Causadores Do Comportamento Organizacional

EMOÇÕES E AFETOS NO TRABALHO As teorias organizacionais, durante muito tempo, subjugaram o papel das emoções e dos afetos, considerando-os disfuncionais para o bom desempenho no trabalho. Avanços nos estudos sobre comportamento organizacional, no entanto, revelaram o importante papel das emoções e dos afetos na vida do indivíduo, ao facilitar ou dificultar o desenvolvimento do clima de bem-estar no trabalho e, conseqüentemente, atuar na saúde do trabalhador e de sua organização. Considerando

avaliada através de três elementos: clima de segurança do trabalho; comportamento de segurança do trabalho e sistema de gestão de segurança do trabalho. O referencial teórico baseou-se em duas seções. A primeira; mais conceitual; procurou nivelar o leitor a respeito dos principais termos usados na área de segurança do trabalho; além de fornecer um histórico do assunto. Já; a segunda seção; trata dos temas relativos à cultura organizacional e de segurança. Para alcançar os objetivos…

atividades antes consideradas interessantes. Menos entusiasmo para desfrutar a vida; Atitude perdedora, resignação. Não é descrita por uma pessoa pessimista (um traço de caráter), mas a mudança na atitude de uma pessoa fadigada já não reconhece o seu comportamento; Ansiedade, agonia; Dores de cabeça e musculares; Pessoas fadigadas podem ficar doentes com mais frequência, porque seu sistema imunológico é muitas vezes fraco. CONSEQUÊNCIAS DA FADIGA PARA O TRABALHO E PARA A SAÚDE DO…

Introdução Altos índices de rotatividade de pessoal podem comprometer significativamente os resultados organizacionais. Sendo assim, este trabalho buscou conhecer os possíveis fatores causadores de rotatividade no setor de Higiene do Hospital Mãe de Deus. Para tanto foi realizado um estudo de caso na Instituição na qual foram realizadas entrevistas com o gestor de Rh da empresa, funcionários, ex-funcionários, totalizando 3 entrevistas. Teve com objetivos calcular o índice de…

para a disciplina de Processos Comportamento, Clima e Cultura/(1º Semestre) Relações Interpessoais,Metodologia Cientifica e Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. VITÓRIA 2013 W SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO..................................................................................................3 2.DESENVOLVIMENTO ...................................................................................4 2.1PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE…

coordenação visual e motora, estabilidade emocional, grau de atenção, tempo de reação aos estímulos, personalidade, desajustamento e outros. * Emocionais - são subjetivos e circunstanciais, afeta o comportamento devido a preocupações, problemas pessoais, doenças, situação sócioeconômica. * Organizacionais – São os referentes à falta de programas de investimentos em segurança, seleção de pessoal ineficaz, falta de qualificação e treinamento de pessoal. b) Condições Inseguras - Consiste…

Hollenbeck comportamento organizacional é o campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Existem três níveis para análise e estudo do comportamento organizacional. Assinale a alternativa correta: | D | O comportamento mesoorganizacional visa entender e estudar os grupos nas organizações, portanto: a comunicação, a liderança, equipes etc. | Tendo em vista que o comportamento organizacional é o estudo do…

RESUMO FRIEDRICH, Taíse Lemos; WEBER, Mara A. Lissarassa. Gestão de Conflitos: Transformando Conflitos Organizacionais em Oportunidades. Artigo. Conselho Regional de Administração do Rio Grande do Sul – CRA-RS, 2014. Aluna: Ana Maria Kordel O presente artigo aborda o tema gestão de conflitos nas organizações como oportunidades de crescimento e mudanças, desde que as situações de sejam bem administradas. Para iniciar a discusão, os autores trouxeram conceitos sobre conflito, considerando-o como

ou mesmo preveni-los. Burnout não deve ser considerado como um problema individual, mas principalmente do local de trabalho como um todo. A falta de incentivo e reconhecimento por parte dos superiores, colegas, clientes e usuários são alguns dos causadores da síndrome, existem ainda outras causas como a ausência de controle, recompensa, união, a carência de autonomia e de autoridade no trabalho, bem como a sobrecarga laboral. Pesquisa feita pela ISMA, (International Stress…

trabalhistas. No princípio buscavam-se diagnosticar a doença e seus agentes causadores e, enfim, medicalizar. Adiante se percebe que somente isso não bastava. Passou-se, então, a perceber a doença do trabalho avaliada através da medicina e de fatores ambientais, como um conjunto de fatores que arriscam a saúde do trabalhador, ou seja, os contextos sociais, junto com as relações de produção, são vistos como possíveis causadores de dano à saúde. Nas últimas décadas, estudiosos da…