Administracao de materiais e patrimonio

1º Questão:
1.1.1
Função de compras
Como a gestão de compras é um segmento essencial e tem por finalidade atender as necessidades de matérias ou serviços da forma mais adequada à empresa . Por tanto é necessário a escolha de um comprador competente, que saiba administrar as necessidades de acordo com as quantidades, verificar também se o recebimento foi efetivado corretamente, de acordo com a qualidade do produto.

1.1.2
Sistemas de compras
O sistema de compras da empresa deve observar alguns objetivos básicos, como: Ter um fluxo continuo de suprimentos para atender ao programa de produção; coordenar o fluxo de compras de maneira que aplique apenas o investimento necessário; ter padrões de quantidade/ qualidade definidas e procurar negociações honestas com melhores condições para a empresa. É essencial a empresa ter uma boa previsão.

1.1.3
Qualidade, Preços e Custos
É importante que a empresa se certifique de que na hora da compra vai adquirir um produto de boa qualidade para atender suas necessidades, perante ao que está sendo demandado. Os preços têm que estar relacionados com a competitividade do mercado, de forma que não prejudique o orçamento da empresa e, que não mude a qualidade do produto final. O fluxo de materiais deve ser enfatizado pela empresa, pois está ligado ao custo das matérias primas no setor de suprimento da empresa, que é imprescindível para a produção.

1.1.4
Condições de compra
Antes de realizar a compra, é necessário realizar uma análise das condições dadas pelos fornecedores, como: preço, descontos, prazo de pagamento (longo prazo/curto prazo), prazo de entrega da mercadoria, relacionamento com o fornecedor entre outros fatores. Para que isso não se torne um problema, é importante que se faça pesquisa de preços para compras e prestação de serviços, de acordo com o giro (entradas/saídas) do estoque.

1.1.5
Negociação
O objetivo da negociação é fazer tentativas de adquirir condições mais satisfatórias à negociação