Como Desenvolver Se Enquanto Líder

mosteiro John descobriu que Leonard Hoffman havia recebido o nome de Simeão, que era coincidentemente o nome que o perseguia desde seu nascimento. Parecia que John havia sido preparado para esse momento ao longo de sua vida. Simeão, que era um dos líderes do local, dirigiu várias reuniões e John que participara de todas elas foi destronado pela visão de Simeão sobre como liderar e o pensamento de John sobre liderança foi totalmente modificado. Aprendendo a liderar Hoffman (Simeão)…

lidar, desenvolver e manter essas pessoas é crucial para o sucesso das empresas. Os líderes de hoje se deparam com inúmeros desafios. Só aqueles que estão preparados conseguem enfrentá-los e superá-los. Um líder comum, por exemplo, pensa que, para obter resultados, é preciso motivar e gerenciar sua equipe constantemente. Enquanto isso, grandes líderes sabem que seu trabalho é liberar o talento e a paixão dos colaboradores Desenvolver as verdadeiras características e atitudes de um…

colaboradores e funcionários. Através deles, vão desenvolver produtos ou ofertar serviços, com maior ou menor produtividade e qualidade. Nesse ponto, cabe ao gerente o papel energizador de motivar pessoas e extrair seu melhor potencial, equalizar a eficiência das equipes envolvidas em sua gestão, e atingir resultados de forma cooperativa. Vem daí a necessidade de um novo tipo de gerente, o Gerente "Coach". O papel do gerente extrapola a função de um líder. Ainda que ser gerente não…

estratégias de liderança abordadas nele por James Hunter podem ser utilizadas hoje no desenvolvimento de um perfil de líder nas organizações atuais. Palavras-chave: Liderança. Estratégia. Conhecimento. 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos apresentar uma pesquisa bibliográfica realizada através da leitura do livro O monge e o executivo que demonstra conceitos sobre como ser um bom líder nas organizações atuais. ∗ Acadêmicos da disciplina de Administração Organizacional II do…

pessoas e equipes. INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, o mundo do trabalho passou por mudanças radicais, rápidas e profundas. Como resultado deste processo, as organizações dirigem-se cada vez mais à inovação e à valorização das pessoas como forma de desenvolver-se, de perpetuar-se e de alcançar melhores resultados. As mudanças no ambiente organizacional afetam diretamente as estratégias definidas pela organização, que se tornam, necessariamente, mais objetivas e adaptáveis. Os modelos…

sentir parte da equipe e saber que não é melhor nem mais importante do que os outros integrantes da equipe, ou seja, o líder deve conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas. Perfil de um líder Líder é o individuo que chefia, comanda ou orienta qualquer tipo de ação. * É ser humano - Que procura conhecer-se sempre mais, autodescobrir-se, autocriticar-se, desenvolver-se e auto-realizar-se; - Que busca maior maturidade emocional, sabendo controlar-se e adequar-se…

Desde pai, gerente a até mesmo treinador do time de baseball da comunidade. Sempre se dedicou muito a sua carreira profissional e acreditava que estava na melhor fase possível, porém, isso não correspondia à verdade. Dedicou-se tanto a ser um ótimo líder, que deixou de ouvir seus liderados, isso o tornou um gestor ruim, um pai omisso, um marido ausente e um treinador tirano. Como não podia tardar em acontecer, os problemas bateram a sua porta, por tantas vezes que ele não pode mais…

liderança, maturidade dos liderados, coesão de grupos, objetivos individuais e de grupos, tudo isso é mostrado de uma forma brilhante e didática. Percebendo também, que o estilo de Tomada de decisões é consultivo, pois a cada decisão a ser tomada, o Líder da equipe da NASA, ponderava com seus liderados, porém cabendo a ele a decisão final. Essas qualidades, aliadas à criatividade, reconhecimento, motivação, mecanismos de defesa e superação de limites, Durante uma missão espacial…

falando de suas próprias apreensões sobre os temas. Ouvir, estar atento ao que se passa é um dos aspectos “principais” do líder, além dos aspectos morais e éticos. Para ser líder é preciso tomar decisões pessoais e aplicar princípios, pois existe uma diferença entre liderança e gerência: na liderança o líder lidera pessoas enquanto na gerência o gerente gerencia “coisas”. O líder influencia os outros, faz com que a energia se mova e que com a sinergia o encontro entre pessoas…

responsabilidade do líder identificar as necessidades de incentivo de motivação da sua equipe no sentido de aperfeiçoar o desempenho individual e grupal. Segundo Chiavenato (2002), a motivação contribui diretamente para os resultados satisfatórios do trabalho, assim como a produtividade para o alcance das metas. Mas, para que os funcionários se sintam motivados é necessário conhecer os aspectos que desmotivam e que são irrelevantes para o próprio conjunto de valores do funcionário, pois,…