Como As Organizações Podem Selecionar E Desenvolver Líder

definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos…

definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos…

de decisões são constantes e ambundantes. Isso exige que o mercado tenha profissionais capazes de atuar e desenvolver idéias para satisfazer o mercado inovador. A administração do marketing implica uma série de tarefas que servem para serem aplicadas no produto, preço, praça e promoção. Essas tarefas visam atender as necessidade e satisfação dos clientes, e proporcionar lucros às organizações e pessoas. É em um mercado competitivo e de forte concorrência que as empresas colocam seus…

formação profissional qualificada e tenha em mente a marca CECON como 1ª opção. No caso da empresa em questão, já possui um setor de marketing, que procura atender às necessidades da empresa no que tange a fixação de sua marca, porém alguns pontos podem e devem ser melhorados. Como os cursos profissionalizantes são serviços, ou seja, é um bem intangível, pois não podemos tocar, devem ser tomados alguns direcionamentos diferenciados para que se alcance o objetivo final. O primeiro…

introdução O conceito de Gestão de Pessoas é a formação ou agrupamento de pessoas, gente, seres humanos em uma determinada organização. Na realidade podemos confirmar que as organizações são formadas por grupos de pessoas, e que ao citarmos o nome organização logo estaremos falando sobre pessoas. As pessoas passam a maior parte de suas vidas dentro de uma organização, na verdade nascemos e crescemos dentro dela, somos educados, obtemos experiências e levamos experiências para ela. …

pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, sem organizações e sem pessoas não haveria a gestão de pessoas, as organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. A gestão de pessoas visualiza as pessoas como parceiras colaboradoras dentro das organizações. Resumo da…

indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Estuda três determinantes do comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura. O comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito da estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente. A qualidade do trabalho e o…

liderança e as relações humanas, onde o gestor é um líder do seu grupo e como tal deve agir frente ao seu grupo de trabalho, prevalecendo sempre uma boa relação entre todos. Nessa perspectiva, vamos discorrer um pouco o papel do líder nas situações de organização em seu ambiente de trabalho, seja ele privado ou público, visando um objetivo em comum, haja vista, que no decorrer da história o gestor se apresenta condicionado a um estilo de líder meramente burocrático. Já o papel do gestor…

o conceito de inteligência emocional ao de liderança, identificando as razões que levam uma pessoa à aquisição de ambas as qualidades que a diferenciará como um líder. Mister ressaltar que discutir tais questões é, pois, um desafio que o trabalho toma para si. Palavras-chave: Inteligência Emocional. Liderança. Atitudes do Novo Líder. INTRODUÇÃO Bradberry e Greaves (2007, p. 20), no livro Desenvolva a sua Inteligência Emocional, afirmam que “Lidar da maneira eficaz com as emoções…

Comunicação Sem Complicação Segundo o autor a história das organizações tem demonstrado que os problemas de comunicação são os principais responsáveis pela grande maioria dos erros operacionais, desacertos de gestão empresarial e conflitos interpessoais. “Com o exercício do diálogo e do relacionamento humano, a comunicação pode ser um processo bem mais fluido e menos complicado do que estamos acostumados a vivenciar nas organizações e na vida pessoal”, afirma. Seja para o estudante ou…