Como Construir Uma Visão Compartilhada De Futuro De Uma Organização

GESTÃO COMPARTILHADA: CAMINHO PARA UMA ESCOLA DE SUCESSO LUCIANA VASCONCELOS CASIMIRO LIMEIRA – SP 1. PRINCÍPIOS DE ORGANIZAÇÃO, GESTÃO E DE PARTICIPAÇÃO A expressão “gestão compartilhada” aparece repetidamente em textos e falas sobre a educação e a contribuição da gestão compartilhada para uma escola de sucesso. É necessário haver uma mudança de postura e um novo enfoque de organização das questões

criar e recriar e não repetir o que os PLT – p.14 outros dizem PLT – p.12 Organizações de Aprendizagem: Peter Senge Uma organização de aprendizagem é composta por um grupo de pessoas que procuram, em bases contínuas, aprimorar sua capacidade de criar seu próprio futuro. Domínio pessoal Modelos mentais Visão Compartilhada Aprendizagem em grupo Componentes da Organização de Aprendizagem Organizaç Pensamento sistêmico PLT – p.16-17 Domínio Pessoal: Domí É através dele que…

objetivo mostrar pra as pessoas tanto no lado pessoal como profissional como a visão sistêmica pode mudar tudo ao nosso redor, é uma ferramenta fundamental pra ser usado na reestruturação de uma organização, pois através dela os colaboradores de um modo geral podem ter uma visão mais ampla para a administração, descobrindo assim, à importância dessa reestruturação, com conceitos e modelos mentais que podem com certeza mudar a visão da gerencia até seus colaboradores. O autor nos mostra…

levar vitalidade para o dia-a-dia, e tem como visão ser reconhecida e admirada no Brasil por sua liderança inovadora e pela responsabilidade e respeito com que conduz seus negócios junto à sociedade e aos funcionários. A Unilever é liderada por pessoas que operam de maneira criativa dentro de uma estrutura de valores e objetivos de negócios compartilhados. Em muitos aspectos, estas pessoas consideram a Unilever uma comunidade em vez de uma organização. Esta comunidade é moldada e…

ENCONTRO DE ESTUDOS EM ESTRATÉGIA ANPAD, MAIO/2007 Denise Lustri Adriana Backx N. Viana Irene K. Miura Amanda R. Vieira Visão Compartilhada de Objetivos e Estratégias: do Discurso à Prática RESUMO: É consenso entre estudiosos, pesquisadores e executivos a necessidade de envolver as pessoas e criar uma visão compartilhada por todos os colaboradores quanto ao futuro desejado pelas organizações. O envolvimento das pessoas com os objetivos organizacionais e com as estratégias…

Organizacional Compreensão desafios organização está no sucesso de planos estratégicos. Há desafios em toda parte ambos dentro e fora das organizações. Clareza dos desafios permite a uma organização avaliar a probabilidade de alcançar metas e formular planos para remover os bloqueios de estradas no caminho, identificação de oportunidades nos desafios. Organização de desafios quando abordados de forma proativa, fornece à empresa oportunidade para a criação de futuros ou pode significar…

vontade, o seu desejo de ser e de agir. O propósito é representado pelos conceitos de visão , missão , abrangência , princípios e valores da instituição e, eventualmente, de sua opção estratégica . Conceituamos visão como um modelo mental de um estado futuro altamente desejável, compartilhado pelos dirigentes e colaboradores da instituição. A missão é a razão da existência da organização, e a abrangência é a cobertura pretendida para suas áreas de atuação. Os…

definir um caminho para alcançar uma meta e primeiro devemos construir uma visão de futuro. O primeiro passo para iniciar um planejamento estratégico é construir uma visão de futuro. Como devemos estabelecer a visão de futuro? Precisamos ver como esta a economia, como serão as condições básicas,culturais,ambientais e nível de participação na vida social. devemos simplesmente apontar aonde queremos chegar, esta visão deve ser Compartilhada e será a base de convivência democrática…

empresa precisa alcançar em prazo determinado Visão de Futuro: é a explicação do que se visualizar para a empresa Estratégias: processo que mobiliza a empresa a construir seu futuro, caminho a seguir Planos de Ação: é o que a empresa decide fazer ou não fazer considerando o ambiente, para concretizar a visão e atingir seus objetivos. Conceitos | Planejamento estratégico | Processo que mobiliza a empresa para escolher e construir o seu futuro | Negocio | Entendimento do…

forma de expressão pessoal. (ser vc mesmo em tudo). - você não pode liderar ninguém a partir da experiência alheia. (e sim da sua). - OS VALORES COMPARTILHADOS são o alicerse sobre o qual é possível construir relações produtivas e genuínas. - Quando os valores do individuo, do grupo e da organização estão em sintonia, gera-se uma poderosa sincronia. Aumentam o comprometimento, o entusiasmo e o dinamismo. As pessoas têm razão de preocupar-se com seu trabalho. - Os valores…