Administracao de Materiais e recursos patrimonias

RESUMO

Os autores Petrônio Garcia Martins e Paulo Renato Campos Alt apresentam em seu livro “Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais” os estudos e pesquisas ocorridas nesta área através da elaboração do livro.
O resumo inicia a partir do capitulo 4 onde é expostas as mudanças ocorridas na gestão de aquisição, que era conhecida como um centro de despesas, com atividade burocrática e repetitiva. Com a reestruturação pela qual as empresas passaram nos últimos anos a evolução da tecnologia e novos relacionamentos com fornecedores as empresas começaram a observar que quanto maior a produtividade maior o lucro final do produto. Assim sendo, investir em pessoas, em treinamento e em melhoria contínua da área de materiais passa a ser sinal de maior lucratividade.
Hoje a função compras é vista como uma função estratégica em logística das empresas, neste cenário saber essencialmente o que comprar é garantia de assumir visibilidade dentro da organização. Compras em logística passa a ser denominada gerenciamento de suprimentos e seu principal foco passam a ser o processo na cadeia de suprimentos e não mais as transações com fornecedores. É possível perceber que a área de compras expandiu, uma vez que é influenciada por todas as áreas da organização. O departamento de compras também pode assumir vários outros papéis, como a negociação de preços com fornecedores, onde essa negociação determinara o preço final dos produtos e, portanto, a competitividades da empresa. Assim podendo ainda ir mais longe, já que o comportamento do comprador pode mexer com vários aspectos da economia.
Os objetivos de compras devem estar alinhados aos objetivos estratégicos da empresa como um todo, visando o melhor atendimento ao cliente interno e o externo. Com isso tem se tornado a função compras extremamente dinâmica, e com a utilização de tecnologias cada vez mais sofisticadas e atuais. A estratégia de gestão da aquisição dos recursos materiais e bens patrimoniais de uma empresa