Chandler Estrutura Estrategica

Implementação de estratégias estrutura organizacional 1. INTRODUÇÃO O presente estudo é uma análise da relação entre estratégia empresarial e estrutura organizacional, sob a ótica mercadológica, não do ângulo da teoria das organizações e planejamento empresarial, como é usual. Alfred Chandler, ao final de seu clássico trabalho, Strategy and structure, afirmava: "Maiores pesquisas sobre o crescimento e administração das indústrias e negócios americanos devem considerar a importância…

ESTRUTURA E ESTRATÉGIA: EVOLUÇÃO DE PARADIGMAS ARTIGO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Fernando Carvalho de Almeida Professor Doutor do Departamento de Administração da FEA/USP E-mail: fcalmeida@usp.br Recebido em: 14/07/2006 Aprovado em: 05/08/2006 Alfredo José Machado Neto Professor da Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis de Franca (FACEF). Doutorando do Programa de Pós-graduação da FEA/USP E-mail: amachado@aci-franca.org.br Janaina de Moura Engracia Giraldi

2011-2013 A estrutura de uma organização, conforme Donaldson(1998), a estrutura de uma organização abrange relacionamentos de autoridade e subordinação, comportamentos previstos nos regulamentos, padrões de tomada de decisão, como descentralização e outros. Considera tanto a organização formal quanto a informal. Segundo Donaldson(1998), a teoria da contingência estabelece que não haja uma estrutura que contribua para maximizar o resultado de todas as organizações. Assim cada…

História Viva Chandler: a mão visível do Integração Vertical na América do século XIX Vistos em uma transação Século XXI Custos Economia Lensjoms_927 O recente falecimento abstrato Alfred Chandler é causar a rever e comemorar seus muitos contribuições para a história dos negócios. Apresenta também uma oportunidade para destacar as ligações entre o seu ricas análises históricas em matéria de inovação organizacional e industrial e contemporânea estudos de gestão da organização…

caminho para o surgimento e consolidação de novas abordagens da Administração, como: a. a Abordagem Contingencial e a Abordagem Externa b. a Abordagem Contingencial e a Abordagem Estratégica c. a Abordagem Contingencial e a Abordagem Extrema d. a Abordagem Continental e a Abordagem Estratégica e. a Abordagem Continental e a Abordagem Externa 0,2 pontos PERGUNTA 2 Leia atentamente o texto abaixo e a seguir responda a questão proposta. Perdigão…

Idealizador: Alfred Chandler realizou uma investigação histórica sobre as mudanças estruturais de grandes organizações relacionando-as com a estratégia de negócios. O autor estuda a experiência de quatro grandes empresas americanas (Dupont, General Motors, Standard Oil e a Sears Roebuck), e examina comparativamente essas corporações americanas demonstrando como a sua estrutura foi sendo continuamente adaptada e ajustada a sua estratégia. A conclusão de Chandler é que a estrutura…

A seguinte resenha versa sobre o artigo: Estrutura Organizacional e Estratégia: uma relação contingencial produzido por Brigitte Renata Bezerra de Oliveira (UFPE/DCA/PROPAD) renataboliveira@globo e Érica Piros Kovacs (UFPE/DCA/PROPAD) ericapk@br.inter.net. As organizações apresentam configurações estruturais diferenciadas, uma vez que não há uma estrutura única que seja altamente efetiva para todas as organizações (DONALDSON, 1999). “A estrutura organizacional apresenta um caráter transitório

mínima, pois com o avanço tecnológico é possível que um só homem monitorize parcial ou totalmente um processo contínuo. Esses três grupos fizeram com que Joan observasse a relação entre tecnologia e estrutura organizacional, assim empresas maiores, e mais complexas precisavam de uma melhor estrutura organizacional, com pessoal qualificado para administrar, fazendo uso de mais níveis de coordenação e supervisão. Joan concluiu então que: O tipo de tecnologia usado pela organização…

grandes volumes... Vantagens estáticas e dinâmicas, tendo uma estrutura organizacional madura, em evolução, o resultado seria, quanto maior a empresa mais competitiva ela é. A marca da discussão de Marshall sobre a empresa centra-se na idéia de agente racional e maximizador de lucro, e constantemente é criticada pelas diversas abordagens teóricas, com destaque para a chamada corrente gerencialista. Alfred Dupont Chandler Junior – Historiador “Empresa, uma…

Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações e que pode ser vista como um desenvolvimento da Teoria de Sistemas que vai a um estágio posterior no relacionamento com o ambiente e outras variáveis para estruturas específicas de organização, indicando os tipos de estruturas que podem apresentar as respostas para diferentes tipos de situações dentro da organização. Diferentes estudiosos expõem suas opiniões sobre esta Teoria, mas todos concordam que não existe um único…