Coaching Ti

“Os presidentes de empresa têm de se transformar em contadores de histórias”, diz Moisés Sznifer, sócio da consultoria Idea Desenvolvimento Empresarial. “Isso eles vão aprender no teatro e na literatura.” Alexandre Prates, diretor do Instituto de Coaching Aplicado, está concluindo um estudo intitulado A Reinvenção do Profissional. Ele trata do que chama de competências do executivo do futuro – aquele que, supostamente, será disputado pelas organizações, independentemente de sua área de…

Consultoria de recursos (conteúdo e prescritiva): O consultor fornece informações técnicas e serviços ou recomenda um programa de ação, transferindo conhecimento. Esse tipo de consultoria vem reduzindo seu uso com o passar do tempo. Consultoria de Coaching (procedimentos de processo, assessoria): O consultor atua como um facilitador de mudanças, ajudando a organização a resolver os seus problemas e a escolher as modificações organizacionais e as técnicas apropriadas à mudança. O…

conhecimentos entre gerações. Crie processos para ajudar os gerentes a liderar os membros mais jovens da equipe, fornecendo mais orientação, apoio e feedback contínuo. Treine os líderes em gestão Inter geracional, incluindo gestão de desempenho, coaching e planejamento de desenvolvimento. Adapte suas políticas Apoie as necessidades das diferentes gerações por meio de regimes de trabalho flexíveis. Em nível nacional, por exemplo, ofereça aos funcionários mais velhos em funções…

absorvendo novos conhecimentos, além de serem preparados de forma consistente para assumir novas funções. 4.2.4 Capacitação e desenvolvimento A Gerdau possui um programa especifico focado no desenvolvimento das lideranças: o processo de coaching, O Coaching é um processo de transformação e aperfeiçoamento pessoal que possibilita a um indivíduo o desenvolvimento das mais variadas capacidades. Esse programa é utilizado com frequência para que o líder possa alcançar rapidamente seus…

todos que acreditam na imprensa e nela investem, seja seu tempo, por meio de colaborações e leituras críticas, ou dinheiro, no caso daqueles que fizeram da imprensa seu meio de vida. Boa leitura! Índice Artigo Gerenciamento de infraestrutura de TI ...14 A Geração Y está mudando o Marketing ......................................... ..... ....24 Você está demitido ............................. ....36 Coluna Hajime Otsuka .................................... ....10 Sinval Lima .................

a ela por conta de seu comportamento e de como estabelece as relações com os outros. Outras duas indicações: • Minuto RH Neo Gestão de Pessoas http://www.youtube.com/watch?v=YrT3yRmd1xE&list=PL308208AD1E3FBA8F • Minuto RH Neo Gestão de Pessoas: Coaching Empresarial http://www.youtube.com/watch?v=fmu27FSXjt4&list=PL308208AD1E3FBA8F Tente estabelecer um olhar crítico. 6 Introdução Antes de executar um treinamento, é necessário reconhecer as necessidades prioritárias e elaborar um…

....................... 68 As minhas vendas estagnaram! O que é que estou a fazer de errado? ......................... 70 Porque é que perdemos ou ganhamos negócios? .......................................................... 72 Estratégias de Coaching .................................................................................................. 74 Como é que habitualmente aborda os seus clientes? .................................................... 76 Versão 2.0 Publicado…

Capacitação de BPM...........................................22 LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS BPM – Business Process Management BSC – Balanced Scorecard RH – Recursos Humanos ROI – Retorno Sobre Investimentos SOA – Service - Oriented Architecture TI – Tecnologia de Informação SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 8 1.2 OBJETIVOS…

dominados por uma emoção, faça algo que você nunca faz e veja um ciclo repetitivo sendo interrompido por uma ação diferente. 3. Conheça você mesmo: Busque dentro de você, baseado em cada experiência que você viveu e não aquilo que disseram sobre ti, seus pontos fortes e suas fraquezas. Valorize e explore seus aspectos positivos, use-os a seu favor para se tornar ainda melhor. E ao invés de se culpar ou sentir inferior pelas suas fraquezas, encontre alternativas para superá-las ou usá-las onde

tal, ele é indispensável, mas insuficiente para as necessidades organizacionais de um mundo em constante mudança. Os processos de capacitação e desenvolvimento das pessoas envolvem questões complexas como: preparação de lideranças, introdução do coaching e mentoring, educação corporativa continuada, gestão do conhecimento, aquisição de novos talentos e do aprendizado organizacional. Estamos em uma era de instabilidade e de mudanças que requerem pessoas e organizações dinâmicas,…