Coaching Executive

.................................................6 3. CONCEITO E CARACTERÍSTICAS DE COACHING.....................................7 4. DEGRAUS PARA UM PROCESSO DE COACHING.....................................7 5. IDÉIA DE LIDERANÇA...................................................................................8 6. PONTOS FAVORÁVEIS PARA UMA LIDERANÇA COACHING..................8 6.1 FINALIDADES DO COACHING DENTRO DA ORGANIZAÇÃO.................9 7. ENTENDIMENTO............................

Alcançar os Melhores Resultados? Perfil do Líder Eficaz: Firme Servidor Inspirador Flexível Ético Introdução ao Coaching COACHING “No Futuro Todo Líder Será Coach” Jack Welch Considerado Como o Maior Executivo do Século XX COACHING O Coaching é uma competência de gestão de pessoas que evoca a excelência e desenvolve em cada um o poder para realizar suas metas. COACHING É desbloquear o potencial das pessoas para maximizar seu próprio desempenho. É ajuda-las a aprender em…

COACHING NAS ORGANIZAÇÕES 1. Introdução O Coaching é o processo de equipar as pessoas com as ferramentas, o conhecimento e as oportunidades de que precisam para se desenvolver e se tornar mais efetivas e eficazes, Coaching em português significa treinador, treinar no intuito de instruir a carreira profissional. Os coaches não desenvolvem pessoas, apenas dão condições para que elas se auto desenvolvam. Coaching não é mentoring, treinamento, aconselhamento, terapia,…

A contribuição do coaching executivo no desenvolvimento da liderança Ivonette da Nova Cardozo* Como o coaching pode colaborar com o processo de desenvolvimento da liderança frente a mudança estratégica da organização? O relato desta experiência tem como cenário o processo desenvolvido com executivo (40 anos) vinculado a uma empresa que ao longo da sua história passou por mudanças significativas e enfrentou diversidades societárias, estruturais e de posicionamento de mercado. Este…

1. Como surgiu o Coaching - A história do Coaching e a metodologia da técnica Coaching é uma metodologia de aprendizado comportamental focada em motivação para um plano de ações que produza resultados. É uma maneira simples e eficiente de adquirir auto-conhecimento através de insights cada vez mais profundos. "Coaching é uma relação de parceria que revela e liberta o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas. É ajudá-las a aprender ao invés de ensinar algo a elas..." (Timothy

Distância MBA em Gestão Empresarial Introdução ao Coaching Autor: Teodomiro Fernandes da Silva EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 - ASPECTOS GERAIS SOBRE COACHING.......................................... 4 1.1 O que é Coaching? ............................................................................................... 4 1.2 Principais comunidades e escolas de Coaching…

A LIDERANÇA DO COACHING NAS ORGANIZAÇÕES Aluno: Federico Marinacci Professor orientador: Kleber Gomes Passos Centro Universitario Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Curso de Bacharelado em Administração – Metodologia do Trabalho Académico 07/11/2012 RESUMO O coaching foi conceituado e caracterizado através da visão de diversos autores e após, foram identificados as etapas do processos deste instrumento de desenvolvimento profissional e pessoal. Posteriormente,…

Distância MBA em Gestão Empresarial Introdução ao Coaching Autor: Teodomiro Fernandes da Silva EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 - ASPECTOS GERAIS SOBRE COACHING.......................................... 4 1.1 O que é Coaching? ............................................................................................... 4 1.2 Principais comunidades e escolas de Coaching…

11. NÍVEIS NEUROLÓGICOS DE APRENDIZAGEM Não se consegue resolver um problema no mesmo nível em que foi criado. É necessário subir a um nível mais alto. Albert Einstein Aqui trazemos a Pirâmide Coaching e seus níveis neurológicos, desenvolvida por Robert Dilts, tal modelo é excelente tanto para realizarmos um diagnóstico do nível onde o coachee se encontra, tanto quanto para estruturar a ação de aprendizagem e mudança no indivíduo. O modelo é muito oportuno na medida em que…

organização e ajuda os colaboradores a concentrarem energias naquilo que realmente importa: os Resultados Extraordinários! Autor: José Roberto Marques José Roberto Marques é presidente do IBC, Master Coach Senior e Trainer. Um dos pioneiros em Coaching no Brasil, com mais de 25 anos de experiência em treinamento e desenvolvimento humano. Fundador e também presidente da Editora IBC, possui diversas obras publicadas. É professor convidado da Universidade de Ohio. Como Coach atende CEO’s…