Gestão de Desempenho

INTRODUÇÃO

Desde pequenos fomos acostumados que as pessoas nos de ordens, sem questionar o porquê como nossos pais, professores e chefes, achando que não é capaz de fazer algo sem ao menos tentar e sempre procurando respostas fora da gente quando na verdade já sabemos estas respostas.
No mundo corporativo não é diferente hoje em dia temos técnicas para desenvolver as pessoas estimulando seus conhecimentos com isso podendo encontrar dentro delas as respostas para alcançar o objetivo proposto pela organização,
O coaching canaliza energia para um determinado objetivo, e nesse processo de caminho e contribuição, se desenvolve, aprende , evolui e são todos esses benefícios que o coaching pode trazer para a vida profissional ou pessoal. Ele também é ação e atitude, é deixar o estado que eu me encontro e alcançar o estado muito melhor, este é o objetivo proposto neste trabalho. Objetivos Gerais: Compreensão da Técnica de Coach.
Objetivos Específicos: Ferramenta de Gestão, Treinamento e Desenvolvimento Humano, Capacitação Humana e Sensibilização Humana.

TÉCNICAS DE COACH

A globalização trouxe grandes transformações para as organizações, com isso surge a necessidade do desenvolvimento dos colaboradores, assim como a ampliação da capacidade humana.
A área de T&D (Treinamento e Desenvolvimento) é uma ferramenta da Gestão de Pessoas de suma importância, pois através dela os colaboradores conseguem melhores resultados no desempenho profissional e pessoal. O objetivo do Treinamento é desenvolver as habilidades relacionadas às tarefas do colaborador de forma eficácia.

Segundo Boog (2001), “O treinamento começa como uma resposta a uma necessidade ou a uma oportunidade em um ambiente organizacional. Os resultados de um treinamento geralmente são satisfatórios e obtidos a curto prazo, por isto, a sua grande aceitação por parte das empresas e dos colaboradores.”.

Já o desenvolvimento é voltado para crescimento pessoal do colaborador para