Como é O Arranjo Físico Na Produção De Lotes

Universidade de Brasília - UnB Faculdade UnB Gama - FGA Gestão da Produção e Qualidade Relatório de Projeto Grupo 05: Augusto Modesto, Mateus Coelho, Paulo Ananias, Renner Parente, Ruan Kevelin, Samantha Gil e Willian Coelho Orientador: Rejane Figueiredo, Dra. Brasília, DF Novembro de 2014 Augusto Modesto, Mateus Coelho, Paulo Ananias, Renner Parente, Ruan Kevelin, Samantha Gil e Willian Coelho Relatório de Projeto Trabalho submetido durante o curso de graduação em Engenharias da…

guarda de matérias-primas como estocagem. O sistema logístico tem armazenagem como uma das funções que se agrega valor, pois na área de suprimento é necessário adotar um sistema de armazenagem racional de matérias-primas e insumos, no processo de produção são gerados estoques de produtos em processo e na distribuição armazenagem de produto acabado. Para VIANA, João José, 2000, pag.309: “A realização de uma operação eficiente e efetiva de armazenagens depende muito da existência de um…

Just in time: É um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata,os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados.”Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes”e é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. O conceito de just in time está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente…

UNIVERSITÁRIO CESMAC FACULDADE DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS CURSO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO FRANCISCO JOSÉ BORDALO PADRÃO ALVES PAULO VITOR BARROS DE AQUINO ESTUDO DA REESTRUTURAÇÃO DO ARRANJO FÍSICO EM UMA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA DO SEGMENTO DE BISCOITOS ARTESANAIS EM MACEIÓ Maceió Novembro de 2009 2 FRANCISCO JOSÉ BORDALO PADRÃO ALVES PAULO VITOR BARROS DE AQUINO ESTUDO DA REESTRUTURAÇÃO DO ARRANJO FÍSICO EM UMA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA DO SEGMENTO DE BISCOITOS…

ARRANJO FISICO¹ EDILAINE MOURA² JOSÉ MARCOS³ Resumo: Este artigo mostra o conceito e a importância dos arranjos físicos, mostrando que se encontram dispostos fisicamente, os recursos que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação ou uma organização. Essa operação pode ser: escrivaninha, um centro de trabalho, um escritório, uma pessoa, uma máquina, um departamento entre outros. Ressalta as tomadas de decisões referente a mudança substancial na estratégia competitiva da operação

metas, as organizações procuram aperfeiçoar seus sistemas de manufatura pela incorporação de tecnologias avançadas de produção e a reconfiguração de seus sistemas de administração e controle de operações no nível de chão de fábrica. Assim, a estratégia de produção derivada de economia de escala perdeu validade em face de outras estratégias que focalizam a produção em pequenos lotes com flexibilidade e controle total. Um desses sistemas é o Just in Time, especialmente no ambiente de…

materiais não são necessários ao processo produtivo, eles precisam ser armazenados. Existem dois tipos de armazenamento; armazenamento de matéria-prima e armazenamento de produto acabado. A armazenagem de matérias-primas visa suprir as necessidades da produção. Já a armazenagem de produtos acabados suprem as necessidades de vendas da empresa. Ambas servem para minimizar as incertezas quanto às entradas de insumos e as incertezas quanto às saídas de produtos acabados. De acordo com o…

desnecessários e tempos de esperas.a principal característica da filosofia JIT é trabalhar com a produção puxada, ao longo do processo. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido no ocidente como sistema Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo. OBJETIVOS O sistema…

produtividade e qualidade através da utilização de práticas de engenharia de produção, as quais foram desencadeadas a partir de um planejamento estratégico. Inicialmente é feita uma revisão bibliográfica abordando a base teórica que compreende o estudo de caso. Em seguida são descritas e analisadas as ações de natureza técnica aplicadas, envolvendo práticas voltadas à melhoria do processo produtivo, tais como mudança de arranjo físico e ferramentas da qualidade, associadas às ações…

tendo em vista redução de custo nas áreas de produção. Podemos assim afirmar que nada mais é que uma produção sem estoques , eliminando o desperdícios,sistema de melhoria continua do processo. Just in Time ( JIT ) : é composto de práticas gerenciais que pode ser aplicadas em qualquer parte do mundo e em qualquer empresa , que como objetivo a melhoria continua no processo produtivo. Contudo o JIT é mais que uma técnica de administração da produção , pois inclui aspectos de…