Coaching Executivo

de Michigan, onde ele é o diretor da Parceria Global Business, que há mais de uma década dirigiu o Programa de Liderança Global, 36 - consórcio de empresas de japoneses, europeus e norte-americanos que as empresas se associaram para desenvolver executivos e realização de pesquisa-ação sobre a globalização na China, Índia, Rússia e Brasil. Em 2003, ele lançou a Iniciativa de Cidadania Corporativa Global em parceria com a General Electric, Procter & Gamble e 3M, concebido para criar um…

sessões de Coaching. Nestas sessões as pessoas procuram potencializar e desenvolver suas carreiras, encontram resultados extraordinários no Coaching, a melhor e mais eficiente metodologia de desenvolvimento e capacitação humana que existe atualmente. O Coaching tem como finalidade descobrir soluções e atingir metas previamente estabelecidas, tanto no âmbito profissional, quanto pessoal e familiar. É um processo que produz mudanças positivas individualmente, ou em grupo. O Coaching é…

entender porque você parece estar dentro de uma Ferrari vermelha, não conseguindo ultrapassar o fusca velho a sua frente. Aprendi a ver soluções eficazes de fácil aplicação, ao realizar consultorias, treinamentos, palestras e processos de coaching em empresas de diversos segmentos, observando os pontos cegos. O que você não sabe que não sabe? Imagine agora uma pizza com 12 fatias em sua frente. Essa pizza representa todo o conhecimento disponível no mundo. Pense que 1…

desenvolver as pessoas estimulando seus conhecimentos com isso podendo encontrar dentro delas as respostas para alcançar o objetivo proposto pela organização, O coaching canaliza energia para um determinado objetivo, e nesse processo de caminho e contribuição, se desenvolve, aprende , evolui e são todos esses benefícios que o coaching pode trazer para a vida profissional ou pessoal. Ele também é ação e atitude, é deixar o estado que eu me encontro e alcançar o estado muito melhor,…

1.2 TEORIAS DOS ESTILOS DE LIDERANÇA 05 1.2.1 Estilo Autocrático 06 1.2.2. Estilo Democrático 06 1.2.3 Estilo Liberal (Laissez-Faire) 07 1.3 HABILIDADES DE LIDERANÇA 07 1.4 CHEFE E LÍDER 09 2. COACHING E COACH 11 2.1 HISTÓRICO 11 2.2 DEFINIÇÃO 11 3. O LÍDER COACH 14 4. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES E EQUIPES 16 CONCLUSÃO 18 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 19

INSTITUTO DE ESTUDOS E PESQUISAS DO VALE DO ACARAÚ – IVA CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO E ANÁLISE DOS PROCESSOS GERENCIAIS COACHING PARA DESENVOLVER A COMUNICAÇÃO . Francisco Márcio Marques SOBRAL/2011 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO......................................................................................3 1 IDENTIFICAÇÃO DO…

COMPETÊNCIAS ...................................................................................................... 33 COMPETÊNCIAS E APRENDIZAGEM................................................................................................ 41 COACHING ............................................................................................................................... 44 OBJETIVOS ........................................................................................................

os meios empregados: eletrônicos, mecânicos, fotográficos, gravação ou quaisquer outros. Excelência em Performance Humana Pessoal e Organizacional O AUTOR Villela da Matta é líder motivacional, presidente da Sociedade Brasileria de Coaching e co-fundador do Instituto de Performance Humana Continuum. É apontado por empresários como apresentador de seminários de maior conteúdo e anualmente mais de 20.000 pessoas são treinadas por ele Autor de diversos livros, palestrante…

contemporneo, mas nenhuma to valorizada quanto competncia humana. Profissionais que tenham desenvolvidas suas dimenses humanas so melhores lderes, sabem trabalhar em equipe, geram resultados valorosos para as empresas e tomam decises acertadas. O MBA Executivo em Liderana e Gesto Empresarial vem ao encontro desta demanda do mercado por profissionais diferenciados. Suas disciplinas so focadas na formao humana, o que traz mais benefcios no desenvolvimento das atividades gerenciais. Este…

Liderança e Coaching Alunos: Fernando Fernandes de Freitas Denílson Custódio da Silva Motivação de Equipes por meio da Liderança Contagem - MG 2013 SUMÁRIO RESUMO INTRODUÇÃO 1. LIDERANÇA 1.1 DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA 1.2 ESTILOS DE LIDERANÇA 1.2.1 Estilo Autocrático 1.2.2. Estilo Democrático 1.2.3 Estilo Liberal (Laissez-Faire) 1.3 HABILIDADES DE LIDERANÇA 1.4 CHEFE E LÍDER 2.…