Caso globo

1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R1: As Organizações Globo se constituem de um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades da Organização, são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. A adoção deste modelo estrutural visa melhorar a departamentalização e a divisão das atividades, facilitando a coordenação por parte da alta administração, uma vez que o controle de uma estrutura deste porte é difícil, e facilmente, poderia tornar-se altamente burocratizado caso o processo decisório ficasse nas mãos de uma única pessoa. 2. Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Procure esboçar o organograma da organização. O novo modelo estrutural foi adotado visando uma melhoria na coordenação das atividades e no desenvolvimento das mesmas 3) Quais são as principais variáveis contingenciais descritas no caso que influenciaram a estrutura organizacional do Grupo Globo? Dentre as principais variáveis contingenciais que influenciaram a estrutura do Grupo Globo, podemos destacar no ambiente interno o tamanho da organização, a dificuldade no controle da organização pela sua dimensão, o emperramento dos processos decisórios por causa da sua hierarquização, o “inchaço” do corpo administrativo, assim como os erros cometidos por ele. No ambiente externo, podemos destacar

1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Qual é o critério de departamentalização utilizado pelo grupo para as atividades do negócio? Definiria a estrutura organizacional do grupo globo como a Integração de várias empresas que atuam em setores diferentes, mas principalmente no ramo da comunicação, dispostas em uma organização por grupos de atividades, separadas em divisões independentes. A departamentalização ocorreu devido ao tamanho do conglomerado, o critério…

Conforme combinado em sala de aula, vocês devem entregar a discussão do caso da Rede Globo pelo moodle até as 23h55 do dia 10/04. Seguem as questões a serem respondidas: 1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Qual o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Esboce o organograma da organização com base nas informações do texto. Antes da crise dos anos 90 e contratação de Reichstul, as organizações Globo adotavam uma estrutura…

Conselhos Regionais de Administração aplicarão penalidades aos infratores dos dispositivos desta Lei, as quais poderão ser: (1) a) multa de 5% (cinco por cento) a 50% (cinqüenta por cento) do maior salário mínimo vigente no País aos infratores de qualquer artigo; ------------------------------------------------------------------------------------------D:\legislacao\Lei4769.doc b) suspensão de seis meses a um ano ao profissional que demonstrar incapacidade técnica no exercício da…

Crise e reestruturação nas Organizações Globo A estrutura organizacional do Grupo Globo As organizações Globo são um conglomerado de empresas que atuam em diferentes setores, mas, principalmente, no ramo da mídia e comunicação. A instituição cresceu e se desenvolveu sob o comando de Roberto Marinho, que herdou de seu pai, Irineu Marinho, em 1925, os jornais A Noite e O Globo. Na gestão de Roberto Marinho, o grupo diversificou suas atividades, expandindo seus negócios, primeiro, para…

Crise e Reestruturação nas Organizações Globo 1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? As Organizações Globo se baseiam estrutura matricial, já que constituem um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, dispostas em uma organização por grupos de atividade, separadas em divisões independentes. Cada empresa pode adotar uma estrutura independente de gestão desde que os objetivos…

3. Quais são as principais variáveis contingenciais descritas no caso que influenciaram a estrutura organizacional do Grupo Globo? R.:O grupo preza a produtividade e a eficiência empresariais, logo, se o modelo adotado por uma das empresas não garantir essa boa gestão dos problemas e das tarefas, reestruturações são efetuadas. Com esse objetivo, buscou-se descentralizar a direção das empresas, por meio de transferências de poder. As decisões não são centralizadas nas mãos da alta…

Nome: RA: Nome: RA: Nome: RA: Nome: RA: ESTUDO DE CASO CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO QUESTÕES 1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional do Grupo Globo dá-se, atualmente, pela divisão e subdivisão de departamentos, visando uma melhoria no desenvolvimento das atividades. O conglomerado adotou essa forma estrutural…

organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A Estrutura Organizacional adotado pelo Grupo Globo é aquilo que chama de tipo organizacional funcional. O Grupo adotou esse modelo para melhorar a coordenação das atividades dividindo o todo em especialidades e delegando a cada uma das áreas a autoridade funcional. 2) Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Se for levado em conta que “critérios”…

Crise e reestruturação nas Organizações Globo  A estrutura organizacional do Grupo Globo As organizações Globo são um conglomerado de empresas que atuam em diferentes setores, mas, principalmente, no ramo da mídia e comunicação. A instituição cresceu e se desenvolveu sob o comando de Roberto Marinho. Na gestão de Roberto Marinho, o grupo diversificou suas atividades, expandindo seus negócios, primeiro, para outras mídias além da impressa e depois, para outros setores empresariais. O…