Cobit E Itil

GOVERNANÇA DE TI - COBIT 4.1 Governança de TI (Tecnologia da Informação), é a liderança dos executivos e da alta direção, não somente a área de TI de uma empresa ou organização, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização. Ela é importante para garantir que a TI sirva como instrumento para sustentar e ampliar o negócio da organização. O COBIT é um…

criação em abertura de chamados, e também no controle das versões do software assim como toda documentação relacionada. O objetivo é solucionar todos os problemas levantados de acordo com as normas de qualidade ISO e as boas práticas em TI do COBIT, ITIL e CMMI. Palavra-chave: TI, Gestão, ABSTRACT Beegin text The Consulting Ltd specializes in consulting and management support to software companies which aims to get certifications and for…

2.2 Gestão de Qualidade Total 14 2.3 Qualidade de serviços 15 2.4 Benefícios da implantação de um Sistema de Gestão da Qualidade 15 CAPÍTULO 3 – GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS 17 3.1 Definição de Gerenciamento de Serviços 18 3.2 ITIL 18 3.3 CMMI - Capability Maturity Model Integration 20 3.3.1 Como começou o CMMI 20 3.3.2 CMMI em poucas palavras 21 3.3.3 Benefícios esperados no negócio 21 3.3.4 Estrutura do Modelo CMMI 22 3.3.4 Maturity Level

Melhoria contínua .............................................................................................................. 10 5. ITIL (Information Technology Infrastruture Library) .................................................. 12 6. Cobit (Control Objectives For Information And Relater Technology) ......................... 13 6.1. Benefícios do Cobit .......................................................................................................... 13 7. CMMI…

................................................................................................... 3 1.1.1. Objetivos do modelo ................................................................................... 3 1.1.2. Relação entre Val IT e CobiT ...................................................................... 4 1.1.3. Estrutura do modelo.................................................................................... 5 Referências Bibliográficas ................................

Governança de TI........................................... 30 3.1. COBIT – Control Objectives for Information and related Technology ....................... 30 3.1.1. Visão Geral................................................................................................................. 30 3.1.2. Desenvolvimento do COBIT....................................................................................... 34 3.1.3. Benefícios do…

PMBOK .............................................................................................................. 24 3.3 ITIL ..................................................................................................................... 25 4. SEIS SIGMA ........................................................................................................ 26 4.1 COBIT…

O CobiT auxilia as organizações a ter uma “Governança” de TI mais controlada. Pode dizer-se que se posiciona a um nível superior ao da Gestão de Serviços de TI (ITIL) e da própria norma de Serviços de TI que é a ISO/IEC 20000. CobiT significa Control Objectives for Information and Related Technology(Controle de Objetivos para Informação e Tecnologia Relacionada). É focado no negócio, orientado a processos, baseado em controles e direcionado a métricas O CobiT é um framework de Controle e TI

(Total Cost of Ownership), EVA (Economic Value Added), outros modelos que começam a ser empregados pelo setor corporativo, como o COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology), ITIL (IT Infrastructure Library), e CMM (Capability Maturity Model). A seguir será feita uma breve descrição das principais características das metodologias BSC, COBIT, ITIL E CMM: 4.1.1. BSC A metodologia BSC foi criada no início da década de 1990 por Robert Kaplan e David Norton,…

empresa tenta estar no meio tecnológico investindo em Smart phones e VoIPs para seus funcionários acreditando ser este um incentivo maior e com baixo custo. Foram levantadas e oferecidas instruções para a melhoria da Governança de TI, utilizando-se ITIL, Cobit, e-TOM e CMMI. Após análise da empresa, funcionários e metodologia, oferecemos um estudo com tópicos para a atualização da Gestão da Qualidade total dentro das normas internas e externas do mercado e visando como foco principal os…