Como Desenvolver Programas Concorrentes

daqui a dez anos? Seus “faróis” estão iluminando mais adiante do que os das empresas concorrentes? Sua visão de futuro se reflete claramente nas prioridades imediatas da empresa? Sua visão de futuro é única em ralação aos concorrentes? Estas perguntas não são retóricas. Pegue um lápis. Avalie sua empresa. Como você classificaria a visão que a gerência sênior tem do futuro em relação à visão dos concorrentes? Convencional e Reativa • • • • Distintiva e com os Olhos no futuro …

Inteligência Competitiva na perspectiva dos clientes e concorrentes e o Sucesso Organizacional Rafael Patrício LACERDA Universidade Federal de Campina Grande rafapl85@gmail.com Elmano Pontes CAVALCANTI Universidade Federal de Campina Grande elmanopc@gmail.com Resumo Um dos grandes desafios enfrentados pelos gestores, neste novo milênio, está em descobrir como gerir eficazmente o grande volume de informações. Nesse sentido, a inteligência competitiva surge como instrumento para auxiliar…

administração de marketing: Desenvolvimento de Estratégias e Planos de Marketing Um ingrediente-chave do processo de administração de marketing são as estratégias e planos criativos e criteriosos que possam guiar as atividades de marketing. Desenvolver a estratégia de marketing certa ao longo do tempo requer uma combinação de disciplina e flexibilidade. As empresas devem se ater a uma estratégia, mas devem encontrar também novas maneiras de aprimorá-la constantemente. A…

Eu escolhi o Linux, porque é um projecto que junto com a GNU é concorrente ao Windows/Microsoft, que detém o mercado informático. Um sistema operativo é um conjunto de programas de “software” que controla os recursos da máquina (“hardware”) de forma a permitir a sua utilização de forma simples pelo utilizador e que serve de interface entre o utilizador e o computado. Tem como principal funcões: - Carregar e executar os programas - Criar e manter os ficheiros de dados -…

apresenta um estudo de caso de uma empresa que atua no segmento de vendas corporativas e que adotou um posicionamento diferenciado e inovador no mercado baseado em serviços. Apresenta a análise dos resultados gerados pela implantação do referido programa em comparação com os gerados pelos clientes onde ocorre uma simples transação comercial. Além disso, apresenta uma pesquisa qualitativa tendo como base o mercado sobre a receptividade dos clientes em relação a parcerias duradouras…

aquisição pode assumir três formas. A empresa pode comprar outras empresas, adquirir patentes de outras empresas ou comprar uma licença ou franquia de outra empresa. O processo de desenvolvimento, por sua vez, pode assumir duas formas. A empresa pode desenvolver novos produtos em seus laboratórios ou contratar pesquisadores independentes ou empresas de desenvolvimento de novos produtos para essa fidelidade. Podemos identificar seis categorias de produtos novos. 1. Produtos inteiramente…

constantemente ameaçada de perder sua posição por: 1. Mudanças no ambiente; 2. Mudanças no comportamento dos consumidores; 3. Mudança na ação dos concorrentes. Micro ambiente: Variáveis internas (controláveis) Empresa: produção/financeiro/ comercial/Rh/mkt 4p’s–Variáveis externas(não controláveis): mercado:fornecedores/intermediários/clientes/concorrentes/publico Macro Ambiente: Variáveis externas (não controláveis): social (demográfico ou cultural) / econômico/natural/…

Lay-Out da Academia 32 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Vendas em 2005 33 Tabela 2: Número de Alunos da Academia 34 Tabela 3: Demonstração do Resultado do Exercício 35 Tabela 4: Distribuição de alunos por programa de treinamento 38 Tabela 5 Número de alunos nas principais concorrentes 48 Tabela 6: Plano de Ações Táticas 60 Tabela 7: Projeção da Demonstração do Resultado do Exercício 61 9 1 INTRODUÇÃO Neste capitulo introdutório são apresentados o tema do trabalho e…

na fidelização de clientes; Diminuir os custos com stocks; Manter Margens brutas altas; Obter dimensão de escala para ter mais influência sobre os autores; Desenvolver uma grande base de dados de clientes; Garantir junto dos clientes: uma grande selecção, preços baixos todos os dias, uma atmosfera despretensiosa e não intimidante; Desenvolver fortes campanhas publicitárias na -5- Barnes & Noble vs Amazon abertura das super lojas: envolvendo muita publicidade impressa e pela…

ou reformar antigos. Isso aconteceu com a mudança nas telecomunicações surgindo assim o advento da tecnologia dos celulares. Novos setores apresentam novas oportunidades pois suas tecnologias são tradicionalmente imaturas, isso significa que os concorrentes tentarão melhorar produtos, designs e processos já existentes. O sucesso estratégico em um mercado emergente vem através do senso de oportunidade. A primeira empresa a lançar um produto ou serviço tem a vantagem do pioneirismo. Em…