Caso Daft

agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente. A opinião acima não diverge da opinião de Richard Daft (1999, p. 192) que diz que organização é a disposição dos recursos organizacionais para atingir metas estratégicas. Ainda em Filipe Sobral & Alketa Peci (2008, p. 166) organizar é o processo de dividir, integrar e coordenar as…

organizações. Com grande experiência em vender Coca no exterior, Daft está na posição perfeita para restaurar a glória da empresa. A chave de seu plano é transferir a autoridade para os administradores locais, que farão determinações cruciais sobre produtos, propaganda e outras questões vitais de acordo com os gostos locais. (ROTHMAN, 2002) A abordagem moderna da Teoria da Administração II pode ser aplicada a Reengenharia de processos – Neste caso o foco é a competitividade, e isto é…

.........................................................................9 Cálculos do embasamento matemático.......................................................................10 1 INTRODUÇÃO O trabalho sobre o estudo de caso da Coca-Cola, irá me proporcionar um bom conhecimento de como a Administração, interfere positivamente nos procedimentos e nos resultados das empresas, uma vez que, nenhuma empresa que tem projetos e…

condicionada pela capacidade dessa ação de satisfazer a necessidade do individuo.” (ROBBINS, p.48,2009) “Motivação refere-se ás forças internas ou externas para uma pessoa que estimulem o seu entusiasmo e sua persistência para perseguir certo curso de ação.” (DAFT, p.398, 2007) O estudo da motivação busca entender quais são as forças que movem as pessoas nas diferentes dimensões do comportamento (pensamento, ação e palavras). A motivação é um processo que tem três propriedades: *…

negócios, o tema Mudança Organizacional vem ganhando cada vez mais importância e toda empresa que não esteja constantemente desenvolvendo, adquirindo ou adaptando novas tecnologias provavelmente está fora do negócio em poucos anos. Conforme abordado por DAFT (2006), uma organização inovadora é caracterizada por flexibilidade, autoridade delegada aos funcionários e ausência de normas rígidas de trabalho.Uma organização orgânica, de fluxo livre, normalmente está associada a mudanças e é…

comando horizontal (transversal), centrada em um projeto, produto ou serviço específico. Daft (2008) afirma que a configuração permite estabelecer uma forte conexão horizontal, ao mesmo tempo em que mantém a cadeia de comando vertical. Para a maioria das pessoas, a existência de uma hierarquia dual oferece estranhamento, pois ser subordinado a mais de uma pessoa é uma experiência vivida por poucos. Entretanto, Daft (2008) apresenta três condições que indicam a sua utilização: 1) …

comunidade virtual e estímulos do professor tutor, os conceitos essenciais que embasam e permitem a compreensão do que seja gestão empresarial. Conhecer e se posicionar em relação às Bibliografia Básica 2 – Conceitos Essenciais • • • • Magretta Daft Hitt Brandão competências do gestor eficaz. Fazer a análise crítica das diversas variáveis e funções que compõem o processo administrativo e o desenvolvimento das suas funções essenciais – planejamento, organização, liderança,…

............7 Negociações escolhidas pelo grupo, do capitulo 12 .........................................................7 4- TABELA 1 (AUTOR DO LIVRO) ..............................................................................8 5- TABELA 2 (CASO REAL) .........................................................................................9 6- Relatório Final ............................................................................................................10 7-…

atividades comunitárias. (Empresa humanizada: a organização necessária e possível) Para eliminar desequilíbrios ecológicos, as empresas humanizadas podem implementar ações de economia de recursos naturais (como água e energia), como é o caso da Nivea que reduziu esses consumos em seu processo produtivo e possui adesivos espalhados pela empresa para conscientização dos colaboradores incentivando-os a economizar energia e água simplesmente apagando a luz do banheiro…

buscando eficiência operacional e rentabilidade organizacional, definiu como funções básicas da gestão o Planejamento e o Controle. “Sem metas e planos claros, os funcionários não podem desempenhar o seu potencial e a organização se atrapalha “ - Daft , L. R Planejamento: Ato de determinar as metas da organização e os meios para alcançá – las. Plano : Um roteiro que especifica a alocação de recursos, programações, e outras ações necessárias para alcançar as metas. Desenvolver…