Caso Daft

mais apropriado e necessário para atingir os objetivos mais importantes. Os gerentes devem ser capazes de reconhecer, diagnosticar e adaptar uma situação. Já Richard L. Daft enfatiza que para um gerente é primordial entender o comportamento organizacional para poder atender, motivar, liderar e melhor comunicar-se. 02 Este caso também se adéqua aos gerentes na hora de fazer alguma contratação. Outra ênfase de Richard é sobre personalidades, em que ele cita 5 (cinco) delas que são a…

foi uma das lidares do mercado, na região Sudeste do país, com propagandas publicitárias que ficaram famosas nas décadas de 70 e 80, principlamente por causa de seu JINGLE que dizia que a mamãe prepara o melhor café; no caso, explicitamente mostrando o café Seleto. O estudo de caso apresentado mostra que Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento,…

PESQUISA Segundo Robbins (2005), a satisfação dos colaboradores está diretamente relacionada com a avaliação positiva da empresa. Assim, é necessário manter os colaboradores motivados e com interesse pelas suas funções. Entretanto, em muitos casos, o aumento de incentivos gera ônus a estas empresas. Mesmo em um ambiente de dificuldades existe empresas que ao mesmo tempo em que são consideradas lucrativas são excelentes motivadoras. Isto se deve a consideração que estas empresas…

forma de dado em um determinado contexto. A informação em colaboração com a tecnologia é uma necessidade para o funcionamento tático, estratégico e operacional de qualquer organização, nesse caso especificamente, a empresa. Para se obter bons frutos no mundo dos negócios, precisa-se saber obter a informação como uma ferramenta de competitividade. Precisa-se saber onde obter, como apresentar e como usar a informação , assim como…

administrador nem sempre está preparado para ser um bom líder, pois as suas habilidades são voltadas para o contexto da organização, ou seja, promover o controle da estabilidade, ordem e solução de um problema na companhia. Segundo o autor Richard L. Daft (1996), o gerente racional, ponderado, seguro de si, estabilizado tem o poder do cargo nas tomadas de decisão. Apesar de sua importância, o gerente possui características e limitações que podem prejudicar o processo. O gerente…

....14 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o intuito de expor as matérias estudadas no segundo semestre do Curso de Graduação Bacharelado em administração, bem como a resolução dos casos propostos. Para uma melhor visualização deste trabalho será utilizado como base o estudo de caso The Coca-Cola Company, uma corporação multinacional americana de bebidas, fabricante e comerciante de bebidas não-alcóolicas e concentrados de Xarope. Será abordado também neste estudo o…

(criador da teoria estruturalista) já afirmava, em 1964, em seu clássico livro Organizações modernas, que nascemos, somos educados trabalhamos, educados, trabalhamos nos divertimos e morremos em organizações. 2. A organização como empresa ƒ Richard L. Daft (2008, p. 10): “Organizações são entidades sociais, orientadas por metas, projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e ligados ao ambiente externo.” e terno ” ƒ Entidades sociais, porque são…

empresa De acordo com o modelo piramidal de Archie Carrol (citado em Daft, 1999), a responsabilidade social da empresa pode ser subdividida em quatro tipos: econômico, legal, ético e discricionário (ou filantrópico). A Figura 1 apresenta este modelo, onde "(...) as responsabilidades são ordenadas da base para o topo em função de sua magnitude relativa e da frequência dentro da qual os gerentes lidam com cada aspecto" (Daft, 1999, p.90). A seguir são apresentados os conceitos…

princípio, o concentrado era acondicionado em pequenos barris de madeira na cor vermelha. Por isso, a cor vermelha foi adotada como oficial da bebida. Esta é a marca COCA-COLA. Parte I - Embasamento administrativo Questão 1 Diante do caso da Coca-cola, abordagem neoclássica da administração fez com que a maior distribuidora de refrigerantes do mundo se mantesse no topo do mercado mundial. Mesmo com esforços frustrados de se expandir na Europa, e as grandes nodoas na…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de abordar um estudo de caso sobre o capítulo 31 do livro “50 Empresas que Mudaram o Mundo”, escrito pelo autor Howard Rothman, onde falará sobre visões administrativas, econômicas, matemáticas e contábeis que aparece no texto, assim como as dificuldades enfrentadas. O texto fala sobre datas, fatos ocorridos e pessoas que influenciaram o crescimento da grande empresa Coca-Cola, uma marca poderosa mundialmente. “The Coca-Cola Company” é um…