Como Definir Escopo Do Projeto

GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROJETO Gerenciamento “Projeto” significa “Empreendimento”, e como tal é um trabalho que visa a criação de um produto ou a execução de um serviço único. O trabalho normalmente é executado por pessoas que vão consumir horas, estão limitadas no prazo, custo e escopo. Como em que quer empreendimento, as atividades precisam ser planejadas, programadas e durante a execução precisam ser controladas. Exemplos:  Desenvolver um novo produto ou serviço. …

1. Conceitos de Gestão de Projetos 2.1. Projeto Um projeto é uma iniciativa que é única de alguma forma, seja no produto que gera, seja no cliente do projeto, na localização, nas pessoas envolvidas, ou em outro fator. Isto diferencia projetos de operações regulares de uma empresa – a produção em série de margarinas é uma operação da empresa, mas por outro lado, a criação de um móvel sob encomenda é um projeto. Em segundo lugar, um projeto tem um fim bem definido, ou seja, tem um

INICIAÇÃO INTEGRAÇÃO 4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto PLANEJAMENTO INTEGRAÇÃO 4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto Escopo 4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto 5.1 Coletar os requisitos Tempo 6.1 Definir as atividades Custo 7.1 Estimar os custos Risco 11.1 Planejar o gerenciamento de risco Aquisição 12.1 Planejar as aquisições 4.2 Identificar as partes interessadas 5.2 Definir o escopo 6.2 Sequenciar as atividades 7.2…

Exercícios Escopo 1- A principal ferramenta do gerenciamento de escopo chama-se ( ) linha de base ( ) diagrama de Gannt ( ) Organograma funcional ( ) EAP – estrutura analítica de projeto 2- O primeiro passo para definição do escopo de um projeto é a ... ( ) criação de EAP ( ) coleta de requisitos ( ) definição do escopo ( ) validação do escopo 3- As etapas do gerenciamento de escopo de projetos obedecem a seguinte ordem de apresentação ... ( ) definir o escopo,…

autorização para o projeto; O documento inicial que formalmente autoriza o início do projeto; Serve de referência também para decisão a respeito de seu prosseguimento, ao longo de todo ciclo de vida; Emitido por um “autorizador” externo ao projeto; O GP tem que estar envolvido na elaboração TAP. Informações básicas que devem conter um TAP: • Justificativa; objetivos; Benefícios do projeto( o porquê do projeto, referência ao contrato ou plano de negócios); • Visão geral do…

GESTÃO DE PROJETOS QUESTIONAMENTOS: 1) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS DE UM GERENTE DE PROJETO? Aplicam consistentemente seus conhecimentos em gerenciamento de projetos e comportamentos pessoais para aumentar a probabilidade de entregar projetos que atendam aos requisitos dos ‘stakeholders’. Gerentes de projetos trazem juntos conhecimentos, habilidades, características pessoais e atitudes focadas na entrega de um projeto. O Gerente de projetos é a pessoa designada pela…

Gestão de Projetos Brasília-DF. Elaboração Weslei Gomes Produção Equipe Técnica de Avaliação, Revisão Linguística e Editoração Sumário APRESENTAÇÃO................................................................................................................................... 4 ORGANIZAÇÃO DO CADERNO DE ESTUDOS E PESQUISA...................................................................... 5 INTRODUÇÃO.........................................................................

planejamento. Fatores críticos de sucesso Definir o escopo e assegurar que as entregas estejam definidas; Assegurar que a definição da arquitetura esteja alinhada com o cliente; Definir equipes adequada as necessidades do projeto; Avaliar os riscos e criar planos de respostas; Definir as estratégias de comunicação do projeto; Salvar as linhas de base de prazo, custo e escopo. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto Este é o processo necessário para definir, prepara,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO 7º SEMESTRE TÍTULO DO TRABALHO GESTÃO DE PROJETOS PROFESSOR EAD: RENATO TORRES TUTOR PRESENCIAL: TUTORA A DISTÂNCIA: ROBERTA M. C. CHAVES SERTÃOZINHO/SP 2015 INTRODUÇÃO O objetivo deste projeto é refletir a importância do gerenciamento de projetos na empresa com foco Limpeza, uma vez que essas intervenções devem ocorrer todos os dias de tempos pré-definidos, cuja finalidade é a realização de uma organização em equipes. A metodologia de

EM PROJETOS Banco de Questões 1) ______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de servir como elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento de projetos com datas de início e datas de término.  Caminho crítico  Linha base do cronograma  Diagrama de Precedência  Diagrama de Gantt  PERT/CPM 2) A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de