Estudo de caso gol levanta voo

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Estudo de caso: A Gol levanta vôo Guilherme Noronha Carneiro ADM-ME2 1- A gol usou o perfil low coast, low fare (baixo custo, baixa tarifa), modelo implantado em 1971 nos Estados Unidos, visava atender classes sociais mais baixas e aumentar a produtividade 2- Missão: Aproximar pessoas com segurança e inteligência Visão: Ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir. Valores: Segurança Inovação Foco do cliente Orientação para resultados Sustentabilidade Não mudaram pois a gol continua atendendo classes mais baixas, aumentando o tempo de vôo de cada aeronave alem de estar sempre buscando aumentar a produtividade de seus vôos 3- Pontos Forte: Atender as classes mais baixas Mercado em crise, muitas companhias entrando em falência Excesso de mao-de-obra qualificada Baixos custos com treinamento Baixos custos com manutenção, suas aeronaves são modernas Voos apenas dentro do território nacional Os menores custos com os vôos Pontos Fracos: Nova no segmento, os consumidores não tinham conhecimento da Gol Mercado em crise Mesmo a maioria das concorrentes estando em crise, elas eram as primeiras opções de mercado

Estudo de caso: A Gol levanta vôo 1. Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que…

Teoria Geral da Administração Estudo de caso : A Gol levanta voo 1) Ela usou o modelo low cost,low fare (baixo custo , baixa tarifa ), se baseava em reduzir os custos de voo para diminuir o preço das passagens e atrair mais viajantes , para isso, a empresa diminuiu pequenos gastos , selecionou melhor sua tropa , priorizou aviões mais econômicos e aumentou sua produtividade quando se trata do número de passageiros transportados por hora. 2) A missão seria fazer com que as…

Estudo de caso: A Gol levanta voo 1. Utilizou o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa), que vinha transformando pequenas companhias em grandes sucessos por todo o mundo. Seu modelo baseava-se em só realizar voos domésticos, reduzir gastos com serviço de bordo, aumentar a produtividade por avião, ter uma frota homogenia e econômica e utilizar aeroportos regionais médios, onde as taxas cobradas das empresas são menores. 2. Missão: Estabelecer uma companhia de…

Estudo de Caso: “A Gol levanta voo” Q1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. Era utilizado pela Gol o modelo ‘low cost, low fare’(baixo custo, baixa tarifa), que era baseado em cinco princípios: Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permaneciam em solo; Realizar apenas voos domésticos; Reduzir os gastos com serviços de bordo; Ter uma frota homogênea e econômica, reduzindo…

Estudo de caso - A Gol levanta voo. (Respostas das questões no final do estudo de caso) O nascimento da Gol O ano de 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional da aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Trans brasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então,…

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI - Project Management Institute). O gerenciamento de projetos consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas às atividades do…

morremos, pois ela é feita apenas de presente. Então viva o hoje e seja feliz enquanto há tempo. ábio José dos Santos Estudo de caso: Gol Questão 1 Trata-se do modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa) que consiste em reduzir os custos em vários aspectos como refeições, salas Vip e frotas modernas para reduzir o preço das passagens oferecidas pela companhia aérea. 581 Palavras3 Páginas Estudo de caso gol [pic] UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E…

A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A. acaba de anunciar uma reestruturação organizacional, em que passar a contar com três vice-presidências, ao invés de quatro, e 21 diretorias ante 25 na estrutura anterior. Foi definida a criação da vice-presidência de Clientes e Mercado, uma unificação da antiga vice-presidência de Mercado e Novos Negócios com a vice-presidência de Clientes, Colaboradores e Gestão. Foram também consolidadas em diretorias existentes as diretorias de Comunicação,…

Estudo de Caso: A GOL LEVANTA VÔO 1) Ela usou o modelo low cost,low fare (baixo custo , baixa tarifa ),, do qual baseia-se na redução de custos com o vôo para diminuição dos preços das passagens e assim atrair mais clientes. Mas para isso foi preciso diminuir gastos menores, a empresa selecionou melhor sua equipe, deu prioridade para aviões mais econômicos e aumentou sua produtividade otimizando o numero de passageiros transportados por hora. 2) Missão: Aproximar pessoas com…