Coaching E Serviço Social Um Novo Espaço Estratégia E Estratégia De Intervenção Profissional

(Fundação Getulio Vargas), além de graduado em Direito pela Universidade Mackenzie e em Filosofia/Pedagogia pela Universidade de São Paulo. É conhecido consultor de empresas nacionais e um dos mais destacados conferencistas do país. Seu currículo profissional inclui posições de alta direção em empresas de grande porte. Foi professor da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da FGV e da Escola Interamericana de Administração Pública da FGV do Rio de Janeiro, bem como de…

ISBN 1. Administração. 2. Ciências Humanas e Sociais. I. Título. índices para catálogo sistemático: 1. Comunicação : Comércio e comunicações 308.1 2. Negociação : Comércio e comunicações 308.1 3. Relacionamento : Comércio e comunicações 308.1 “Os publicitários são como a Cheherazade, que dia após dia precisava ser mais criativa e interessante para não morrer por ordem do sultão Chahriar. Também nós, no dia em que não criarmos nada de novo, teremos de enfrentar os…

Sistema inglês Falhas de Máquinas e Instalações Componentes e Conjuntos. Manutenção Preventiva. Operação e Manutenção Revisões, Reformas, Consertos Manutenção Preditiva Lubrificação Industrial Sistemas de Vedação NR 10 – Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade. Referências Bibliográficas 1. Drapinski, Januz, Manual de Manutenção Mecânica Básica, Ed. McGraw-Hill do Brasil LTDA. São Paulo, 1978; 2. Operação e manutenção de estações elevatórias de esgotos,…

nos serviços públicos. (Organização de Sistemas e Métodos). 4 - Gestão de Projetos. 5 – Gestão de Contratos 6 - Planejamento Estratégico. Diagnóstico organizacional: análise dos ambientes interno e externo. Indicadores de desempenho. Tipos de indicadores. Variáveis componentes dos indicadores; planejamento estratégico, tático e operacional. 7 – Gestão do Desempenho 8 - Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público. 9 - Gestão de resultados na produção de…

administrativas começam a surgir no final do século XIX, início do século XX, como resposta aos problemas e contexto de sua época: crescimento acelerado e desordenado das organizações em decorrência da revolução industrial. A partir de então, cada novo enfoque passava a conceber a administração por um viés específico, sempre tentando responder às pressões inerentes à realidade organizacional. Não se pode afirmar que não houve administração antes do surgimento das teorias administrativas.…

1 ELEMENTOS DO PLANEAMENTO 4.1.1.2 QUEM DEVE PLANEAR? 4.1.1.3 POQUÊ PLANEAR? 4.1.1.4 ELEMENTOS DO PLANEAMENTO – DESCRIÇÃO 4.1.2 O PLANEAMENTO ESTRATÉGICO 4.1.2.1 CRESCIMENTO DO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO 4.1.2.2 PROCESSO DE PLANEAMENTO ESTRATÉGICO ESTRATÉGIA E PLANO DE GESTÃO DE CARTEIRA DE NEGÓCIOS 4.2 ORGANIZAR 4.2.1 ESTRTURA DA ORGANIZAÇÃO 4.2.1.1 TIPOS DE AUTORIDADE 4.2.1.2 DELEGAÇÃO 4.2.1.3 PRINCIPAIS TIPOS DE ESTRUTURAS 4.2.1.4 DOENÇAS DAS ESTRUTURAS 4.2.1.5 COMO ESCOLHER UMA…

fato de o processo de medição (como conseqüência do que foi referido) alterar o próprio valor a ser medido. - Conclusões tiradas do estudo Efeito Hawthorne: levaram a acreditar que a produtividade poderia ser mais afetada por fatores psicológicos e sociais do que por influências físicas ou objetivas. - Abordagem de relações humanas: os administradores deveriam primeiramente focar o bem-estar, a motivação e a comunicação dos empregados. - Outro grande contribuidor para a abordagem das…

como função básica de organização, o estudo cuidadoso da estrutura organizacional da empresa para que essa seja bem definida e possa atender as necessidades reais e os objetivos estabelecidos de forma integrada com a organização informal e as estratégias estabelecidas na empresa. A Estrutura Formal É aquela oficialmente definida na empresa com todas as formalidades e padrões vigentes quanto à forma de preparação e divulgação de normas a respeito. Será encontrada em simples…

...................................... 25 1.7 DESENVOLVIMENTO DE CARREIRAS..................................................... 26 1.7.1 As Aplicações de DO.............................................................................. 28 1.7.2 Os Novos Tempos.................................................................................. 281.7.3 Uma Onda de Reorganizações.............................................................. 30 1.7.4 Criatividade e Inovação.............................

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TIAN BIN “LANÇAMENTO DE NOVO TABLET NO MERCADO BRASILEIRO” ADRIANA MARIA ANDRÉ Nome do Coordenador Acadêmico Local FERNANDO DOS REIS PIRAJÁ Nome do Professor Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista.