Cite Três Objetivos Da Avaliação De Desempenho

turismo nacional e internacional, sediada no Rio de Janeiro, com prazo de lançamento de até 6 meses e | |custo máximo de R$500.000,00 (quinhentos mil reais). | |2. Objetivo do Projeto (SMARTC) | |

.................................................................. 1. Algumas organizações têm como cultura organizacional divulgar seus objetivos estratégicos, identificação de metas e estratégias atuais e futuras, alegando fatores de produtividade, que podem propiciar atitudes e comportamentos específicos em seus recursos humanos. Identifiquem três dessas características, justificando suas argumentações, utilizando autores que apoiam seus referenciais. Estratégias atuais:O…

1-Quais são as fases da gestão por processo? Descontrole, Básico, Eficiente, Excelente e classe mundial. 2- Quais são os ganhos da gestão por processo? desempenho, eficiência e eficácia. 3- Qual a diferença de visão entre gestão tradicional e a de processo? Tradicional: Hierárquica e Redução de custos. Processo: Processo e Prevenção de custos. 4- Qual a vantagem do conhecimento de gestão do processos segundo Peter Senge? dominar a habilidade de trabalhar com estruturas e mudá-las

digno de confiança, ter senso de humor e autodisciplina; Ser paciente, flexível, saber lidar com as diferenças; Procurar o contínuo aperfeiçoamento. O que são Propósitos no contexto da Negociação? É preciso manter o foco no propósito, no real objetivo que se tem a alcançar com a negociação. Mesmo que os interesses sejam convergentes e ou divergentes, se o propósito estiver estabelecido de forma clara e objetiva, ambas as partes se concentrarão no propósito e não se aterão aos detalhes de pouca

quando o homem deixa de ter medo do desconhecido, deixando de acreditar em crenças, superstições, evoluindo pra a busca de respostas através de caminhos que pudessem ser comprovados. c) O que é método? E método científico? R: É a análise dos objetivos que se pretendem atingir, as situações a enfrentar, assim como dos recursos e o tempo disponíveis, e por último das várias alternativas possíveis. Método científico é a maneira ou conjunto de regras básicas empregadas na investigação…

CONTABILIDADE FINANCEIRA. R: CLASSIFICAÇÃO DO ATIVO E DO PASSIVO EM CIRCULANTE E NÃO CIRCULANTE; EXTINÇÃO DO GRUPO PERMANENTE; CRIAÇÃO DO SUBGRUPO INTANGÍVEL, NO GRUPO ATIVO NÃO CIRCULANTE; CRIAÇÃO NO PATRIMÔNIO LÍQUIDO, DA CONTA DE AJUSTES DE AVALIAÇÃO PATRIMONIAL; DESTINAÇÃO DO SALDO DE LUCROS ACUMULADOS; EXTINÇÃO DA CLASSIFICAÇÃO DAS RECEITAS E DESPESAS EM OPERACIONAIS E NÃO OPERACIONAIS; SUBSTITUIÇÃO DA DOAR PELA DFC. QUESTIONÁRIO NR. 2: A – QUANDO E PORQUE SURGIU A…

Avaliação: PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 2013.2 Tipo de Avaliação: AV Nota da Prova: 7,2 Nota de Partic.: 0 1a Questão (Ref.: 201301049797) Pontos:0,8 / 0,8 A avaliação de desempenho cujo objetivo é fazer uma combinação dos feedbacks de todos os clientes do colaborador chama-se: Avaliação 360º. Avaliação 380º. Avaliação 270º. Avaliação 90º. Avaliação 180º. 2a Questão (Ref.: 201301181466) Pontos:0,8 / 0,8 Nos grupos, somos influenciados e influenciamos conforme…

sobretudo, dar-lhes a formação básica para que aprendam novas atitudes, soluções, idéias, conceitos e se tornem mais eficazes naquilo que fazem. Formar representa um enriquecimento da personalidade humana. Os processos de desenvolvimento envolvem três estratos, que se pressupõem: o treinamento, o desenvolvimento de pessoas e desenvolvimento organizacional. O treinamento e desenvolvimento pessoal tratam da aprendizagem no nível individual e como as pessoas aprendem e…

aplicação de conhecimentos habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto afim de atender aos seus requisitos. 4- O que é escopo? R: É a justificativa do projeto / ele descreve os processos necessários do projeto. 5- Defina projeto e cite as três principais características do projeto? R: Esforço temporário empreendido para que criar um produto serviço ou resultado exclusivo. Características: Temporário= Inicio e fim definidos Entregas exclusivas = Resultado único…

mais importante da administração científica foi: a) Fayol; b) Ford; c) Marx; d) Taylor; e) Weber. 2. A administração científica passou por três momentos importantes. Qual dessas fases tratou exclusivamente da divisão de autoridade: a) Todas elas; b) A primeira fase; c) A segunda fase; d) A terceira fase; e) Nenhuma delas 3. O planejamento pode ser divido em três tipos. Relacione os tipos de cada um de acordo com o tempo e o grau de hierarquia. Tipos de planejamento: (1) Estratégico…