Combinação Entre Pmbok

O GUIA PMBOK® COMO REFERÊNCIA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROCHA, Bruna F. Engenheira Civil, mestranda em Ambiente Construído, PROAC/UFJF, brunarocha@terra.com.br; RESUMO A utilização de projetos para desenvolver produtos é algo cada vez mais frequente nas organizações nos dias atuais. Para se manter competitivo no mercado, estas organizações vem buscando uma redução nos custos, nos prazos de entrega sem alterar a qualidade do produto ofertado. Desta maneira destaca-se o…

processos operacionais de natureza continua. Exclusivos: O que torna o projeto único e distingue suas singularidades, mesmo que contenha características de elaboração presente na entrega dos projetos, o resultado de cada projeto é obtido sob uma combinação exclusiva de objetivos, circunstâncias, condições, contextos, fornecedores etc. O gerenciamento de projetos e dividido em nove áreas do conhecimento. As áreas de conhecimento caracterizam os principais aspectos envolvidos em um…

Trentim em blog.mundopm.com.br Resumidamente, o gerenciamento de custos em projetos compreende os processos necessários para definir o orçamento do projeto e para assegurar o seu cumprimento. A área de gerenciamento de custos, de acordo com o Guia PMBOK 5a edição, compreende três processos principais, são eles: • • • • Planejar Gerenciamento dos Custos – descreve como serão realizados os processos de estimar custos, definir orçamento e controlar custos, definindo as ferramentas e…

ABREVIATURAS, SIglas e SÍMBOLOS ABNT Associação Brasileira de Normas Técnicas AICPA - American Institute of Certified Public Accountants COSO - Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission EAP Estrutura Analítica do Projeto PMBOK Project Management Body of Knowledge WHO Word Health Organization AICPA - American Institute of Certified Public Accountants RESUMO Este trabalho tem como objetivo identificar, analisar e avaliar…

1. INTRODUÇÃO O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, que é amplamente reconhecido como boa prática, sendo em razão disso, utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI). Uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devem ser aplicadas uniformemente a todos os projetos, sem considerar se são ou não apropriados. O Guia PMBOK também fornece e promove um vocabulário comum para se discutir, escrever e…

MENEZES, L. César. Gestão de projetos. 2a edição. São Paulo: Atlas, 2003. Bons Estudos! a – Conteúdos (assuntos) e leituras sugeridas Assuntos/módulos | Leituras Sugeridas | | Fundamental | Complementar | 1 – Introdução | | | 2 – O PMBOK | | | 3 - O ciclo de vida de um projeto | | | 4 – Estruturas organizacionais para projetos | | | 5 – Processos do gerenciamento de projetos | | | 6 – Principais áreas do gerenciamento de projetos I | |…

O que é PMBOK O PMBOK é um guia que se chama "Corpo de conhecimento em gerência de projetos" onde se descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da profissão de gerência de projetos. Todo o conhecimento reunido neste guia é comprovado e não se restringe somente a práticas tradicionais, mas também às inovadoras e avançadas. Ele é um material genérico que serve para todas as áreas de conhecimento, ou seja, tanto para construção de edifício ou processo de…

problemas “brotando do chão” a todo o momento. Segundo o PMBoK®, nos descreve Cardoso (2011), o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos que tratam do planejamento, identificação, análise qualitativa e quantitativa, respostas, monitoramento e controle. 2 O RISCO O Risco é um evento que poderá causar, caso se torne realidade, um impacto positivo ou negativo no projeto. Esse impacto sempre será sobre um, ou combinação dos aspectos que restringem um projeto, isto é,…

19 - Os serviços do tipo PaaS mais comuns no mercado: 20 IaaS ("Infrastructure as a Service - Infraestrutura como Serviço") 20 - O que é e como funciona: 20 - Características do IaaS: 21 - Os serviços do tipo IaaS mais comuns no mercado: 21 PMI – PMBOK 21 Conclusão; 24 Referências. 26 Introdução Este projeto tem como objetivo a criação de um projeto para renovação do Parque de Informático do Centro de Atendimento Médico “Viver Kids” com a aquisição de Computadores, Notebooks e…

Universidade do Estado do Pará Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação Estêvão Damasceno Santos Técnicas de Gerenciamento Guia Pmbok, MPS. BR e CMMI Castanhal 2013 Estêvão Damasceno Santos TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO Artigo apresentado ao Prof. Anderson Costa da disciplina Engenharia de Software turma TADS 2012, turno Tarde do curso de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas