RESENHA DO LIVRO “O MONGE E O EXECUTIVO

RESENHA DO LIVRO “O MONGE E O EXECUTIVO – UMA HISTÓRIA SOBRE A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA”

1. INTRODUÇÃO O objetivo deste é apresentar comentários realizados a partir da leitura do livro “O MONGE E O EXECUTIVO – UMA HISTÓRIA SOBRE A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA”, que traz princípios sobre o perfil adequado que um líder deve ter para lidar com os desafios enfrentados dentro de uma organização, procurando tornar o ambiente de trabalho mais agradável e sadio para todos.

2. RESENHA DO LIVRO “O MONGE E O EXECUTIVO – UMA HISTÓRIA SOBRE A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA”

John Daily, gerente-geral de uma grande indústria de vidros planos, foi incentivado por sua esposa Rachel a passar uma semana em um mosteiro. Lá, teve a oportunidade de conhecer Leonard Hoffman, um empresário bem sucedido, mas que aos sessenta e poucos anos de idade, após a morte de sua esposa, resolveu se tornar monge e passou a ser chamado de irmão Simeão. Além das atividades todos os dias pela manhã, John e mais cinco participantes tiveram palestras com irmão Simeão sobre os princípios de liderança. Na primeira palestra, Simeão definiu liderança como uma “habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum”. Simeão falou sobre a diferença entre poder e autoridade, onde “poder” é a faculdade de forçar ou obrigar alguém a fazer a sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer, enquanto “autoridade” é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que alguém quer por causa de sua influência pessoal. Ao exercer a liderança, o líder precisa estar atento em manter o equilíbrio entre a execução das tarefas e o bom relacionamento com os seus subordinados. Como assim? Se o líder se concentrar apenas nas tarefas e não valorizar os relacionamentos, poderá ter problemas indesejáveis, porém, se o líder não estiver cumprindo as tarefas