Cultura Organizacional - Banco Santander

Cultura Organizacional – Banco Santander Introdução: A cultura organizacional é uma expressão muito comum no contexto empresarial que significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização. A cultura organizacional contribui para as características únicas de cada empresa. A formação de uma cultura organizacional surge quando são criadas e difundidas de mensagens relativas à empresa e sua identidade, através de meios formais e informais. Alguns dos atributos mais valorizados da cultura organizacional de uma empresa são: ética, responsabilidade social, competência, compromisso, etc. Banco Santander: A unificação das marcas Santander e Real, concluída em novembro de 2010, mobilizou diversas áreas do banco desde o início da integração. Ao longo desse processo, foram alocadas pessoas e recursos para não alterar a rotina das agências e investimos fortemente na construção de uma identidade que traduzisse os valores e as necessidades dos nossos diversos públicos de relacionamento. Após a unificação das marcas, o nome "Real" deixou de existir, mas continua vivo no dia a dia do Santander – sejam em produtos, serviços, ideias ou práticas de sustentabilidade. Concluindo, a confiança dos clientes e a excelência do atendimento figuram como aspectos essenciais. A formação da cultura organizacional evoluiu em 2010 e também contribuiu para o fortalecimento do Santander no mercado brasileiro. Nesse percurso, porém, tão importante…

Analise do clima organizacional da agência Betim do Banco Santander. Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de graduação em Administração de Empresas da FEAD como requisito parcial à obtenção de créditos na disciplina Seminário de Trabalho de Curso I. Profa. Ms Marta Alves de Souza Aluno (a): Rodrigo Rocha Ramos Santos Belo Horizonte 2013 Tema Recursos humanos Assunto Clima organizacional da agência Betim do Banco Santander no ano de 2012 e…

UNIP – Universidade Paulista Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso de Administração Campus Indianópolis – Período Noturno Gestão de Pessoas: uma Proposta de Valorização do Capital Humano no Grupo Santander Brasil Camila V. de Azevedo 899098-0 Jorge Buainain 894141-6 Juliana V. Magalhães 890932-6 Karine de Azev. Maia 890931-8 Letícia Alves…

Administração da Universidade Metodista de São Paulo, como requisito para a realização do Projeto Integrado. Orientador: Prof. SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 RESUMO Este trabalho apresenta o resultado de uma pesquisa referente ao mercado financeiro, assim como o embasamento teórico para chegar a tais conclusões, retirados do livro “A Estratégia do Oceano Azul” de W. Chan Kim, Renée Mauborgne, que ensina como investir em mercados inexplorados, assim como elaborar…

Adiante será explanado uma Análise Organizacional da Agência do Banco Santander do município de São Gotardo. Destarte, o entendimento dado a Análise Organizacional segundo Cury (2006, p. 281) “é um processo de trabalho, dinâmico e permanente, que tem como objetivo efetuar diagnósticos situacionais das causas e estudar situações integradas para os problemas administrativos, envolvendo, portanto, a responsabilidade básica de planejar as mudanças, aperfeiçoando o clima e a estrutura…

Características do ambiente interno Clima organizacional O clima organizacional refere se ao ambiente interno existente entre os membros da organização e esta intimamente relacionada com o grau de motivação de seus participantes. O termo clima organizacional refere se especificamente ás propriedades motivacionais do ambiente organizacional, isto é aos aspectos da organização que levam a diferentes espécies de motivação nos participantes. Assim, o clima organizacional é favorável quando…

ORIENTADOR: FIGUEIRÓ, Denise ANÁLISE AO GRUPO SANTANDER S.A O Santander é um grande grupo financeiro internacional, cujo principal negócio é o banco comercial, que satisfaz de modo integral as necessidades financeiras de seus clientes e proporciona um alto valor para seus acionistas. Para conseguir isso, conta com presença muito relevante nos dez principais mercados, onde opera com filiais autônomas em capital e liquidez, às quais proporciona políticas de negócios globais e…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL ESPECIALIZAÇÃO EM PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO E EM GESTÃO DE CRISES DE IMAGEM FUSÕES ORGANIZACIONAIS E O RELACIONAMENTO COM OS FUNCIONÁRIOS: CASE REAL-SANTANDER AUTORA: SABRINA RAUPP SOUZA ORIENTADORA: PROFª DRª. SOUVENIR DORNELLES JUNHO - 2011 Porto Alegre 2011 SABRINA RAUPP SOUZA FUSÕES ORGANIZACIONAIS E O RELACIONAMENTO COM OS FUNCIONÁRIOS: CASE REAL-SANTANDER Trabalho de…

e todos os subsistemas: remuneração, benefícios, movimentações internacionais, comunicação interna, formação, desenvolvimento organizacional, recrutamento e seleção, business partner, qualidade de vida, segurança do trabalho e administração de RH. Reporte ao CEO da corporação no Brasil e reporte funcional a diretora global de RH. Gerenciamento da equipe composta por treze profissionais. Atuação na start up da empresa no Brasil em 2008, na estruturação da área de Recursos Humanos e…

UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU – USJT ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS Allan Medeiros Dantas 201107378 Mike Aurélio 201108421 Rafael Parige 201101535 4º DADN Aquisição Case: Santander x Banco Real (ABN Amro) São Paulo 2014 Allan Medeiros Dantas 201107378 Mike Aurélio 201108421 Rafael Parige 201101535 4º DADN Aquisição Case: Santander x Banco Real (ABN Amro) Trabalho desenvolvido na disciplina Planejamento Estratégico de Negócios,como…