aula de Desenvolvimento de Pessoal

DESENVOLVIMENTO DE
PESSOAL

Desenvolvimento é o processo de longo

prazo para aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de tornálos futuros membros valiosos da organização.
O desenvolvimento não inclui apenas

treinamento, mas também a carreira e outras experiências. Sociedade do
Conhecimento
 O conhecimento passou a ser o elemento

fundamental na criação e desenvolvimento de novas competências.
 “trabalhador do conhecimento”:
• detém mais autonomia;
• inova continuamente o seu trabalho;
• busca aprendizado permanente;
• compromete-se com a alta qualidade do desempenho e com os resultados da organização. OBJETIVOS DO DESENVOLVIMENTO
DE PESSOAL

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Formação de pessoal;
Capacitação;
Atualização às novas tecnologias;
Readaptação;
Melhoria na eficácia da organização;
Educação continuada.

Programas de Treinamento
 Início do século XX:

tinham como objetivo enquadrar as pessoas aos processos produtivos e administrativos.

 Atualmente: treinamento é o aprimoramento

do desempenho do funcionário para que possa aumentar a produtividade dos recursos
– físicos, financeiros, informações, sistemas etc. – colocados à disposição dele para realizar o seu trabalho.

As atividades de Treinamento &
Desenvolvimento (T&D) se compõem de quatro atividades:
• Levantamento de necessidades
• Planejamento e programação
• Execução
• Avaliação dos resultados

Procedimentos usados para motivar os treinandos:
 estabelecimento de metas e

produtos a serem obtidos no final do programa de treinamento;
 inclusão do reforço e da expectativa do aprendizado;
 orientação prática nos treinamentos.

Técnicas de Treinamento
 prático ou aprender fazendo;
 conceitual ou aprender pela teoria;
 simulação ou aprender imitando a

realidade;
 comportamental ou aprender por desenvolvimento psicológico

Em relação ao ambiente do treinamento, os treinamentos podem ser:  treinamento em serviço;
 treinamento em sala de aula;
 treinamento a distância.

Como