Coaching Em Ambiente De Projeto

Distância MBA em Gestão Empresarial Introdução ao Coaching Autor: Teodomiro Fernandes da Silva EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 - ASPECTOS GERAIS SOBRE COACHING.......................................... 4 1.1 O que é Coaching? ............................................................................................... 4 1.2 Principais comunidades e escolas de Coaching…

motivação de Carlos Fortes. Gestão estratégica Administrando o futuro da empresa NESTA EDIÇÃO Editorial Por Karina Magolbo 04 05 Você sabe o que significa gestão estratégica? Capa Por Dione Junges Gerenciar seus projetos e saber onde quer chegar é a chave do sucesso. Entenda a importância do planejamento para sua organização. Por Dione Junges José Augusto Figueiredo, presidente no Brasil da consultoria LHH|DBM, fala sobre comprometimento e…

1 – PROCESSO DE COACHING 1.1 Processo de coaching – Quais os benefícios do Coaching para um executivo? * Alcançar seus objetivos pessoais e profissionais. * Tornar-se, cada vez mais, a pessoa que deseja ser. * Descobrir e aprimorar talentos e competências. * Ampliar as possibilidades de escolha, tanto comportamentais quanto de objetivos profissionais * Aprimorar sua comunicação intrapessoal. * Somar valor ao seu desempenho como líder. * Melhorar sua…

motivações na equipe podem ajudar, os modelos de liderança existentes nas organizações, e qual o melhor modelo para lidar com pessoas e diversas situações do cotidiano, para que o resultado seja eficaz e os colaboradores estejam sempre satisfeitos com o ambiente de trabalho. Palavras-chave: Equipe, Grupo, Lider Situacional, Lider Coach e Resultado. ABSTRACT This article has intention to present the difference of group and team and how to transform groups in teams, the difficulties of…

INSTITUTO BRASILEIRO DE COACHING CURSO DE FORMAÇÃO EMPROFESSIONAL & SELF COACHING PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO MÓDULO INTENSIVO Leticia Menezes Bonucci Yoshikawa São Paulo/SP – 03/2014. Letícia Menezes Bonucci Yoshikawa PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO MÓDULO INTENSIVO Trabalho de conclusão do módulo intensivo do curso de Formação em Professional & Self Coaching, apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Professional & Self Coach,

BASEADA NA METODOLOGIA COACHING: IMPORTÂNCIA E BENEFÍCIOS NO QUADRO ORGANIZACIONAL Maceió 2014 DANIELA DE SOUZA SANTOS LIDERANÇA BASEADA NA METODOLOGIA COACHING: IMPORTÂNCIA E BENEFÍCIOS NO QUADRO ORGANIZACIONAL Projeto de pesquisa apresentado como requisito para aprovação na disciplina de trabalho de curso II na Faculdade Alagoana de Administração – FAA Orientador: Airam Lyra Raposo Maceió 2014 DANIELA DE SOUZA SANTOS LIDERANÇA BASEADA NA METODOLOGIA COACHING:…

COACHING: UM COMPROMISSO COM RESULTADOS E REALIZAÇÃO Ane Araujo Marcondes Consultores Um dos maiores e mais centrais desafios organizacionais tem sido, ao longo da história, fazer com que as pessoas produzam mais e melhor e, para isto, é preciso descobrir o que causa real impacto nos resultados. Aqui, vamos falar de Coaching, um processo dos mais úteis para o aumento da produtividade. O que é Coaching? É um relacionamento no qual uma pessoa se compromete a apoiar outra a atingir um…

GE Celma tem como atividade o reparo e revisão de turbinas aeronáuticas. Localiza-se na cidade de Petrópolis, no estado do Rio de Janeiro e atualmente possui um faturamento anual de 870milhões de dólares e cerca de 996 funcionários. Kaizen é um projeto de melhorias que a celma usa para incentivar seus funcionários a criarem melhorias para facilitar o trabalho do próprio e melhorar a qualidade das peças e da montagem dos motores! Kaizen significa mudança para melhor, e é uma palavra de…

OBJETIVOS 7 5. TIPOS DE COACHING 7 5.1. Coaching executivo 7 5.2. Coaching de aprendizagem 8 5.3. Coaching de equipe 9 5.4. Coaching esportivo 9 5.5. Coaching integral 9 5.6. Coaching intuitivo 9 5.7. Coaching quântico 10 6. VANTAGENS 10 7. CONHEÇA OS BENEFÍCIOS DA METODOLOGIA COACHING SEGUNDO TRÊS ABORDAGENS: 10 7.1. PROCESSO DE COACHING 10 7.2. TREINAMENTOS DE INICIAÇÃO E FORMAÇÃO EM COACHING 12 7.3. CULTURA DE COACHING 16…

sentido as organizações precisam de lideres que saibam produzir riquezas e mobilizar pessoas em um ambiente de hipermudanças. Para prosperarem nesse cenário os líderes precisam transformar seu modo de pensar, sentir e agir diante do mundo. Decorre daí a perspectiva de se trabalhar com pessoas de modo a torná-las mais competentes e mais realizadas por meio de métodos e técnicas de liderança coaching, cujo princípio se desenvolve a partir da oportunidade que se dá às pessoas de se…