Cobit pmbok

O COBIT foca mais em “o que precisa ser alcançado” do que em “como alcançar”, isto é, mais no controle do que na execução. Uma introdução às principais bibliotecas de gerenciamento de projetos de TI Leonardo Muradas San Martin Reis Engenheiro Mecatrônico formado pela PUC-MG, com especialização em Engenharia de Software pelo DCC/UFMG e pós-graduado em Gestão de Projetos pelo Ietec. Atualmente trabalha na empresa SIEMENS-VAI. Resumo Este artigo tem como objetivo uma introdução às principais bibliotecas de gerenciamento de projetos aplicáveis à projetos de TI, a citar: PMBOK, CMM, COBIT, ITIL e ISO. Para isto, é apresentado um breve histórico sobre cada biblioteca, a aplicabilidade à projetos de TI, como devem ser implantadas, além de modalidades de certificações existentes no mercado. Os leitores alvo são gestores de TI que possuam pouco conhecimento no assunto e que desejam implantar alguma metodologia de gerenciamento de projetos na sua organização ou em algum projeto isolado. Não é objetivo do artigo aprofundar em nehuma das bibliotecas citadas. 1 - Introdução Atualmente muito se fala sobre governança corporativa e consequentemente em governança em TI, com diversas metodologias, conjunto de boas práticas e até mesmo leis como a Sarbanes-Oxley (Sarbox) sendo adotadas pelas empresas de maior porte. Bibliotecas de gerenciamento de projetos vêm guiando as empresas do mercado de TI na busca de respostas aos desafios relacionados a investimentos, complexidade…

ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL – ESAB CURSO LATO SENSU EM ENGENHARIA DE SISTEMAS ERIVELTON DA SILVA ROCHA PMBOK E COBIT VILA VELHA-ES 2011 2 ERIVELTON DA SILVA ROCHA PMBOK E COBIT Monografia apresentada à ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil, sob orientação do Professor Aloísio Silva. VILA VELHA 2011 3 ERIVELTON DA SILVA ROCHA PMBOK E SWBOK Aprovada em .... de ......... de 2011 _____________________________________ Aloísio Silva…

PMBOK GRUPOS DE PROCESSOS Iniciação: Define um novo projeto ou fase e obtém a autorização para seu início. Planejamento: Define o escopo, refina os objetivos e define a linha de ação necessária para atingir os objetivos do projeto. Execução: Executa o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer suas especificações. Monitoramento e Controle: Acompanha, analisa e controla o progresso e o desempenho do projeto, além de identificar e executar as mudanças…

Governança de TI e o Relacionamento Governança de TI e o Relacionamento entre Cobit e PMBok Ian Lawrence Webster ISACA Brasília 26, 27 e 28 de Março de 2008 Centro de Convenções Ulysses Guimarães, Brasília/DF Governança O que é Governança? O que é Governança? A palavra deriva de origens latinas que sugerem a noção de “condução”. Este significado de “conduzir ” uma sociedade pode ser contrastado com a tradicional abordagem “ de cima para baixo” de governos que …

interesse: ITIL, COBIT e PMBOK. b) Delimitação do tema e sua relevância: Diferenciação dos frameworks ITIL e Cobit e a compatibilidade entre o framework ITIL e do PMBOK. c) Pergunta de pesquisa: Quais as diferenças entre os frameworks ITIL e Cobit e existe uma compatibilidade entre o framework ITIL e o guia de boas práticas PMBOK. d) Objetivo Geral: Descrever as principais diferenças entre os frameworks ITIL e Cobit e analisar a compatibilidade entre ITIL e PMBOK.…

e sim parte fundamental da estratégia das organizações. Gerenciamento de Projetos com PMBOK Atualmente dentro das áreas de TI, fala-se muito em projetos. Quase tudo é um projeto. Por isso, mesmo que não tenhamos contato direto com projetos ou com a gestão deles, é muito importante termos ao menos alguma noção do que é um projeto e de como é estruturado. O objetivo deste post é de uma forma simples passar algumas definições sobre o assunto. O que é projeto? Segundo o PMBOK: “Um…

avaliar o desempenho de seus projetos. Traz à evidência problemática de eficiência e eficácia em demonstrar o desempenho de seus objetivos, estratégias e metas. Alcançando seu objetivo, esta obra, contempla uma recomendação para a adoção, adaptação e integração do objetivo de controle monitorar, mensurar e relatar o desempenho de projetos; do processo gerenciar projetos sugeridos pelo COBIT® framework (2007), com reflexos no Balanced Scorecard (BSC) e alinhamento aos processos de…

............................................................................4 Metodologia de Trabalho.......................................................................................................4 Tecnologia da Informação......................................................................................................5 Governo.................................................................................................................................5 Governança em…

...............................................29 Figura 3 – Organograma da Divisão de TI ..............................................................................31 Figura 4 – Estratégia de ação para implantar a Governança de TI..........................................33 Figura 5 – Frameworks e mecanismos para implantar a Governança de TI ...........................33 Figura 6 – Aplicações do BSC na visão da…

nas empresas, mas também, e principalmente, que sejam capazes de garantir que estas mesmas iniciativas e serviços estejam sempre alinhados aos objetivos e metas estratégicos da organização como um todo. E esse é justamente o papel dos frameworks de governança de TI, como o CobiT (Control Objectives for Information and related Technology): servir como guias das melhores práticas e do estado da arte do conhecimento na área. Enormes e constantes esforços de atualização, manutenção e…