Chiavenato 1999 P 7

ESTRUTURA DA EMPRESA 4.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL GERAL 4.3 ESTRUTURA DA DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS 4.4 POLÍTICAS DA DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS 5 TREINAMENTO COMO FUNÇÃO ESTRATÉGICA NA EMPRESA 6 UNIVERSIDADE RENNER 7 CARACTERÍSTICAS DA RENNER COMO UMA EMPRESA COMPETITIVA 20 20 21 23 23 25 25 26 27 28 30 36 43 43 7.1 CRIATIVIDADE 7.1.1 Cliente Oculto 7.1.2 Poupou-Ganhou e Renner Times 7.1.3 Equipes 7.2 TREINAMENTO 7.3 CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO 8…

.......................................4 3. ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO...........................................................................6 3.1. ÁREAS FUNCIONAIS.....................................................................................7 4. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS....................................8 4.1. DIFERENÇAS ENTRE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO.....................9 4.2. PLANO DE TREINAMENTO.....................................................................

dia-a-dia nas realizações de tarefas sugeridas e visão de novas oportunidades. Palavras-chave: Integração, Motivação, Comprometimento, Treinamento, Resultados Sumário PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 1 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 2 Lista de Figuras 7 Nomenclaturas 9 1. Introdução 10 Capítulo 3 42 Procedimentos Metodológicos 42 3.1 Caracterização da Pesquisa 42 3.2 Método 43 3.2.1 Análise de Dados 44 3.3 Objeto de Estudo 45 3.3.4 Estrutura organizacional 46 3.4 Breve Resumo do Capítulo

inserido no art. 37 da Constituição Federal o Princípio da Eficiência, o assunto Gestão de Pessoas vêm ganhando espaço no meio público, pois existe uma necessidade de qualificar os serviços públicos que cada vez mais são cobrados pela sociedade. 7 - OBJETIVOS O estudo visará verificar se há Gestão de Pessoas na Administração Pública do Rio Grande do Sul e, em caso positivo, quais são as regras que disciplinam o assunto na Administração direta e indireta do Poder…

trabalho para adquirirmos a titulação de pós-graduandos. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ESTRUTURA DE RH 3 2.1 RECRUTAMENTO E SELECÃO 4 2.1.1 Recrutamento 5 2.1.1.1 Recrutamento interno 5 2.1.1.2 Recrutamento externo 5 2.1.2 Selecão 6 2.2 INTEGRACÃO 7 2.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 8 2.3.1 Treinamento corporativo 8 2.4 PLANO DE CARGOS E SALARIOS 9 2.4.1 Descricão e analise de cargos 9 2.4.2 Remuneracão 9 2.4.3 Avaliacão de desempenho 11 2.5 CLIMA ORGANIZACIONAL 14 2.6…

DE LITERATURA Segundo CHIAVENATO (2004, p. 446) "A liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal. Através da liderança uma pessoa influencia outras pessoas em função dos relacionamentos existentes (...)" De acordo com BERGAMINI (1994, p. 88), "constata-se que a maior parte dos autores conceitua liderança como processo de influência de um individuo sobre outro individuo ou grupo, com vistas à realização de objetivos em uma situação dada". Segundo OLIVEIRA (2006, p. 27) "do…

......16 5- CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................................................19 6- REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS..........................................................................20 7- ANEXO-Estudo de Caso empresa Cerâmica Globo....................................................21 TITULO DO TRABALHO ANDERSON SILVESTRE MEIRA RENAN AUGUSTO VENDRAME DA SILVA Resumo: Neste trabalho aborda-se

.................................. 5 1.2.2 Parceiros Estratégicos ...................................................................... 6 1.2.3 Clientes .............................................................................................. 7 1.3 IDENTIDADE ORGANIZACIONAL ........................................................... 8 1.3.1 Missão ............................................................................................... 8 1.3.2 Visão ..................................

Portanto, utilizou-se o método bibliográfico o qual permitiu descobrir informações acerca das temáticas descritas neste artigo, além disso, fez-se o uso de outras publicações da área de foco deste estudo. 2 ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS De acordo com Chiavenato (2004), a História da administração começa com os filósofos gregos em 470 a.C., momento em que se destacam Sócrates, Platão e Aristóteles; passa por influências da Igreja e das organizações militares em que os aspectos de…

3.1. B - Analizar e Avaliar o Desempenho do Processo (modelado em 2.2.1) 19 2.3.1. C -Analizar e Avaliar o Desempenho do Processo (modelado em 2.2.1) 20 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 21 4. REFÊRENCIAS 22 5. APENDICE A - 23 6. APENCICE B - 24 7. APENCICE C - .25 INTRODUÇÃO A prática de trabalhar em grupo desenvolvido neste trabalho tem como objetivo fazer com nós enquanto alunos utilizemos a teoria que aprendemos em sala de aula embasado na matéria de desenvolvimento…