economia e mercado

variáveis analisadas no processo seletivo? R. tempo de aprendizagem e nível de execução 4. Quais os dois conjuntos de fatores que alteram ou contribuem para o comportamento das pessoas na organização? R. os fatores externos e os fatores internos (como suas características de personalidade, como aprendizagem, percepção, cognição e motivação 5. O que é PERCEPÇÃO? R. envolve o conhecimento e a interpretação dos objetos, das situações, dos símbolos e das pessoas de acordo com experiências anteriores 6. Cite no mínimo 3 exemplos de fatores externos que influenciam o comportamento humano. R. cultura, estrutura organizacional, sistema de recompensas, politicas, procedimentos, etc. 7. O que é COGNIÇÃO? R. constitui o filtro pessoal por meio do qual cada pessoa vê a si mesma e sente e percebe o mundo que que a circunda 8. Quais os dois tipos de limitações da PERCEPÇÃO?. R. Estereótipos e seletiva 9. Cite no mínimo 3 exemplos de fatores internos que influenciam o comportamento humano. R. Características de personalidade, como aprendizagem, percepção, cognição e motivação, etc 10. Cite as três maneiras no estudo da relação dos elementos cognitivos. R. Dissonante, Consonante e Irrelevante 11. O que é ATITUDE? R. É um estado mental de prontidão, organizado pela experiência, que exerce influência específica a resposta às pessoas, aos objetos e às situações com as quais uma pessoa se relaciona R2. É uma ação ou reação a uma motivação que pode ser uma resposta às…

COMPORTAMENTO E CULTURA ORGANIZACIONAL EM UMA PANIFICADORA FAMILIAR: O CASO VETAPAM LTDA SALVADOR 2014 1 ANA CLÁUDIA GARRIDO OLIVEIRA DOS SANTOS COMPORTAMENTO E CULTURA ORGANIZACIONAL EM UMA PANIFICADORA FAMILIAR: O CASO VETAPAM LTDA Trabalho apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Comportamento e Cultura Organizacional Profª Maria Auxiliadora Ribeiro Silva, curso Superior de Administração do Centro Universitário Unijorge, turma…

DISCIPLINA : Comportamento Organizacional PROFESSORA: ANA KARLA PESSOA PEIXOTO BEZERRA DISCENTE: MARIA LUIZZA BARBALHO TEIXEIRA | | | | | | | | TRABALHO QUESTÃO 1: O que você entende pela frase “Nos últimos tempos, a única certeza que o mundo organizacional possui é a incerteza decorrente das constantes mudanças no ambiente, além das incertezas tecnológicas, oriundas das buscas por inovações.” No passado, as mudanças organizacionais eram feitas através de…

o Qualidade Total de acordo com Malcoln Baldrige Cite as grandes contribuições que cada um dos sistemas traz para aqueles que buscam se destacar. 4. Descreva dois sistemas de Gestão de Qualidade e quais as características de cada um deles. 5. Quais são as características de uma Pesquisa de Satisfação de Empregados . Como ela é aplicada ? Como é o processo de alterações organizacionais. 6. Cite três benefícios de utilizar um processo de melhoria de satisfação de…

ativo de suas folhas nas doenças hepáticas e sem nenhum estudo farmacológico. 2. Explique o que é senso comum. Dê um exemplo desse tipo de conhecimento. Senso comum é o conhecimento que acumulamos em nosso cotidiano, de forma espontânea que passa de pai para filho e de geração em geração. Exemplo: Aprendemos com nossos pais a atravessar a rua. 3. Explique o que você entendeu por visão de mundo. Visão de mundo é uma teoria simplificada produzida pelo senso comum, pois este mistura e…

de importância este colaborador tem na empresa, representa um valor a mais do que a quantia em dinheiro pago pelo empregado. 4. Cite um método e explique como classificar cargos: método de comparação binaria pontada, consiste em apontar sinais de mais ou menos e igual pela importância do cargo na empresa para ser classificado a renda salarial de cada cargo 5. Explique como se faz uma pesquisa salarial: escolhe se empresas amostrais que tenham a mesma região geográfica, tamanho e…

gestores passou a ter uma visão (A) sistêmica. (B) funcional. (C) especializada. (D) contingencial. (E) racional substantiva. 2= Na condição de avaliador de desempenho, designado pela Gerência de Recursos Humanos para analisar o resultado de uma pesquisa de clima organizacional no Departamento de Vendas, você observou que os aspectos abaixo foram destacados pelo grupo como pontos fracos. I – Salários; II – Reconhecimento no exercício da função; III – Atitude dos supervisores; IV –…

ter uma visão (A) sistêmica. (B) funcional. (C) especializada. (D) contingencial. (E) racional substantiva. 2= Na condição de avaliador de desempenho, designado pela Gerência de Recursos Humanos para analisar o resultado de uma pesquisa de clima organizacional no Departamento de Vendas, você observou que os aspectos abaixo foram destacados pelo grupo como pontos fracos. I – Salários; II – Reconhecimento no exercício da função; III – Atitude dos supervisores; IV – Possibilidade…

sistema social aberto e deliberadamente construído; Os conflitos são considerados inevitáveis e até muitas vezes desejáveis na relação empresa-empregado; Incentivos mistos são recomendados (não apenas materiais); O sentido do “homem organizacional” em contraposição ao “homem administrativo”, do comportamentalismo, ao “homem social”, da dinâmica de grupo e ao “homem econômico”, da administração científica de Taylor; São visados “resultados máximos”, à semelhança da Escola Clássica, em…

Atividade Vol. 2 – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Nome do Aluno: Mariele Gonçalves Oliveira 1. No início dos anos 90 pesquisas apontavam uma série de problemas relacionados à implementação das estratégias formuladas. De acordo com uma dessas pesquisas, mencione: A. Um (01) aspecto, vinculados ao clima organizacional, restritivos à implementação das estratégias; A descrença nos resultados futuros mais distantes, onde ocorria uma descrença cultural de não acreditar em um…