Combinação Entre Pmbok

de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definitivo, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, decursos envolvidos e qualidade. Para PADOVEZE (2005), um projeto é uma combinação de recursos organizacionais, colocados juntos para criarem ou desenvolverem algo que não existia previamente, de modo a prover um aperfeiçoamento da capacidade de performance no planejamento e na realização de estratégias…

seu desenvolvimento de forma estruturada. O PMBOK possui um papel de grande importância na gestão de projetos, trata-se de um guia que traz as melhores práticas em gerenciamento. Os conceitos e processos trazidos pelo guia visam o sucesso dos projetos desenvolvidos pelas organizações. Nesse trabalho você encontrará um resumo das melhores práticas do planejamento da qualidade, RH, comunicação, riscos e aquisições dentro de projetos baseado no PMBOK.

Áreas de Gerência de Projeto Segundo o PMBOK Rômulo Pransteter da Silva FATEC – Faculdade de Tecnologia Dom Amaury Castanho (Itu/SP) Curso – Gestão da Tecnologia da Informação Av. Tiradentes, nº 211, Bairro Parque das Indústrias, Itu/SP r.pransteter@gmail.com Resumo: Este artigo refere-se a uma pesquisa desenvolvida para simplificar e de certa forma descrever as áreas de conhecimento segundo o PMBOK. O PMBOK, representa o universo de conhecimento em gerenciamento de projetos,…

......................................................................................................6 ITIL.......................................................................................................................................7 PMBOK..................................................................................................................................9 ISO20000...........................................................................................................

objetivos, as metas e as estratégias. Um Planejamento de Projeto deve contemplar os objetivos, as metas, os riscos, as restrições e os recursos envolvidos, reduzindo as incertezas e prevendo antecipadamente as ações corretivas. Segundo o Guia PMBOK: “O Planejamento consiste nos processos realizados para estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos. Os processos de planejamento…

dos Processos A Empresa EPL foi contratada por uma multinacional do ramo de tecnologia da informação, para organizar uma palestra com o Prof. David Cleland, destinada aos seus executivos e fornecedores. 2.3 Ciclo de vida do Projeto EPL O PMBOK (2008) divide os processos de um projeto em cinco grandes grupos: • Iniciação: define em que consiste o projeto. • Planejamento: define o escopo, os objetivos e as estratégias que serão utilizadas para a realização do projeto. • Monitoramento e

PMBOK - CORPO DE CONHECIMENTO EM GERÊNCIA DE PROJETOS Grupo de Estudos em Gerência de Projetos Desde a década de 80 que os técnicos e engenheiros têm sido desafiados a fazer a Gerência de Projetos um sucesso. Esta transformação envolve desenvolver de uma maneira disciplinada, conceitos e técnicas, utilizando-se princípios de engenharia, de forma a obter projetos economicamente viável, seguro e de forma eficiente. Esta transformação não é fácil, pois exige do profissional, não…

que o aluno entenda a demanda de recursos (pessoas especialistas, hardwares e softwares, fornecedores, viagens, entre outros). Alem de Primeiramente devemos entender o que é PMBKO, é um guia Project Management Body of Knowledge ou simplesmente Guia PMBOK. Um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área. O livro Engenharia Software - Ian Sommerville 8ª Edição é um ramo da…

exemplo, um rendimento hipotético produzido na fase inicial por exemplo do setor da construção civil seria o estudo de viabilidade. Em algumas situações, as fases são sobrepostas para encurtar ou reduzir o cronograma do projeto. O Guide to the PMBOk (será explicado no item 2.2...) chama essa ocorrência de fast tracking (caminho rápido). No caminho rápido uma fase posterior é iniciada antes de se concluir e aprovar a fase (ou fases) anterior (ES). Todos os projetos seguem o…

desde o início até a conclusão deste. As pessoas envolvidas no projeto sempre estarão presentes e uma boa escolha da equipe e seu gerenciamento eficaz por parte do Gerente de Projetos é e essencial para uma boa conclusão do projeto. Segundo o Guia PMBOK, o gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. A equipe é composta por pessoas com funções e responsabilidades atribuídas com foco no término do projeto. Analogamente, o…