Caso De Fracasso Ti

Fracassos Corporativos associados a problemas de Governança Corporativa: O caso Enron Ciclo de Debates – agosto/2008 Prof. Dr. Alexandre Di Miceli da Silveira Doutor e Mestre em Administração de Empresas – Finanças – FEA/USP Professor Doutor de Contabilidade e Finanças – FEA/USP Coordenador E C d d Executivo – CEG ti São Paulo, 20 de agosto de 2008 Governança Corporativa Fracassos corporativos e GC Nos últimos anos testemunhamos diversos casos de fracassos corporativos ou

Governança de TI. “Governança de TI é um conjunto de práticas, padrões e relacionamentos estruturados, assumidos por executivos, gestores, técnicos e usuários de TI de uma organização, com a finalidade de garantir controles efetivos, ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos, reduzir os custos, suportar as melhores decisões e consequentemente alinhar TI aos negócios.” A premissa mais importante da Governança de TI é…

de Serviços de TI. O presente trabalho busca o que poderia ser traduzido para “terceirização interna”: caracterização do modelo como uma solução de gestão interna de serviços com diversas implicações organizacionais. A pesquisa foi baseada em ampla revisão bibliográfica (ainda que o tema seja esparsamente tratado na literatura) e na análise de casos em andamento, o trabalho propõe um modelo de funcionamento geral nas organizações Palavras-chave: Gerenciamento de Serviços de TI -…

Cinco Razões para o Sucesso com o uso da TI Quando falamos em TI, inicialmente temos uma ideia de algo complicado e de difícil controle, devido o pouco preparo da maioria das pessoas nessa área, porém com o bom senso no momento de se escolher as ferramentas de trabalho, é possível fazer da TI uma grande aliada nos negócios. Primeiramente, podemos citar o controle. É possível monitorar e/ou controlar inúmeros setores da empresa e do mercado através de um bom sistema que tenha sido…

Fracassos Corporativos associados a problemas de Governança Corporativa: O caso Enron Ciclo de Debates – agosto/2008 Prof. Dr. Alexandre Di Miceli da Silveira Doutor e Mestre em Administração de Empresas – Finanças – FEA/USP Professor Doutor de Contabilidade e Finanças – FEA/USP Coordenador E C d d Executivo – CEG ti São Paulo, 20 de agosto de 2008 Governança Corporativa Fracassos corporativos e GC Nos últimos anos testemunhamos diversos casos de fracassos corporativos ou

Gerenciamento de Projetos Conceitos Básicos - parte I Héracles Calazans, PMP®, PSM I Gerente de Projetos de TI Gerenciamento de projetos Conceitos básicos Vídeo: Cactos – Gerente de Projetos O que eu tenho a ver com isto? Você consegue identificar projetos na sua área? Você consegue identificar se já fez parte de algum projeto? O ideal é que o líder de projeto seja o cliente Alguém da área de negócio  um usuário chave  um supervisor  um coordenador  um gerente

oportunos. Assim elas vão seguir um planejamento a partir do conceito da tecnologia da informação (TI). Além de atribuir o conceito de ti, através desse planejamento, a empresa também deve ser capaz de possuir informações que são corretas. Precisam de profissionais especializados, uma equipe de qualidade, onde vão atribuir altos investimentos, que se não investidos de maneira sábia, podem promover o fracasso da organização no mercado mais competitivo. É fato, que hoje também,…

Gonçalves – n.º 34846 Índice Introdução 2 Análise do artigo 3 Erros na implementação de um sistema 3 Caso Schwab 4 Funcionamento correto 4 Conclusão 6 Introdução Este trabalho foi realizado no âmbito da disciplina de Sistema de Informação para a Gestão. Iremos fazer a análise do artigo “ Ratoeiras Informáticas” e explicar o porquê do uso deste termo na área das Tecnologias de informação (TI). Devido à forte concorrência no mundo empresarial, as empresas procuram cada vez…

O que é governança de TI? Governança de TI é “um braço” da Governança Corporativa, e para entender o que é Governança de TI vamos primeiro entender o que é Governança Corporativa. Segundo o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa): “é o sistema pelo qual as sociedades(empresas) são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas/cotistas, conselho e administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. As boas práticas de…

Keywords: project management, budget costs, infrastructure, economy,market, timing, methodology. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. ECONOMIA MERCADO E TI 6 2.1 Retrospectiva e previsões 6 2.2 Tendência 8 2.4 Guia de mercado TI 9 3. INFRAESTRUTURA E TI 9 3.1 Visão 9 4. GERÊNCIA E PROJETOS 10 4.1 Visão geral 10 4.2 Desempenho de projetos 11 4.3 Orçamento no prazo 16 4.4 Escolher uma metodologia 21 4.5 Escolher uma metodologia 24 4.6 Fechamento