Como Desenvolver Se Enquanto Líder

A FUNÇÃO DO LÍDER NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL Jéssica Maiara da Silva Professor - Vitor Marega Morschbacher Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharel em Administração de Empresas (ADG0049) – Prática Módulo IV 21/05/2011. RESUMO O principal objetivo da pesquisa é identificar a função do líder no ambiente de trabalho. O líder tornou-se o principal responsável para motivar e criar relações dentro das organizações, contribuindo diretamente com bons…

dias, na forma de ações rápidas: corridas e mergulho, por exemplo. Essa tendência para a ação torna-o(a) mais sujeito(a) a chateações do que os outros, na procura de algo que o(a) faça agir mais rápido. Estranhamente, entretanto, não se chateia enquanto faz alguma coisa, mesmo quando há longos períodos em que nada acontece, como por exemplo, durante viagens, caçando ou pescando. A natureza de alguém como você é melhor vista no geral por meio de sua habilidade manual. Provavelmente,…

liderança, maturidade dos liderados, coesão de grupos, objetivos individuais e de grupos, tudo isso é mostrado de uma forma brilhante e didática. Percebendo também, que o estilo de Tomada de decisões é consultivo, pois a cada decisão a ser tomada, o Líder da equipe da NASA, ponderava com seus liderados, porém cabendo a ele a decisão final. Essas qualidades, aliadas à criatividade, reconhecimento, motivação, mecanismos de defesa e superação de limites. Durante uma missão espacial…

O papel do Líder e Suas Configurações Atuais nas Organizações RESUMO Ser líder é uma tarefa de extrema importância para uma pessoa dentro de uma organização. Definir metas e atingi-las ao longo do período estipulado são fatores importantes e que cada vez mais as organizações buscam este perfil. Incorporar estas qualidades em um indivíduo e fazer com que ele tenha uma confiança em contagiar as pessoas proporciona resultados eficazes e são estes perfis que muitas empresas…

gestão dos recursos humanos A GRH é o conjunto de actividades destinadas a atrair, desenvolver e manter trabalhadores eficazes. Diz respeito à gestão de comportamentos individuais em função dos objectivos colectivos da empresa; Os recursos humanos não devem ser entendidos como instrumentos como os restantes recursos da empresa. Devem ser entendidos como “clientes internos”, com as suas necessidades e aspirações, que devem ser correspondidas para que estes trabalhadores eficazes…

superior federal, a partir da visão dos seus subordinados. O estudo foi baseado no estilo de liderança proposto por James M. Kouzes e Barry Z. Posner onde as ações do líder servem de exemplo para os subordinados e existem cinco regras ou princípios básicos para que a liderança seja exemplar elas são: (KOUZES E POSNER,2003,pg42), os lideres apontam o caminho que deve ser seguido pela equipe para alcançar melhores níveis de desempenho e relacionamento; inspiram uma visão compartilhada em…

imposta pela estrutura hierárquica das organizações e a busca pela satisfação pessoal, sua e de seus seguidores, o líder encontra-se cada vez mais desorientado, não conseguindo agradar nem a uns nem a outros. Hoje em dia, as qualidades de liderança são reconhecidas universalmente como um elemento-chave em administração. Um bom administrador deve ser por definição, um líder. Basicamente, o líder deveria além de servir de exemplo, possuir e, talvez, até mesmo personificar as qualidades…

desempenhar as funções em sua área de responsabilidade, onde cada um tem a sua função e cada pessoa pode ter um objetivo diferente, independente se o objetivo for alcançado ou não. Cada um faz a sua parte de forma que tende a ser mais individual. Enquanto a equipe trabalha a responsabilidade individual e mútua ao mesmo tempo, quando no grupo são divididas as informações, na equipe cada um tem um conhecimento diferente e tais se completam em prol do mesmo fim. A sinergia, ou seja, o…

LIDERANÇA” 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste é apresentar comentários realizados a partir da leitura do livro “O MONGE E O EXECUTIVO – UMA HISTÓRIA SOBRE A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA”, que traz princípios sobre o perfil adequado que um líder deve ter para lidar com os desafios enfrentados dentro de uma organização, procurando tornar o ambiente de trabalho mais agradável e sadio para todos. 2. RESENHA DO LIVRO “O MONGE E O EXECUTIVO – UMA HISTÓRIA SOBRE A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA”

validar as suas experiências e aumentar a autoestima.  ALTRUÍSMO O grupo é um lugar onde os membros podem ajudar uns aos outros, e a experiência de ser capaz de dar algo a outra pessoa pode levantar a autoestima do membro e ajudar a desenvolver estilos de enfrentamento e habilidades interpessoais.  INSTILAÇÃO DE ESPERANÇA Em um grupo misto, que tem membros em vários estágios de desenvolvimento ou recuperação, um membro pode ser inspirado e encorajado por outro…