Caso De Administração Bem Sucedida

BRASÍLIA/DF 2013 Para uma negociação salarial eu estaria preparado para uma resposta negativa, mas mesmo descontente reagiria tranquilamente administrando a negociação de uma forma madura e consciente, mantendo assim a minha proposta, pois estou bem preparado e munido de dados que comprovam a minha capacidade profissional, apresentaria também números que configuram os resultados positivos e satisfatórios durante minha gestão, esses obtidos por consequência da minha dedicação e realização de um

INTRODUÇÃO Como o ambiente em que a empresa opera é extremamente mutável e dinâmico, a empresa também precisa adaptar-se continuamente a ele. Em outras palavras, a mudança organizacional passa a ser um imperativo para que a empresa possa ser bem-sucedida. Implementar e liderar um processo de mudança organizacional é tarefa fundamental. A mudança pode ser complexa e todos na organização estão envolvidos. A resistência pode ser dura e intransponível, mas a mudança deve ser levada…

buscar mais conhecimento em áreas correlatas para que se haja um crescimento dentro da organização (Promoção de cargo) e com isso um aumento de salário ou estacionamos e nos conformamos com o salário que ganhamos. Existe, porém, uma terceira opção caso não tenha uma oportunidade de crescimento dentro da organização, no qual vamos estudar nesse capítulo, a solicitação do aumento de salário. Solicitar um aumento de salário parece ser uma escolha fácil e prática, mas é mais complexo do que…

seu principal executivo passou a ser uma questão vital para o seu sucesso. O capital humano é o principal diferencial competitivo das organizações bem-sucedidas. Em um mundo mutável e competitivo, em uma economia sem fronteira, as organizações precisam preparar-se continuamente para os desafios da inovação e da concorrência. Para serem bem sucedidas, as organizações precisam de pessoas espertas, ágeis, empreendedoras e dispostas a assumir riscos. São as pessoas que fazem as coisas…

Introdução 1.1 Explicitações do tema Trata-se de um estudo de caso entre duas empresas que dominavam o mercado de cigarros da Costa Rica: a Philip Morris, com 30% do mercado, e a B.A.T., com 70% do mercado. Na década de 1980, o mercado começou a mudar. Preocupações com a saúde diminuíram a demanda por cigarros na Costa-Rica, A Philip Morris iniciou seu corte de preço numa manhã de sábado, esperando que a administração local da B.A.T. não fosse capaz de responder com muita…

dias atuais as tecnologias e Administração de recursos humanos (ARH) foram evoluindo junto com o colaborador. As empresas estão mais exigentes na busca de profissionais qualificados, sendo que os mesmos profissionais deveriam se qualificar mais para o mercado de trabalho. DESENVOLVIMENTO 1 – Teorias da Administração Um dos maiores representantes da teoria da administração, conhecida como Administração Científica foi…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LINHA DE FORMAÇÃO EM GESTÃO DE TI SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: UM ESTUDO SOBRE OS RISCOS NA EMPRESA TRANSCAL André Zarpelon Orientador: Prof. Felipe Müller Diehl 21/11/2013 Introdução • A Tecnologia da Informação e Comunicação em destaque; • Sociedade da Informação (IPEA, 2012); • Crescente volume de informações trazem riscos (Silveira e Netto, 2007); • Segurança da Informação (SI) é um ativo…

Aula 2 - Capítulo I – A Administração e suas perspectivas: delineando o papel da administração Tópico I – Caso Introdutório, a promoção de Marcelo - as promoções nas organizações exigem mais conhecimento sobre gestão de pessoas do que conhecimento técnico - entendendo o papel da administração: fazer as coisas por meio das pessoas de maneira eficiente e eficaz Toda organização – seja ela industrial ou prestadora de serviços – precisa ser administrada para alcançar seus objetivos com…

Weaknesses, Opportunities e Threats). 10 1.1 ANALISE DE TODAS AS PARTES DA MATRIZ SWOT 11 1.2 REGRAS SIMPLES PARA UMA ANÁLISE SWOT BEM SUCEDIDA 13 1.3 ANÁLISE SWOT NIKE 14 CONCLUSÃO 17 INTRODUÇÃO O mundo passa por diversas transformações, apresentando um comportamento dinâmico, marcado por rápida obsolescência e extrema competição. No caso particular do Brasil, esta dinâmica é estimulada pelo processo de globalização. Neste contexto, a competitividade…

suas operações e atividades. O planejamento constitui a primeira das funções administrativas, vindo antes da organização, da organização e do controle. Planejar significa interpretar a missão organizacional e estabelecer os objetivos da organização, bem como os meios necessários para a realização desses objetivos com o máximo de eficácia e eficiência. O planejamento inicia o processo administrativo. Ele também é um processo que inclui a definição dos objetivos organizacionais e a…