Caso Da Globo

1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional do Grupo Globo se constitui de um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades da Organização, são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. A adoção deste modelo estrutural visa melhorar a departamentalização e a divisão das atividades, facilitando a coordenação por…

1. Como você definiria a estruturaorganizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional do Grupo Globo dá-se, atualmente, pela divisão e subdivisão de departamentos, visando umamelhoria no desenvolvimento das atividades. O conglomerado adotou essa forma estrutural resgatando a situação financeira da empresa do “fundo do poço”, descentralizando o poder de uma só pessoaevitando assim burocracia e lentidão no desenvolvimento de suas…

contexto, as Organizações Globo foram altamente afetadas. A dívida da companhia atingiu cerca de R$ 6 bilhões e deixou de ser paga em outubro de 2002. O primeiro passo para a reestruturação foi a contratação de Henri Philippe Reichstul. Sua missão era resolver os problemas financeiros, societários e administrativos do grupo e, para isso, mudanças no modelo de organização eram necessárias. Reestruturação da Globopar (Globo Cabo, cabo, satélite e banda larga, e Editora Globo Reichstul…

Estudo de caso 1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? Analisando a organização macroscopicamente, vemos que o Grupo Globo tem sua estrutura organizacional bastante descentralizada ou departamentalizada. Isso ocorre por dois motivos principais: I. Pela abrangência do grupo que influencia milhões de brasileiros pertencentes a classes sociais distintas. Lidar com diferentes públicos exige grande…

Estudo de Caso das Organizações Globo -Questões: 1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R.: A estrutura organizacional do Grupo Globo pode ser definida como estrutura mecanista, pois há uma hierarquia de controle e coordenação, ou seja, integra diversas empresas que atuam em diferentes setores e suas atividades são separadas em divisões independentes, facilitando assim a coordenação…

1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional adotada pelo Grupo Globo é a estrutura Funcional, cujo modelo visa a melhor departamentalização, divisão e coordenação das atividades dividindo o todo em especialidades, delegando a cada uma das áreas a autoridade funcional. Visto que o grupo é integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades são separadas em…

Leia o estudo de caso, Crise e reestruturação nas Organizações Globo, identifique os elementos relevantes e responda aos questionamentos abaixo: 1.Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? Um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, onde as atividades da organização, são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. A organização adotou esta forma estrutural…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO 1 Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? O Grupo Globo é composto por um grupo integrado de várias empresas que operam em diferentes setores, ou seja, é um tipo organizacional chamado de funcional, onde as áreas são divididas por especialização. Essa forma estrutural foi adotada para melhorar o desenvolvimento e a coordenação…

ESTUDO DE CASO CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO 1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural?As Organizações Globo se compõem de um grupo integrado de diversas empresas que operam em diferentes setores, as atividades da Organização, são apartadas em divisões autônomas, compostas por várias empresas. A adoção deste modelo estrutural visa melhorar a departamentalização e a divisão das…

momento de turbulência no exterior. "Com a falta de crédito internacional, teremos crédito para apoiar as nossas transações", disse Mantega, afirmando que o mecanismo deve entrar em vigor nas próximas semanas. O ministro afirmou também que, dependendo do caso, os swaps de moeda local poderão ser convertidos em dólar. Essa parceria creditícia entre Brasil e China ocorre em um momento em que o governo da presidente Dilma Rousseff tenta diversificar as exportações de bens manufaturados e…