Combinação Entre Pmbok

de risco. PMBOK É um guia que descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da área de gerência de projetos. Todo o conhecimento reunido neste guia é comprovado e não se restringe somente a práticas tradicionais, mas também às inovadoras e avançadas. Ele é um material genérico que serve para todas as áreas de conhecimento, ou seja, tanto para construção de edifício ou processo de fabricação industrial como para a produção de software. Outro objetivo do PMBOK…

Segundo o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: A I, II e IV B II, III e IV C I, III e…

1)Segundo o PMBOK (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: A) I, II e IV B) II, III e IV C) I, III e IV D) I…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DICIPLINA- ASI PMBOK BAURU 2013 PMBOK Trabalho bimestral apresentado com objetivo de aprovação na disciplina de ASI da sob orientação do Prof. Ivan Leal Morales. BAURU 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE UM PROJETO 5 2.1. Visão Geral do Modelo 5

propostas pelo PMBOK. Diante dessa afirmação, diga quais são os FCS correspondentes às seguintes áreas de conhecimento em GP: a) Gerenciamento das partes interessadas do projeto. Satisfação das partes interessadas b) Gerenciamento do custo do projeto. Cumprimento dos orçamentos c) Gerenciamento do tempo do projeto. Cumprimento do cronograma d) Gerenciamento do do escopo do projeto. Atendimento dos requisitos técnicos e funcionais 9. O que significam as siglas PMI e…

PMBOK e Gerenciamento de Projetos Duas das principais iniciativas do PMI na difusão do conhecimento em gerenciamento de projeto: Certificações proficionais em gerência de projetos (PMP e CAPM) e Padrões globais de gerenciamento do projetos, programas e portofólio (Guia PMBOK). O PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de…

Pode ser citado, como exemplo: - Eliminação de projetos duplicados. Projetos idênticos ou similares, sendo conduzidos em duas ou mais áreas na empresa podem ser fundidos em um só, reduzindo custos e evitando incompatibilidades no futuro; - Combinação de projetos gerando economias de escala. Projetos que, embora idênticos, fazem sentido de serem executados juntos, pela mesma equipe e próximos no tempo. Um exemplo seriam projetos que produzem muitas entradas um para o outro. - Visão clara da

recursos; e é único”. (Andersen et al.); “Combinação de recursos organizacionais colocados juntos para criarem ou desenvolverem algo que não exista previamente”. (Cleland); “Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. [PMBOK04]. Nos mostrou que existe uma organização internacional especializada em técnicas de projetos, o Project Management Institute (PMI) além de falar sobre o guia desenvolvido pelo instituto, o PMBOK (Project Management Body of…

O que é Empresa. R: É Pessoas + organização = recursos onde se faz crescer seres humanos no qual reforça e agrega inteligência a empresa. Organização é a combinação de esforços individuais, que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Conceitos é o sistema de atividades conscientemente coordenado de duas ou mais pessoas. A força da Organização: Satisfazer diferentes tipos de necessidades dos indivíduos, emocionais, espirituais, intelectuais e econômicas. Do que são formadas as…

Projeto de Internacionalização de empresas industriais com o uso da metodologia PMBOK Prof. Dr. Antonio César Amaru Maximiano, Prof. Msc. Ricardo Pitelli de Britto Prof. Dr. José Geraldo de Lima Jr. Prof. Augustinho Zaccaro Resumo Este trabalho consiste na aplicação da metodologia de elaboração, desenvolvimento e avaliação de projetos do PMBOK – Project Management Body of Knowledge – ao projeto de internacionalização de empresas industriais. A partir do conhecimento e experiência…