Estudo de caso

A. Qual o principal problema do projeto relatado?
Absalão não foi um bom líder, pois não dando importância a quem realmente entendia do assunto, depois não passou uma visão de projeto a todos, impedindo assim fornecer um objetivo único e uma inspiração a sua equipe.

B. Pesquise na internet quais são as áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos preconizadas no PMBoK. Selecione apenas uma área do conhecimento onde em sua opinião foi a causa do fracasso do projeto. Justifique.
A área de conhecimento de integração foi a causa do fracasso do projeto pois Absalão não conseguiu integrar todos as áreas, não havendo assim elementos identificados, unificados. Cada área preocupada mais com seu departamento ao invés de unir conhecimentos e agregar a construção da embarcação.

C. Quais as possíveis ações? Quem é o responsável?
As possíveis ações poderiam ser como Noé sugeriu, um projeto mais simples, unindo conhecimentos e interligando áreas.
O responsável foi Absalão que subestimou conhecimentos de Noé que tinha experiência e conhecia trabalho com barcos.

D. Quais são as lições aprendidas?
Em um trabalho em equipe deve haver uma integração de áreas, levar em consideração cada pessoa, o que édito por cada um, saber escutar é o melhor caminho para se achar uma solução. Não subestimar as pessoas e projetos simples que as vezes são as melhores soluções.

A. Qual o principal problema do projeto relatado?
Absalão não foi um bom líder, pois não dando importância a quem realmente entendia do assunto, depois não passou uma visão de projeto a todos, impedindo assim fornecer um objetivo único e uma inspiração a sua equipe.

B. Pesquise na internet quais são as áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos preconizadas no PMBoK. Selecione apenas uma área do conhecimento onde em sua opinião foi a causa do fracasso do projeto. Justifique.
A área de conhecimento de integração foi a causa do fracasso do projeto pois Absalão não conseguiu integrar todos