Coaching Em Ambiente De Projeto

CONCLUSÃO DE CURSO INTITUTO FEDERAL SÃO PAULO Sandra Aparecida Martins Liderança no trabalho ITAPETININGA-SP ABRIL 2014 Sandra Aparecida Martins MOTIVAÇÃO: LIDERANÇA E SUAS EQUIPES Projeto de Pesquisa apresentado à professora Eliana Aparecida Barbosa, como requisito parcial para elaboração do Trabalho de Conclusão do Curso do Curso Técnico em Administração. ITAPETININGA-SP ABRIL 2014 SUMARIO 1 INTRODUÇÃO

orientação prática nos treinamentos. Técnicas de Treinamento  prático ou aprender fazendo;  conceitual ou aprender pela teoria;  simulação ou aprender imitando a realidade;  comportamental ou aprender por desenvolvimento psicológico Em relação ao ambiente do treinamento, os treinamentos podem ser:  treinamento em serviço;  treinamento em sala de aula;  treinamento a distância. Como avaliar o treinamento...  A percepção em relação ao conteúdo do treinamento, metodologia e…

treinamento para derrotar seu principal inimigo, o desânimo. O Instituto Brasileiro de Coaching, instituição reconhecida nacional e internacionalmente oferece o cursoProfessional & Self Coaching para que você possa ter motivação pessoal esurpreender a si mesmo. Muitas pessoas acham que os cursos de Coaching são voltados apenas para a formação profissional, mas isso é um grande engano. A missão do IBC é poder fazer do Coaching uma filosofia de vida para ser empregada em todos os momentos.…

Slide 3 COACHING Coaching para desenvolvimento é um processo de construção de um ambiente e um relacionamento de trabalho destinado a melhorar o desenvolvimento de habilidades e o desempenho de uma ou de ambas as partes. Deve proporcionar maior crescimento pessoal e satisfação dos funcionários no emprego. Slide 4 Benefícios • Para a Empresa: • Melhora a produtividade e desempenho dos funcionários; • Aumenta a taxa de…

teoria do recurso cognitivo, de Fred Fiedler e Joe Garcia, defende que a inteligência e a experiência do líder pode ser determinante para circunstancias em que uma equipe se apresenta em uma determinada situação, isso se torna muito importante num ambiente de pressão e estresse. Esta habilidade pode ser prejudicada pelo estresse que é inimigo da racionalidade, sob forte pressão dificilmente consegue-se pensar de forma analítica e coerente. Considerando suas características, Bresser…

COACHING & LIDERANÇA São Paulo Setembro de 2013 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO FATEC – SP AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIOS E SECRETARIADO Aluna: Elim Priscila Chen, 09108767 COACHING & LIDERANÇA A importancia do Coaching e Liderança para o sucesso profissional e pessoal. São Paulo Setembro de 2013 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO FATEC – SP AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIOS E SECRETARIADO COACHING & LIDERANÇA

os desafios apresentados pelo ambiente mutável, as organizações estão valorizando cada vez mais os gerentes que possuem habilidades de liderança. Qualquer pessoa que aspire a ser um gerente eficaz deve também se conscientizar de praticar e desenvolver suas habilidades de liderança. 2) Quais são os estilos de liderança mais comuns? Liderança Coaching (Leader Coach) Nesta liderança modelada pelos princípios do Coaching, as competências são estimuladas, os projetos conduzidos em…

êxito em qualquer contexto. Em vez disso, algumas pessoas conseguem conduzir com sucesso em determinadas situações mas outras não. Teoria da contingência: A teoria diz que o sucesso de um líder depende de vários fatores situacionais, tais como o ambiente organizacional, a motivação e as capacidades dos subordinados. Liderança transacional: Uma cadeia de comando clara e um sistema de recompensas e punições são essenciais para a liderança de sucesso de acordo com esta teoria. Liderança…

sido vista como estratégica, pois ela deve saber aonde a empresa quer chegar para poder contratar profissionais a altura dos anseios da corporação. Considerada a porta de entrada de uma empresa, é ainda responsável pela integração do trabalhador ao ambiente de trabalho. Mussak, (2010) define o Gestor de Pessoas como o responsável pela função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais,…

8. ESTRUTURA FORMAL 7 9. ESTRUTURA INFORMAL 8 10. TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 10.1 ORGANIZAÇÃO LINEAR 8 10.2 ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 8 10.3 ORGANIZAÇÃO LINHA-STAF 9 11. DIREÇÃO 9 12. CONTROLE 9 13. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES 10 14. COACHING 12 15. MOTIVAÇÃO 13 16. CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO 14 17. CONCLUSÃO 15 18. REFERÊNCIAS 15 1. INTRODUÇÃO A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para…