Ciclo Da Administração De Materiais Reposição De Materiais

equilíbrio entre as receitas e a demanda atendida pela indústria, de modo que proporcione uma saúde financeira para a indústria em geral. 1. FUNÇÃO DO CONTROLE DE ESTOQUE A administração do controle de estoque deve minimizar o capital total investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que, o custo financeiro também se eleva. Uma empresa não poderá trabalhar sem estoque, pois, sua…

necessidade de integrar todos os processo do negócio desde os fornecedores até os clientes. Segundo BALLOU: “Administração de matérias e distribuição física integram-se para formar o que se chama hoje de logística empresarial. Muitas companhias desenvolveram novos organogramas para melhor tratar as atividades de suprimento e distribuição, frequentemente dando tatus de alta administração para função ao lado do marketing e a produção.” (1993 p.38) 2.2 MARKETING E LOGÍSTICA…

planejamento da produção são centrados na idéia de estabelecimentos de prazos de entrega exigidos pelo cliente. Para isso devem ser estabelecidos padrões de atividades, utilizando mão de obra e equipamentos disponíveis, dimensionar necessidades de materiais, integrar o fluxo de informações, estoques, manuseio transporte e produção, sempre a um menor custo possível. O processo envolve estabelecimento de níveis futuros de produção desejados, sendo assim, é durante o planejamento que a…

primordiais para sua implementação, a integração entre todas as áreas funcionais da empresa. Essa integração se dá tanto no ambiente interno quanto externo. Dentro deste contexto a gestão de estoques nas empresas tem grande importância para um fluxo de materiais enxuto, onde seja garantido o bom atendimento ao cliente final sem que haja desperdícios e estoques excedentes ao longo da cadeia. O estoque se destaca como alvo para reduções de custos porque, além de ser uma parcela relevante…

PRÓ-REITORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JANAÍNA ARAÚJO PASCOAL GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS MATERIAIS : controle de estoque e armazenagem João Pessoa 2008 JANAÍNA ARAÚJO PASCOAL GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS MATERIAIS: controle de estoque e armazenagem Monografia apresentada ao Centro Universitário de João pessoa -UNIPÊ, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Ms.…

RESUMO Os autores Petrônio Garcia Martins e Paulo Renato Campos Alt apresentam em seu livro “Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais” os estudos e pesquisas ocorridas nesta área através da elaboração do livro. O resumo inicia a partir do capitulo 4 onde é expostas as mudanças ocorridas na gestão de aquisição, que era conhecida como um centro de despesas, com atividade burocrática e repetitiva. Com a reestruturação pela qual as empresas passaram nos últimos anos a evolução…

ADVOGADAS ASSOCIADAS / ALTANA ENGENHARIA LTDA Cargo: Assistente de Administrativo / Jurídico / Licitações Rua dos Jacintos 242, Mirandópolis – São Paulo/SP Período: Abril 2010 – Atual Atuante no acompanhamento dos processos de licitações, administração de contratos públicos, busca e captação de editais através de publicações e anúncios em diários oficiais, internet e demais meios de comunicação para prestação de serviços de projetos de engenharia civil, arquitetura, engenharia…

TRABALHO DE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO “JUST IN TIME” INTRODUÇÃO O Just-in-time é um método de produção que nasceu no Sistema Toyota de Produção, sendo uma das bases deste. A expressão inglesa “just-in-time” significa literalmente “bem na hora” ou “na hora certa” e passou a ser amplamente usada na indústria japonesa, em especial na Toyota. No Sistema Toyota de Produção (STP), just-in-time (JIT) significa produzir com os itens certos, no momento certo, na quantidade certa e…

da Administração de Materiais e da Administração da Produção, permitindo demonstrar brevemente o que à de mais moderno no estudo dessas teorias. Através de um estudo de caso realizado na empresa Comércio e Indústria de Aço MTF Ltda, também foi possível demonstrar na prática a aplicação de algumas dessas ferramentas, objetivando reduzir custos de produção e otimizar da melhor maneira possível a utilização dos recursos produtivos, elaborando um modelo de Planejamento das Necessidades…

7547609185 Luciana Karla Da Silva- RA 7581608410 Aline Walz- RA 7958691697 Disciplina: Administração de Materiais e Logística Tutor Presencial: Carlos Adriano Zech Jaraguá do Sul / SC 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1.Weg Motores, Departamento Bobinagem. 4 “Os Recursos” 7 1.1 Fatores de produção. 7 1.2 Bens. 8 1.3 Patrimônio. 8 1.4 Recursos tecnológicos. 8 “Aquisição de recurso materiais” 9 Recursos materiais. 10 1.1 Organização 10 O sinal da demanda 11 1.2 Solicitação de compras 11 1.3…