Ciclo Da Administração De Materiais Reposição De Materiais

Artigo científico apresentado à UNIHORIZONTES, Faculdade Novos Horizontes como exigência parcial na disciplina de Finanças no curso de Mestrado em Administração. Professor: Dr. Alfredo Alves de Oliveira Melo BELO HORIZONTE - MG 2008 RESUMO Os materiais em estoque representam grande parte do capital das empresas que trabalham com industrialização e/ou comercialização de produtos. O modo como é gerido o estoque de

Administração de Recursos Materiais 1. 2. 3. 4. MPU ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS ...........................................................................3 1.1. MATERIAIS...................................................................................................................... 3 1.1.1. Materiais de Consumo x Permanentes................................................................... 3 1.2. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS ......................................

desafio da filosofia just-in-time é ter estoques nulos Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Martins & Alt Editora Saraiva 2 Tipos de Demanda Independente • Demanda independente: são itens que dependem, em sua maioria, dos pedidos de clientes externos, como, por exemplo, produtos acabados em geral. • Constituem exceções, itens como peças de reposição para manutenção e materiais de escritório. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Martins & Alt Editora Saraiva 3

Logísticos • Elementos dos Custos Logísticos • Estrutura dos Custos Logísticos • Métodos de Custeio • Principais trade off Logísticos • Estudo de Caso Logística Integrada • Abordagem Sistêmica • Planejamento • Implantação e Controle de Fluxos de Materiais dos Fornecedores aos • Clientes • Fluxos de Informação • Marketing e Serviço ao Cliente; Logística Integrada Gerenciamento da cadeia de suprimentos • Introdução • Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos • SC - Supply Chain • SCM -…

UNIVERSITÁRIO BARRIGA VERDE - UNIBAVE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RODRIGO AZEVEDO ZOPPEI REDUÇÃO DE ESTOQUE DE AÇOS PLANOS EM UMA INDÚSTRIA METALURGICA ORLEANS 2014 RODRIGO AZEVEDO ZOPPEI REDUÇÃO DE ESTOQUE DE AÇOS PLANOS EM UMA INDÚSTRIA METALURGICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas pelo Centro Universitário…

até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes”. O “Council of Logistics Management” (CLM) define administração da logística como “o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e eficaz de matérias-primas, estoques de produtos acabados e semi-acabados e do fluxo de informação a eles relativos, desde a origem até o…

1 INTRODUÇAO 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO TEMA E PROBLEMA DA PESQUISA Giro dos estoques a fator fundamental para antecipação do fluxo de caixa. Quanto mais rápidos os estoques são convertidos em moeda, menor torna-se o ciclo operacional e, por consequência, o ciclo de caixa da empresa, o estoque existe para suprir a diferença de ritmo entre fornecimento e demanda. Giro de estoque é a relação que existente entre o consumo anual e o estoque médio do produto. É fundamental que a política…

LUCRO. Muitas vezes, isso acontece por culpa do próprio departamento, por comodismo ou por desconhecimento da sua importância natural no geral. E o que vamos elaborar no momento é a conclusão abaixo. Planejamento e controle de produção. A administração de produção trata-se de problemas reais da maneira que as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas e a partir daí começam a…

recursos da empresa e se esse estoque não girar, ou seja, se tais mercadorias não forem vendidas, essa saída de recurso ficará parada e não terá se transformado em lucro para a empresa. A empresa através da gestão de estoque deve também conhecer o seu ciclo operacional, ou seja, saber quanto tempo leva para adquirir tal matéria-prima ou mercadoria, em quanto tempo essa será vendida e qual o prazo a empresa receberá de seus clientes, dessa maneira os gestores serão capazes de saber as…

suprimentos, produção, estocagem e distribuição física, para que o consumidor final tivesse as suas necessidades de qualidade, prazo e custo, atendidas. As empresas “pontocom” preocupam-se com o gerenciamento do fluxo de informações na logística (materiais e dinheiro). Para a maioria dessas empresas, a logística é considerada “um ponto chave” para garantir seu futuro. A viabilização do e-comerce dependerá da definição das estratégias logísticas. Ballou (2001) afirma que estas tendências…