSAC TRANSPORTE RODOVIÁRIO LTDA Projeto de pesquisa apresentado para elaboração do Artigo Científico da disciplina Estagio I do Curso de Administração da Unitri Centro…

Universidade Estácio de Sá Consultoria Interna de RH Professor: André Ricardo Flavio Paes de Oliveira Josiane Florido de Azevedo Marcio de Souza Sidclei Macedo de Arruda Tatiane Moreira Araújo Rio de Janeiro, Junho de 2011 Estudo de caso: QUEROMAIS FAST FOOD LTDA Demandas: - Perda de ingredientes (desperdício) na produção dos pratos; - Refugo de pratos prontos devido a erros…

Consultoria Interna de RH Capítulo 4 - Consultoria Interna de RH 4.1 - Revendo o conceito de consultoria interna Antes de abordarmos especificamente a Consultoria Interna de RH, vamos reforçar o conceito de consultoria interna: A consultoria interna constitui-se em um conjunto de atividades desenvolvidas por um ou mais profissionais do quadro da organização (ou seja, funcionários), devidamente qualificados, para desenvolver, aconselhar e assessorar de forma metódica e…

prosperidade sendo cliente, e afins. Com a expansão do negócio explorado pela nossa empresa, a necessidade de se aprimorar e refinar nossos serviços são evidentes, mesmo com o fantasma do “custo fixo" a nossa sobrevivência depende muito de uma administração segura e inovadora. Lucratividade: 24,54% Rentabilidade: 21,93% Prazo de Retorno: 5 meses Ponto de Equilíbrio: R$ 49.667,07 1.2 - Dados dos Empreendedores, Perfis e Atribuições Nome: ÂNGELA SILVA DE MARINS Endereço: RUA…

GESTÃO DE RH DANIELLE SOUZA DA COSTA: 1299100693 JUCÉLIA DE SOUSA DOS ANJOS:9024433881 LORRANY GABRIELY SOARES DE SOUZA: 1299100342 PRISCILA DE SOUSA CAMPOS: 8868414390 RAIANE CASTRO ROCHA: 9508358371 ROBSON JACINTO ALVES: 8093896149 MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL Orientador: Prof. Msc. Ezequias Francisco Duarte Valparaíso de Goiás-GO Novembro de 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAISO DE GOIÁS TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO EM GESTÃO DE RH…

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Treinamento, Desenvolvimento e Jogos Vivenciais, Saúde e Segurança do Trabalho, Gerência, Motivação e Liderança, Seminário IV. Professores: Bruno S. Moreno, Fábio H. Ribeiro, Henry T. Nonaka e Marilucia Ricieri. 2014 Introdução Esse trabalho aborda um estudo bibliográfico sobre o conceito de treinamento, desenvolvimento, dinâmica de grupo, jogos, gestão

tornem mais eficazes em suas funções; aprendendo novos conceitos, hábitos e atitudes. Desta forma cabe a área de Recursos Humanos contribuir efetivamente para esse fim. Antes de continuar observe o quadro abaixo, segundo Chiavenato (2004) a área de RH está dividida em 5 subsistemas dentre os quais o Subsistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos que aborda o Treinamento e Desenvolvimento de pessoas e da organização TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Profª Katie Graciano 2 Quando…

REFERENCIAS ..................................................................................................................... 19 INTRODUÇÃO Esse presente seminário tem como objetivo descrever o impacto da tecnologia da informação na gestão de pessoas, apresentando seu processo evolutivo até os dias atuais, onde essa ferramenta se faz indispensável, tornando-se cada vez mais presente e modificando o cenário empresarial dinamizando os processos do dia a dia. As organizações…

capacidades dos funcionários com o objetivo de torna-los pare da organização. O Desenvolvimento tem como foco o desempenho futuro das pessoas na organização e para isso as empresas fazem uso de alguns métodos que auxiliam nesse processo como: Cursos e seminários, tutoriais. Coaching, e outros. E tem um conceito mais abrangente, pois refere às ações organizacionais de que estimulam o crescimento pessoal de seus integrantes. Normalmente a tipologia da forma do treinamento é dividida de…