Treinamento e desenvolvimento - capítulo 5

1 – Qual a relação entre educação e treinamento? Os dois tem o intuito de preparar o ser humano, sendo que em esferas diferentes, um para toda a existência e outro para a vida profissional (tarefa ou cargo). 2 – Qual a diferença entre treinamento e desenvolvimento? O treinamento prepara para uma tarefa ou cargo com objetivo imediato e mais restrito; o desenvolvimento prepara para uma carreira com objetivo mais longo. 3 – Qual é a finalidade da formação profissional? Preparar para uma profissão, sendo realizada nas escolas e empresas com objetivos amplos e imediatos. 4 – Qual o objetivo geral do treinamento? É de qualificar, aperfeiçoar ou reciclar e atualizar.•. 5 – Quais são as etapas do treinamento? • Levantamento das necessidades do treinamento. • Programação dos treinamentos. • Execução dos treinamentos. • Avaliação dos treinamentos. 6 – As necessidades de treinamento advêm dos funcionários, dos setores e das empresas. Quais são as fontes do LNT para cada um deles? Avaliação de desempenho; analise do desempenho dos setores da empresa; analise do desempenho organizacional; planejamento organizacional. 7 – Cite cinco modalidades de treinamento. • E-leaning • Demonstração • Interinidade • Instrução programada • Coaching 8 – Indique quatro modalidades de treinamento que podem ser usadas em uma empresa que dispõe de poucos recursos financeiros. • Exposição • Demonstração painel •…

QUESTÕES PARA PROVA TD-I – 2014 1) O que é Treinamento Desportivo? “É a forma fundamental de preparação, baseada em exercícios sistemáticos, representando um processo organizado pedagogicamente com o objetivo de direcionar a evolução do esportista” (Matveiev, 1983). 2) Cite 3 objetivos gerais do treinamento? Aumentar o desenvolvimento multilateral e físico; Assegurar e melhorar os desenvolvimentos físicos específicos determinados pelas necessidades de cada desporto em particular;…

2: Agregando Pessoas PARTE 3: Aplicando Pessoas PARTE 4: Recompensando Pessoas PARTE 5: Desenvolvendo Pessoas PARTE 6: Mantendo Pessoas PARTE 7: Monitorando Pessoas PARTE 8: O Futuro da Gestão de Pessoas Estrutura Básica do Livro Agregando Pessoas Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Recompensando Pessoas Mantendo Pessoas Desenvolvendo Pessoas Monitorando Pessoas O Futuro da Gestão de Pessoas PARTE CINCO DESENVOLVENDO PESSOAS Capítulo 12: Treinamento.…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Treinamento e Desenvolvimento Exercicio paginas: 127,128 1- Qual é a relação entre educação e treinamento? Resp: Ambos preparam as pessoas para a vida e para exercer uma função em uma organização. 2- Qual a diferença entre treinamento e desenvolvimento? Resp: O treinamento prepara o profissional para uma tarefa ou cargo, tendo objetivos imediatos e mais restritos, já o desenvolvimento profissional preparar o mesmo para uma carreira, tendo…

Introdução a Administração de Recursos Humanos (ARH) - Recrutamento e Seleção de Pessoal (Páginas 79 e 80) 1) Cite uma vantagem e três desvantagens do Turnover. Resposta: Vantagem: O imobilismo, ou seja, a não rotatividade de pessoal, gera acomodação e falta de renovação do quadro de pessoal. Desvantagens: Custos de Seleção: A contratação de um novo empregado gera custos para a empresa, com anúncios, agências de emprego e, às vezes, até com o pagamento de head hunters.…

de contingência Identificação de recursos críticos e suas prioridades Análise de impactos na interrupção de cada sistema computacional Avaliação de alternativas de recuperação de sistemas computacionais eventualmente interrompidos Definição de recursos para a consecução de um plano de contingência Promoção da conscientização, responsabilidades e treinamento de todos os funcionários sobre contingências e continuidade da organização Promoção de simulações de contingências e testes…

da Era Industrial, Era Pós-Industrial e da Era Informacional. 3) Qual o papel da tecnologia da informação na Era Global/Informacional? 4) Cite um exemplo de como a revolução da comunicação altera a competitividade entre as empresas. 5) Para Prahalad, quais fatores influenciam a criação da vantagem competitiva? 6) O capital social organizacional é considerado o ativo estratégico por excelência. Cite todos os fatores que formam o capital humano, o capital organizacional…

conceito de treinamento? Necessidade de auto realização. O treinamento faz parte de um processo de desenvolvimento das pessoas na organição. 2) Qual a diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoal? Treinamento: visa qualificar a pessoa para uma necessidade atual do cargo exercido. É de longo prazo. Desenvolvimento: inclui uma serie de ações visando o desenvolvimento futuro do empregado. É de longo prazo e inclui treinamentos. 3) Quais os tipos de treinamento? São 4 tipos de…

importância este colaborador tem na empresa, representa um valor a mais do que a quantia em dinheiro pago pelo empregado. 4. Cite um método e explique como classificar cargos: método de comparação binaria pontada, consiste em apontar sinais de mais ou menos e igual pela importância do cargo na empresa para ser classificado a renda salarial de cada cargo 5. Explique como se faz uma pesquisa salarial: escolhe se empresas amostrais que tenham a mesma região geográfica, tamanho e politica…

escorre, de FLUERE,” fluir, deslizar, escorrer, mais o grego GRAMMA, “registro”, bem como fluxo. * Registro de um fluxo. Quais os principais aspectos do Fluxograma? R: * Padronizar a representação dos métodos e os procedimentos administrativos; * Maior rapidez na descrição dos métodos administrativos; * Facilitar a leitura e o entendimento; * Facilitar a localização e a identificação dos aspectos mais importantes; * Maior flexibilidade; e * Melhor grau de análise. Qual o…