causas e fracassos de um projeto

CAUSAS DE FRACASSO DE UM PROJETO Mesmo com a grande quantidade de benefícios gerados pelos projetos, boa parte deles falha, ou não atinge o resultado esperado. Muitas falhas são decorrentes de obstáculos externos que estão completamente fora do controle da organização e que, muitas vezes, somente podem ser minimizados ou evitados através de um gerenciamento de riscos eficiente. São eles os seguintes: •mudança na estrutura organizacional da empresa; •riscos elevados no meio ambiente; •mudanças na tecnologia disponível; •evolução nos preços e prazos; •cenário político-econômico desfavorável; Mas a maioria dos insucessos é decorrente de outros tipos de falhas, também chamadas falhas gerenciais, que podem perfeitamente ser evitadas, tais como: •as metas e os objetivos são mal estabelecidos, ou não são compreendidos pelos escalões inferiores; •há pouca compreensão da complexidade do projeto; •o projeto inclui muitas atividades e muito pouco tempo para realizá-las; •as estimativas financeiras são pobres e incompletas; •o projeto é baseado em dados insuficientes, ou inadequados; •o sistema de controle é inadequado; •o projeto não teve um gerente de projeto, ou tiveram vários, criando círculos de poder paralelos aos previamente estabelecidos; •criou-se muita dependência no uso de softwares de gestão de projetos; •o projeto foi estimado na experiência empírica, ou feeling dos envolvidos, deixando em segundo plano dados históricos de projetos similares, ou até…

O que é sucesso de projeto? • Critério que devem ser empregados na administração e avaliação de projeto: 1. conceito; 2. objetivos; 3. qualidade do resultado; 4. custo; 1. tempo. 1 Capítulo 4 Evitando as Armadilhas Gerenciais Capa da Obra O que é sucesso de projeto? • Usando esses critérios, a avaliação crítica dos resultados de uma amostra típica de 100 projetos poderia produzir os seguintes resultado: Projetos fracassados, abandonados ou apenas…

Armadilhas Gerenciais O que é sucesso de projeto? • O Critério que devem ser empregados na administração e avaliação de projeto (Keeling, 2012): 1. 2. 3. 4. 5. conceito; objetivos; qualidade do resultado; custo; tempo. O PMI (2012), define que,para projetos. “o sucesso é medido pela qualidade do produto e do projeto, pontualidade, conformidade orçamentária e grau de satisfação do cliente. O que é sucesso de projeto? • Usando esses critérios, a avaliação crítica dos resultados de…

atividade individual* Módulo: administração contemporânea Atividade: individual – mod. 4 Título: A distância entre fracasso e sucesso Disciplina: Elab. Avaliação e controle de projetos Turma: 39 Introdução Antes de tratar do sucesso ou fracasso dos projetos, é interessante defini-los bem, segundo Kerziner (2004,p.11) “trata-se um empreendimento com objetivo bem definido, que consome recursos e opera sob pressões de prazos, custos e qualidade”. Além disso, tem de se…

sucesso de projeto: critérios empregados- conceito, objetivos, qualidade do resultado, custo e tempo. Por que os projetos fracassam: quando os resultados atingem sucesso parcial, quando os objetivos não são alcançados, no prazo, os custos também sobem além dos limites aceitáveis ou dos níveis estipulados de qualidade ficam comprometidos. Houveram grandes avanços nos últimos anos nas técnicas de administração de projetos e nos treinamento para gerentes de projeto. Administração ad hoc e…

OMENA VINÍCIUS SOUZA DO NASCIMENTO WALLACE BARBOSA O FRACASSO EM PROJETOS DE TI Por que os projetos falham? São Paulo 2013 ALEXANDRE DEL PICOLO JEFFERSON MENDES LUIZ OMENA VINÍCIUS SOUZA DO NASCIMENTO WALLACE BARBOSA O FRACASSO EM PROJETOS DE TI Por que os projetos falham? Trabalho de pesquisa apresentado no curso de bacharelado em sistemas de informação, como requisito parcial para aprovação na disciplina de…

O que impediria um projeto de software não se tornar estatística para a Crise de Software? Em primeiro lugar, é importante identificar o que não contribui para o fracasso. Jim Johnson, do The Standish Group, afirma que "quando um projeto falha, raramente a causa é técnica". Em outras palavras, o problema não é que .NET, Java ou outras tecnologias e ferramentas sejam instrumentos limitados para a construção de soluções de TI. A raiz comum para a maioria das falhas, na verdade, está na…

FRACASSO ESCOLAR 1. INTRODUÇÃO Estudos pedagógicos descrevem as causas do fracasso escolar no cenário educacional brasileiro. Na virada para o século XX, surgiram explicações de cunho médico e com fundamentos racistas. A partir de 1930 até meados dos anos de 1970, a teoria da carência ou deficiência cultural tecia argumentos que atribuíam as causas dos problemas educacionais à criança, entendendo-a como portadora de atraso no desenvolvimento psicomotor, na percepção, cognição,…

A. Qual o principal problema do projeto relatado? Absalão não foi um bom líder, pois não dando importância a quem realmente entendia do assunto, depois não passou uma visão de projeto a todos, impedindo assim fornecer um objetivo único e uma inspiração a sua equipe. B. Pesquise na internet quais são as áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos preconizadas no PMBoK. Selecione apenas uma área do conhecimento onde em sua opinião foi a causa do fracasso do projeto. Justifique.…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUÍ – UESPI LICENCIATURA EM LETRAS/ESPANHOL ALBERTO LEITE DE SOUZA PROJETO DE PESQUISA Análise das causas da evasão escolar e como a utilização de recursos metodológicos podem despertar o interesse dos alunos para evitar a evasão escolar no Brasil. AVELINO LOPES/PI 2013 ALBERTO LEITE DE SOUZA PROJETO DE PESQUISA Análise das causas da evasão escolar e como a utilização de recursos metodológicos podem despertar o interesse dos alunos para…