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4. Setor de atuação 5. Serviços prestados 6. Público-alvo Definir (pedir) -> fazer um questionário com as 4 perguntas 1. Missão-> pedir para fazerem 2. Visão -> pedir para fazerem 3. Valores-> pedir para fazerem 4. Metas -> pedir para fazerem 5. Objetivos -> pedir para fazerem Análise de Mercado atual e comparativo 19 anos atrás. Definir (nós fazemos) 1. Ameaças 2. Pontos Fortes 3. Pontos Fracos 4. Oportunidades 5. Entrantes potenciais 6. Fornecedores 7. Concorrentes 8. Clientes 9. Produtos substitutos 10. Definir as estratégias competitivas Questionário 1. Nome da empresa 2. Tempo de existência 3. Origem 4. Segmento 5. Estrutura 6. Número de funcionários e de funções 7. Setor de atuação 8. Serviços prestados 9. Público-alvo 10. Opinião sobre a concorrência e o que aprender com ela 11. Relacionamento com os clientes 12. Relacionamento com o fornecedor 13. Opinião sobre o mercado 14. Opinião sobre a atuação 15. Dificuldades em atrair novos clientes 16. Opinião sobre avanços tecnológicos ou novas tecnologias 17. Quais são os benefícios que esses avanços tecnológicos podem proporcionar 18. Visão estratégica da empresa 19. A empresa já tem um planejamento estratégico? dasdslkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkEmpresa -> Videolocadora Caracterização da Empresa 1. Histórico da empresa 2. Estrutura 3. Número de funcionários 4. Setor de atuação 5. Serviços prestados 6. Público-alvo Definir (pedir) -> fazer um…

Definir preço com rentabilidade O target costing ou custeio‑alvo, garante às empresas que os novos produtos lançados sejam lucrativos e agreguem valor para os clientes. Por Robin Cooper e Regine Slagmulder Além do fato de serem todas japonesas e terem estruturas enxutas, o que há em comum entre as empresas lsuzu Motors, Komatsu, Nissan, Olympus Optical, Toyota, Sony e Topcon? Um mesmo sistema de definição de preços para novos produtos: o target costing, ou custeio‑alvo. Segundo…

driblar este impasse seria um combustível alternativo. Este combustível já existe, porém, aqui no Brasil está em faze de adaptação. O governo criou uma política de incentivos para a produção do biodiesel, mas está tentando adaptar o óleo ao motor em vez de adaptar o motor ao óleo. Foi seguindo esta linha de raciocínio que resolvi direcionar este trabalho á um novo veículo que utilize biodiesel puro, (óleo vegetal bruto), dando ao produtor a oportunidade de se tornar auto-suficiente em…

Gerir - Guias práticos de suporte à gestão Desenvolver uma estratégia de marketing O principal objectivo de uma Estratégia de Marketing é o desenvolvimento do negócio, tendo em linha de conta, a análise do meio envolvente, a análise da concorrência, a análise do mercado e da própria empresa, visando a fundamentação das opções tácticas de marketing. 1. Objectivos/vantagens em estabelecer uma Estratégia de Marketing A criação de uma Estratégia de Marketing tem vários benefícios: …

Pesquisa e diagnóstico estratégico a) Identificação da missão, da visão e dos valores da organização. Definir a importância, através dos conteúdos dados em sala de aula, de se definir a missão, visão e valores, bem como, de fato, transcrevê-las. b) Definição do negócio Trazer a orientação específica das atividades produtivas, descrevendo: o produto ou serviço; o cliente; o sistema produtivo; a região geográfica de vendas; o sistema de vendas; as…

consideração de que os mercados podem ser bastante diferentes, consistindo em pessoas ou organizações com diferentes necessidades e usos para um tipo de produto, fazem do processo de segmentação de mercado o ponto chave para o direcionamento e desenvolvimento das estratégias mercadológicas de uma empresa. A grande tendência nas empresas é focar a elaboração das estratégias no marketing de segmentos, uma vez que ajuda na descoberta de novas oportunidades de mercado (nichos de mercado),…

Estratégia de marketing | | | | O principal objetivo de uma Estratégia de Marketing é o desenvolvimento do negócio, tendo em linha de conta, a análise do meio envolvente, a análise da concorrência, a análise do mercado e da própria empresa, visando a fundamentação das opções táticas de marketing. 1. Objectivos/vantagens em estabelecer uma Estratégia de Marketing A criação de uma Estratégia de Marketing tem vários benefícios: * Serve de orientação para os diferentes…

O QUE É MERCADO? “Local onde agentes econômicos (pessoas físicas e jurídicas) procedem a troca de bens e/ou serviços por unidades monetárias ou por outros bens.” • Mercado consumidor • Mercado fornecedor • Mercado concorrente S1E3 MERCADO CONSUMIDOR • Consumidor é toda pessoa física ou jurídica que adquire um produto ou serviço. MERCADO FORNECEDOR • Pessoas físicas ou jurídicas que fornecem à empresa os equipamentos, máquinas, matériaprima, mercadorias e outros materiais e serviços…

Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Gestão Comercial - Faculdade Pitágoras - Contagem Orientadora: Profª Gleinda Aguiar 1. INTRODUÇÃO O mercado está em crescente mudança. Todos os dias algo novo acontece, novos concorrentes surgem e novas tecnologias são criadas. As empresas precisam acompanhar e adequar-se a essas mudanças, com o intuito de manter um bom posicionamento no mercado. Nos dias atuais, já não existe espaço para ações desprovidas de planejamento estratégico.…

SARAIVA GOMES PLANO DE MARKETING: ECODESIGN E A ATUAÇÃO DO PROFISSIONAL DO DESIGNER MANAUS 2014 MARCELO SARAIVA GOMES PLANO DE MARKETING: ECODESIGN E A ATUAÇÃO DO PROFISSIONAL DO DESIGNER Trabalho apresentado ao Galileo Business School, como requisito para obtenção do título de MBA em Marketing, sob orientação Professor Eduardo Refskalefsky. MANAUS 2014 do SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO…