Administração de material e patrimônio

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL E PATRIMONIO

TÍTULO:
OBJETIVOS DO SISTEMA JIT - JUST IN TIME

OBJETIVO:
O propósito deste trabalho é fazer uma abordagem clara dos objetivos do sistema Just In Time.

JUSTIFICATIVA:
Em uma sociedade onde os consumidores estão cada vez mais exigindo qualidade nos produtos e nos serviços, adequando-os às suas necessidades e desejos há uma crescente preocupação nas empresas não só em manter, mas em incrementar seu desempenho no que diz respeito à Qualidade e produtividade. Isto faz com que haja uma preocupação com maior intensidade no modo de atendimento a essas exigências que emanam dos clientes, para flexibilizar sua oferta e procurar eliminar atividades que não agregam valor aos produtos e serviços que prestam à sociedade.
Surge então, a necessidade de mudança, na busca de encontrar métodos, técnicas, sistemas e filosofias de manufatura e gerenciamento empresarial que permitam as organizações alcançarem melhores níveis de desempenho global, especialmente tratando-se de variáveis como qualidade, custo e flexibilidade.
Para o alcance destas metas, as organizações procuram aperfeiçoar seus sistemas de manufatura pela incorporação de tecnologias avançadas de produção e a reconfiguração de seus sistemas de administração e controle de operações no nível de chão de fábrica. Assim, a estratégia de produção derivada de economia de escala perdeu validade em face de outras estratégias que focalizam a produção em pequenos lotes com flexibilidade e controle total.
Um desses sistemas é o Just in Time, especialmente no ambiente de manufatura, graças ao sucesso obtido inicialmente no seu país de origem, o Japão, e atualmente em empresas de todo o mundo.
INTRODUÇÃO:
O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores