Coaching Executivo

..............................06 14. Os Principais objetivos do Treinamento..........................................................07 15. Ciclo de Treinamento e Desenvolvimento.......................................................07 16. Coaching.........................................................................................................12 17. Estilo de Liderança..........................................................................................13 18. Líder Coach....

O que é Coaching: Coaching é uma gíria que surgiu nas universidades norte-americanas para definir um tutor particular. Ocoaching preparava os alunos para exames de determinada matéria. Com o tempo passou a ser usada também para se referir a um instrutor ou treinadorde cantores, atletas ou atores. A palavra coaching vem da palavra inglesa "coach" e significa treinador. Esse treinador tem o objetivo de encorajar e motivar o seu cliente a atingir um objetivo, ensinando novas técnicas que facilitem

O Coaching Education está relacionado à primeira parte do processo de Coaching, que consiste na orientação das pessoas para um melhor conhecimento do assunto. Essa orientação básica pode proceder-se de diversas maneiras, entre elas: • uma palestra específica para um grupo de uma empresa que vai dar início ao processo de Coaching Organizacional; • uma palestra pública em universidades ou outras instituições que tenham interesse em divulgar os princípios e benefícios do Coaching; •…

A Resenha a seguir aborda o tema coaching, embasada em alguns capítulos dos livros Coaching Eficaz de autoria David Clutterbuck e Coaching para Performance de autoria John Whitmore. Whitmore na sua definição de coaching nos mostra que vai muito além do que propõe o verbo Coach (ensinar, treinar, dar dicas a e preparar), vai pelo caminho do como isto é feito para a melhora da performance de uma pessoa, no caso o orientando do coach ou do gerente, através de uma comunicação que o…

demonstrar como a liderança dentro das organizações pode ser mais efetiva, eficaz e produtiva utilizando a ferramenta coaching. Podemos observar que nos dias atuais as organizações têm buscado novas alternativas para se manter no mercado, e uma das alternativas que muitas empresas têm encontrado para crescer e desenvolver as pessoas chaves dentro da organização é o coaching executivo, uma ferramenta que desenvolve a liderança e forma novos líderes. Desenvolvemos através de revisão…

...........................................................9 6.Fundamentação Teórica Empowerment..................................10,11 6.1Responsabilidade dos Supervisores............................................11 7.Fundamentação Teórica Coaching...........................................11,12 8. Diagnóstico....................................................................................12 9.Implmentação do…

processo de coach é tão procurado e o fato de bons coachs serem tão requisitados. O que é coaching? Por que as pessoas devem procurar um coach? Ao ler algumas pesquisas é fácil identificar pessoas que nunca ouviram este termo ou pessoas que até já ouviram falar sobre coaching mas não sabem ao certo o que significa. Acredito que elucidar essas questões é o primeiro passo para o inicio deste trabalho. O que é coaching? É um processo que onde o coach conduz seu coachee a atingir um…

CASE DE COACHING INTRODUÇÃO O coaching tem como objetivo ajudar pessoas no alcance de suas metas, conduzindo-as a se emprenharem nessa busca. Para conseguir esse desenvolvimento é necessário focar no potencial das pessoas, maximizando seu desempenho e ajudando-as a desenvolver competências necessárias. O coach ajuda o coachee a ver além do que ele é hoje, para o que ele quer se tornar amanhã. O processo de coaching envolve instruções, comentários e sugestões entre o coach e o…

que era possível a dicotomia separando “corpo e mente”. No qual o processo de liderança se embasava no PODER através do lema: “manda quem pode, obedece quem tem juízo”. Ou seja, antigamente buscava-se o PODER em detrimento a AUTORIDADE (MONGE E O EXECUTIVO, James C. Hunter). Em “O Príncipe”, Nicolau Maquiavel afirma: “dê poder ao homem, e descobrirá quem ele realmente é”. Permitindo-nos entender que conheceríamos melhor os outros (ou a nós mesmos) à medida que exercêssemos O PODER.…

www.iesde.com.br Fábio Cássio Costa Moraes Doutorando em Administração pela FEA/USP. Mestre em Economia pela PUC-SP. MBA em Recursos Humanos pela FIA/USP. Coach certificado pela Lambent do Brasil e membro da Comunidade Internacional de Coaching. Atuou como executivo de relacionamento com clientes e marketing. Professor universitário no IBMEC/SP, FIA/ USP e UNICID/SP. Autor do livro Formação de Competências pelo IESDE. Diretor da Universidade do Cliente. Consultor organizacional…