Administração de material e patrimônio

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL E PATRIMÔNIO

OBJETIVOS DO SISTEMA JUST IN TIME

OBJETIVO

O OBJETIVO DESTE TCD É CONHECER O SISTEMA JUST IN TIME, QUANDO ELE SURGIU E COMO ELE SE APLICA, TENDO EM VISTA OS ENFOQUES NA ADMINISTRAÇÃO DE MANUFATURADOS QUE SURGEM COMO UMA VISÃO ESTRATÉGICA E INOVADORA NA GESTÃO EMPRESARIAL, BUSCANDO MELHORAR O PROCESSO PRODUTIVO E AO MESMO TEMPO BUSCAR VANTAGENS COMPETITIVAS AOS PRODUTOS OTMIZANDO E INTEGRANDO O PROCESSO COMO UM TODO, DESENVOLVENDO TAMBÉM O POTENCIAL HUMANO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES FAZENDO COM QUE ELES ENTENDAM O CLIENTE PLENAMENTE NOS REQUISITOS QUALIDADE DO PRODUTO, PRAZO DE ENTREGA E CUSTO DE PRODUÇÃO

JUSTIFICATIVA

JUSTIFICANDO AS VANTAGENS DO SISTEMA JUST IN TIME, TEMOS QUE AS REDUÇÕES DIRETAS DE CUSTO EM UM SISTEMA DE MATERIAIS É SIGNIFICATIVA EM TERMOS DE REDUÇÃO DE AQUISIÇÃO, RECEPÇÃO, INSPEÇÃO E CUSTO DE ARMAZENAMENTO.
NESSE SISTEMA OS CUSTOS DE ARMAZENAMENTO SÃO REDUZIDOS DE DIVERSAS MANEIRAS:
1 - REDUZINDO O NÚMERO DE FORNECEDORES COM OS QUAIS A EMPRESA OPERA.
2 - DESENVOLVENDO CONTRATOS DE LONGO PRAZO.
3 - ELIMINANDO A EXPEDIÇÃO.
4 - REDUZINDO O PLANEJAMENTO DE PEDIDOS.
5 - OBTENDO MELHORES PREÇOS POR UNIDADE.
6 - ELIMINANDO A NECESSIDADE DE CONTAGEM INDIVIDUAL DAS PEÇAS.
7 - SIMPLIFICANDO OS SISTEMAS DE RECEBIMENTO.
8 - ELIMINANDO INSPEÇÃO DE RECEBIMENTO.
9 - ELIMINANDO A MAIOR PARTE DA REEMBALAGEM.
10- ELIMINANDO OS DESARRANJOS CAUSADOS POR GRANDES LOTES.
11- ELIMINANDO A ARMAZENAGEM DOS ESTOQUES.
12- ELIMINANDO O EXCESSO DE MATERIAL REFUGADO. AS VANTAGENS DO SISTEMA DE ADMINISTRAÇAO DA PRODUÇÃO JUST IN TIME PODEM SER MOSTRADAS ATRAVÉS DA ANÁLISE DE SUA CONTRIBUIÇÃO AOS PRINCIPAIS CRITÉRIOS COMPETITIVOS
QUE SÃO: CUSTOS,QUALIDADE,FLEXIBILIDADE,VELOCIDADE E CONFIABILIDADE.
INTRODUÇÃO

O SISTEMA JUST IN TIME UTILIZADO PARA CONTROLAR O PROCESSO DE MANUFATURA ATRAVÉS DO SISTEMA KANBAN, TEVE SUA ORIGEM NOS SUPERMERCADOS NORTE-AMERICANOS ONDE OS CONSUMIDORES ENCONTRAVAM O QUE